Son yıllarda dünya konjonktüründe sürekli olarak kendini yenileyerek oluşumunu devam ettiren teknolojik, ekonomik, sosyal ve kültürel değişiklikler işletmeleri yoğun bir rekabet ortamı içerisine sokmuştur. Firmaların bu yoğun rekabet ortamında ayakta durabilmeleri ve varlıklarını devam ettirebilmeleri doğru işgücünü bulma ve istihdam etmelerine bağlıdır. Günümüzde artık bütün şirketler, aynı teknolojik donanıma sahip olsalar bile örgütsel amaçları gerçekleştirmede onları birbirinden farklı kılacak en önemli unsurun “insan kaynağı” olduğunun farkına varmışlardır. İnsan kaynakları yönetimi, örgütlerin stratejik hedeflerine ulaşmalarında giderek daha etkin rol oynamakta ve “stratejik insan kaynakları yönetimi” olarak literatürde kendine yer bulmaktadır. Bütün bu gelişmelerin ışığında firma için en verimli ve etkin çalışacak “işgören bulma ve seçme” süreci, insan kaynakları yönetiminin en önemli fonksiyonu olarak göze çarpmaktadır. Bu bağlamda insan kaynakları yönetimi, temelde örgütün stratejik ve uygulamaya dönük gereksinmelerine insan kaynaklarının uyumunun sağlanması ve bu kaynaklardan tam kapasite ile yararlanılması konusu ile ilgilidir. Doğal olarak tüm örgütler, İKY’de “işgören bulma ve seçme” işlevine uygulama noktasında giderek daha fazla önem vermektedirler.

In recent years economic, social, technological, and cultural changes, that also renews themselves through world conjuncture, put the firms in an intensive competitive environment. Standing up and sustenance of their existence under intensive competitive environment depend on finding proper labor force and employing them for required positions. Today almost every single firm, even though each of which has similar technological equipments, has discovered that human resources is the most important factor makes the differences. Human resources management is gaining more and more active place in firms to reach the strategic targets and strategic human resources management has found a place for itself in the literature. Under the light of these, process of finding and employing most effective and active employee are most important functions of human resources management. In this context, human resource management is concerned with harmonizing human resources to organization’s strategic and practice requirements and benefit from these resources by full-capacity. Naturally, all organizations attach more importance to “recruitment and selection” functions of human resource management.