TÜRKİYE’DEKİ FİRMALARIN YEŞİL TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ UYGULAMALARININ DEĞERLENDİRİLMESİ

İklim değişikliğinin yıkıcı etkileri ve kaynakların azlığı gibi çevresel tehditler, firmaları, çevre dostu faaliyetlerini arttırmak ve çevreyi korumak için gerekli önlemleri almaya zorlamaktadır. Bu çerçevede, kar ve pazar payı hedeflerine ulaşılması aynı zamanda, çevresel riskleri ve bunların olumsuz etkilerinin ortadan kaldırılması, tedarik zinciri yönetiminin etkin bir şekilde gerçekleştirilmesine olanak sağlamaktadır. Yeşil tedarik zinciri yönetimi (YTZY), çevre yanlısı düşünce biçiminin, ürün tasarımı, malzeme temini ve seçimi, üretim süreci, nihai ürünün tüketiciye teslimi gibi tedarik zinciri yönetimi süreçlerine entegre edilmesini amaçlamaktadır. Bu bağlamda, Karbon Saydamlık Projesi (KSP), firmaların ve tedarik zincirlerinin, iklim değişikliğine karşı uygulanabilir çözümlerin arttırılmasına yönelik en önemli çabalardan biri olarak görülmektedir. Proje kapsamında, Türk firmalarının iklim değişikliği çerçevesindeki uygulamalarının gelişimi incelenmiştir. Bu kapsamda, bu çalışmanın amacı, Türkiye'deki KSP 2017 iklim değişikliği anketine katılan ve İstanbul Menkul Kıymetler Borsası (BIST) 100 indeksinde sanayi kategorisinde listelenen firmaların, yeşil tedarik zinciri faaliyetlerini ortaya koymaktır. İslam vd. (2017) tarafından oluşturulmuş olan YTZY teorik çerçevesi kapsamında, firmaların, sürdürülebilirlik ve/veya faaliyet raporları, içerik analizi yöntemiyle analiz edilmiş ve Türkiye'deki mevcut çabaların yeterliliği değerlendirilmiştir. Bu çalışmanın, Türkiye'deki firmalara hem YTZY çabalarındaki eksiklikleri hem de bu eksiklilikleri gidermek için gerekli faaliyet ve işlemleri ortaya koyacak bir yol haritası olarak hizmet etmesi beklenmektedir.

THE EVALUATION OF GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT EFFORTS OF TURKISH FIRMS

Environmental threats like the devastating impacts of climate change and scarcity of resourcesrequire companies to operate in a more eco-friendly way and to take the necessary precautionsto preserve the environment. In this context, achieving the profit and market share targets andeliminating their environmental risks and negative effects simultaneously pave the way for theeffective management of the supply chains. Green supply chain management (GSCM) aimingat the integration of environmental thinking into supply chain management processes likeproduct design, material procurement and selection, production process, delivery of the finalproduct to the consumer, as well as the management of end-of-life is crucial to increase theirenvironmental efficiency. In this regard, The Carbon Disclosure Project (CDP) emerges as oneof the most important efforts to accelerate viable solutions for companies and their supply chainsagainst climate change. Within the scope of the project, the progress of Turkish firms’ actionsagainst climate change has been surveyed. Thus, the objective of the current study is todetermine the level of the green supply chain activities, and evaluate the adequacy of the currentefforts of the firms which responded to the CDP 2017 climate change survey in Turkey and arelisted in the industrial category in Istanbul Stock Exchange (BIST) 100. Content analysis willbe conducted to analyze the sustainability and/or annual reports of the firms based on the GSCMtheoretical framework of Islam et al. (2017). It is hoped that this study will serve as a road mapfor firms in Turkey in both means of obtaining the gaps in their GSCM efforts and the activitiesand operations needed to close those gaps.

