Üniversite Personelinin Kendilerini Güçlü Hissetme Algılarının Örgüte Bağlılık Üzerindeki Etkisi

Bu çalışmanın amacı devlet üniversitelerinde çalışanların güçlendirme algıları ile örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişkileri incelemektir. On bir devlet üniversitesinden 304 çalışandan elde edilen veriler akademik ve idari personel ayrımı yapılarak analiz edilmiş ve güçlendirmenin anlam, yetenek, seçim ve etki gibi boyutlarının duygusal, normatif ve devam bağlılığı üzerindeki etkileri karşılaştırılmıştır. Elde edilen bulgular güçlendirmenin her bir boyutunun örgütsel bağlılık ile farklı ilişkiye sahip olduğunu göstermektedir. Bulgulara göre akademik personelin örgüte bağlılığı etki, anlam ve yetenek boyutları ile ilişkiliyken, idari personelde örgütsel bağlılık anlam ve seçim boyutları ile ilişkilidir.

PDF

___

Bhawuk, D.P.S. & Brislin, R.W. (2000).“Cross-cultural Training: A Review”, Applied Psychology: An International Review, 49/1, 162-191.
Black, J. S., Mendenhall & Oddou (1991). “Toward a Comprehensive Model of International Adjustment: An Integration of Multiple Theoretical Perspectives”, Academy of Management Review, 16/2, 291-302.
Black, J.S. vd.(1999). Globalizing People Through International Assignments, Addison Wesley HRM Series, U.S.A.
Caputo, J.S., Hazel, H.C. & McMahon, C. (1994). Interpersonal Communication Competency Through Critical Thinking, Allyn and Bacon, USA.
Dahl, S. (2001). “Communications and Cultural Transformations”, http://stephweb.com/capstone
Dop, T.M. (2001). “Unexplored territory or a Cross-cultural Communication Nightmare: The Internet and Busineess Communication”, The DISAM Journal, 74-79.
Fatehi, K. (1996). International Management- A Cross-Cultural and Functional Perspective, Prentice-Hall, Inc., New Jersey.
Ferraro, G.P. (1994). The Cultural Dimensions of International Business, Second Edition, Prentice Hall, Englewood Cliffs, New Jersey.
Fowler, S.M. & Mumford, M.G. (1999). Intercultural Sourcebook, Vol: 2, Yarmouth, ME: Intercultural Press.
Giacalone, R.A. & Beard, J.W. (1994). “Impression management, diversity and international management”, American Behavioral Scientist, 37/5, 621-636.
Graen, G. & Hui, C. (1996). “Managing changes in globalising business: how to manage cross-cultural business partners”, Journal of Organizational Change Management, 9/3, 62-72
Gudykunst, W.B. (1997). “Cultural Variability in Communication”, Communication Research, 24/4.
Hart, W. (1996). “A Brief History of Intercultural Communication: A Paradigmatic Approach”, A paper presented at the Speech Communication Association Conference in San Diego, Nov.24; http:/web.odu.edu/wbhart, 7/30/2000
Hogan, G.W. & Goodson, J.R. (Jan.1990). “T Key to Expatriate Success”, Training & Development Journal, 50-52.
Hurn, B.J. (1999). “The new Euro-executive”, Industrial and Commercial Training, 31/1, 19-23.
Mutlu, E.C. ve diğerleri, (2003). “Çokuluslu İşletmelerin Türkiye’deki Uzantılarında Görevli Üst Düzey Yöneticilerin Profillerinin Belirlenmesi ve Yaşadıkları Uyum Sorunları”, 11. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Afyon: Afyon Kocatepe Üniversitesi, 221-236.
Omoifo, C.N. (2002). “Understanding Different Civilization Through Active Inter_Civilization Dialogue- The Role Of Education” www.unu.edu/dialogue/papers/omoifo-cs.pdf. 19 Haziran 2002.
Özkalp, E. & Kırel, Ç. (2000). “Globalleşen Örgütler ve Örgütsel Davranışın Bu Süreçteki Yeri ve Yeni İlgi Alanları”, 8.Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Nevşehir: Erciyes Üniversitesi, 447-462.
Pucik, V. & Saba, T. (Dec.1998). “Selecting and developing the global versus the expatriate manager: a review of the state – of – the – art”, Human Resource Planning, 21/4, 1-14.
Sargut, A.S. (2001). Kültürlerarası Farklılaşma ve Yönetim, 2.Baskı, İmge Kitabevi, Ankara.
Selmer, Jan. (1998). “The expatriate manager in China: a research note”, Human Resource Management Journal, 8/1, 80-86.
Selmer, J. (2002). “Practice Makes Perfect? International Experience and Expatriate Adjustment”, Management International Review, First Quarter, 42/1, 71-87.
Shaffer M.A., Harrison, D.A. & Gilley, K.M. (1999). “Dimensions, Determinants and Differences in the Expatriate Adjustment Process”, Journal of International Business Studies, 30/3, 557-581.
Shay, J. & Tracey, J.B. (Feb.1997). “Expatriate Managers”, Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 38/1, 30-35
Sundaram, A.K & Black, J.S. (1995). The Cultural Environment of International Business in The International Business Environment: Text and Cases, Prentice-Hall, Inc.
Toomey, S.T. & Chung, L. (1996). “Cross- Cultural Interpersonal Communication: Theoretical Trends and Research Directions”, (Ed.) W. B. Gudykunst, S.T. Toomey & T. Nishida, Communication in Personal Relationship Across Cultures, Sage Pub.
Triandis, H.C. (1994). Culture and Social Behavior, McGraw-Hill, Inc., USA.
Triandis, H.C. (2001). “The Study of Cross Cultural Management and Organization: The Future”, International Journal of Cross Cultural Management, Special Commentary, 1/1,19-30.
UNCTAD, World Investment Report 1993.
UNCTAD, World Investment Report 2002.
Yavaş, U. & Bodur, M.(1999). “Correlates of adjustment: a study of expatriate managers in an emerging country”, Management Decision, 37/3, 267-279.
Yüksel, Ö. (1999). Uluslararası İşletme Yönetimi ve Türkiye Uygulamaları, İkinci Baskı, Gazi Kitabevi, Ankara.
Wortzel, H.V. & Wortzel, L.H. (1991). “Corporate Culture and Human Resource Management”, (Ed.) Wortzel & Wortzel, Global Strategic Management: The Essentials, Second Edition, John Wiley & Sons.