___

  • Andiç, E., Yurt, Ö., & Baltacıoğlu, T. (2012). Green supply chains: Efforts and potential applications for the Turkish market. Resources, Conservation and Recycling, 58, 50- 68.
  • Büyüközkan, G. & Vardaloğlu, Z. (2008). Yeşil Tedarik Zinciri Yönetimi. Lojistik Dergisi, 8, 66- 73.
  • Chan, R.Y.K., Hongwei He, H. K. Chan & Wang, W.Y.C. (2012). Environmental Orientation and Corporate Performance: The Mediation Mechanism of Green Supply Chain Management and Moderating Effect of Competitive Intensity. Industrial Marketing Management, 41, 621–630.
  • CDP Türkiye, (2012). En İyi Uygulamalar Kitapçığı. DOI: 10.5900/SU_SOM_WP.2012.18931.
  • Dietz, T., Rosa, E. A. & York, R. (2007). Driving the human ecological footprint. Frontiers in Ecology and the Environment, 5(1), 13-18.
  • Hervani, A.A., Helms, M.M. & Sarkis, J. (2005). Performance Measurement for Green Supply Chain Management. Benchmarking: An International Journal, 12(4), 330-353.
  • Myers, N., & Kent, J. (2003). New consumers: the influence of affluence on the environment. Proceedings of the National Academy of Sciences, 100(8), 4963-4968.
  • Rex, J., Lobo, A., & Leckie, C. (2015). Evaluating the drivers of sustainable behavioral intentions: An application and extension of the theory of planned behavior. Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing, 27(3), 263-284.
  • Riedy, C. (2005) The eye of the storm: An integral perspective on sustainable development and climate change response. (Doctoral Dissertation, University of Technology, Sydney, Australia). Retrieved August 18, 2018 from: http://hdl.handle.net/10453/20350.
  • Shang, K., Lu, C. & Li, S. (2010). A Taxonomy Of Green Supply Chain Management Capability Among Electronics-Related Manufacturing Firms in Taiwan. Journal of Environmental Management, 91, 1218–1226.
  • Srivastava, S. K. (2007). Green Supply-Chain Management: A State-Of-The-Art Literature Review. International Journal of Management Reviews, 9(1), 53–80.
  • Vachon, S. & Klassen, R.D. (2006). Green Project Partnership In The Supply Chain: The Case of The Package Printing Industry. Journal of Cleaner Production, 14 (6-7), 661–671.
  • Van Hock, R.I. & Erasmus. (2000). From Reversed Logistics to Green Supply Chains. Logistics Solutions, 2, 28-33.
  • Van Hoek, R. I. (1999) From Reversed Logistics to Green Supply Chains. Supply Chain Management: An International Journal, 4 (3), 129 – 135.
  • Zsidisin, G.A. & Hendrick, T.E. (1998). Purchasing’s Involvement in Environmental Issues: A Multi-Country Perspective. Industrial Management and Data Systems, 7, 313–320.
  • Zhu, Q. & Sarkis, J. (2004). Relationships Between Operational Practices and Performance Among Early Adopters of Green Supply Chain Management Practices in Chinese Manufacturing Enterprises. Journal of Operations Management, 22, 265–289.
Beykoz Akademi Dergisi-Cover
  • Yayın Aralığı: 2
  • Başlangıç: 2013
  • Yayıncı: Beykoz Üniversitesi
Sayıdaki Diğer Makaleler

ENTEGRE BULANIK ÇKKV YAKLAŞIMIYLA TEDARİK ZİNCİRİ ANALİTİĞİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ

Gülçin BÜYÜKÖZKAN, Merve GÜLER, Esin MUKUL, Fethullah GÖÇER

TÜRKİYE’DEKİ FİRMALARIN YEŞİL TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ UYGULAMALARININ DEĞERLENDİRİLMESİ

Banu DEMIREL, Kevser YILMAZ

ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞIN ESNEK ÇALIŞMA VE İŞ DOYUMU İLİŞKİSİNDEKİ ARACILIK ETKİSİ: LOJİSTİK SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA

Nurten POLAT DEDE, Fatma TÜRKMEN

YENİLİK FAKTÖRLERİNİN ANALİTİK AĞ SÜRECİ KULLANARAK ÖNCELİKLENDİRİLMESİ

Sinan APAK, Fulya TAŞEL, Ebru Beyza BAYARÇELİK

KİŞİSEL VERİLERİN KORUNMASI YASASININ LOJİSTİK ŞİRKETLERİN İNSAN KAYNAKLARI UYGULAMALARINA ETKİLERİ

Ayşe İLAGA ÇAKIR

YEŞİL İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ VE YEŞİL TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ ARASINDAKİ İLİŞKİLER

Nurten POLAT DEDE

İŞ MODELİ VE TEDARİK ZİNCİRİ YENİLİKÇİLİĞİ İLE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: TÜRKİYE’DE KAPSAYICI İŞ MODELLERİ ÜZERİNE KEŞFEDİCİ BİR ARAŞTIRMA

Dicle YURDAKUL

DOĞAL AFET DURUMU İÇİN CBS TABANLI MAKSİMUM KAPSAMA YERLEŞİM MODELİ: TUNCELİ ÖRNEĞİ

Erkan ÇELİK, Eren ÖZCEYLAN, Süleyman METE, Barış ÖZKAN

YEŞİL ve TERSİNE LOJİSTİK DERSİ ALAN ÖĞRENCİLERİN YEŞİL ÜRÜNE YÖNELİK TUTUMLARININ ve SATIN ALMA DAVRANIŞLARININ İNCELENMESİ: NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ ÖRNEĞİ

Selda BAŞARAN ALAGÖZ, Abdullah Oktay DÜNDAR, Aygen SEV

BORSA İSTANBUL’DA İŞLEM GÖREN LOJİSTİK İŞLETMELERİNİN ÇALIŞMA SERMAYESİ YÖNETİMİ, PERFORMANS VE PİYASA DEĞERLERİ

Narman KUZUCU