Azzem ÖZKAN

2915

Barkod Teknolojisi ve Muhasebe Uygulamaları Üzerine Etkileri

işletme yöneticileri, faaliyetlerin planlanması, yürütülmesi ve kontrolünde, kârlılık ve likidite hedeflerine ulaşmada geniş ölçüde muhasebe bilgilerinden yararlanırlar. Bilgilerin zamanında sağlanması ve güvenilir olması alınan kararın isabetinde hayati rol oynar,Muhasebe servisi işletme yöneticilerine raporlar üretirken başta bilgisayarlar olmak üzere çeşitli teknolojiler kullanırlar. Fakat bilgi üretiminde bilgisayarların tek başına yeterli olduğu söylenemez; çünkü bilgi, işletme ihtiyacına ve bünyesine uygun bilgisayar programları vasıtasıyla üretilir.Bilginin değerlendirilmesi için öncelikle bilgisayara girilmesi gerekir. Bilgisayara girme işlemi klavyeden yapılabileceği gibi, otomatik tanıma teknolojileri ile de yapılabilir. Klavye ile yapılan bilgi girişinde insan unsuru ön planda olduğu için bir takım hatalar veya hileler olabilir. Fakat barkod gibi otomatik tanıma teknikleri bilginin hızlı ve doğru bir şekilde girilmesinde çok önemli rol oynar.Otomatik tanıma teknolojilerinden barkod entegre olarak çalışan bir muhasebe programıyla bütünleştiğinde öncelikle hatalı veri girişi ve çıkışı önlenir, rutin olarak yapılan çoğu finansal ve maliyet muhasebesi kayıtları otomatik olarak yapılabilir, muhasebe bilgileri zamanında güncellenir, kârlılık analizleri yapılabilir, stoklar dinamik olarak izlenebilir ve kararlar zamanında alınabilir. Bütün bunların doğal sonucu olarak maliyetler azalır, kârlılık ve verimlilik artar, işletme içi kontrol ve denetimde etkinlik sağlanır.

Corporate managers benefit from accounting data extensively in attaining profit and liquidity goals, planning, and executing and controlling activities. Getting data timely and its reliability plays a vital role in effective decision-making. Accounting department use various technologies, especially computers, to present reports to corporate managers. But computers are not enough to prepare information, because information is formed by suitable computer programs for corporate needs and structure. Information had to be loaded to computer for analysing. Loading process can be performed either by keyboard or automatic identification technology. As a person is to stand in the forefront in loading by keyboard some error or fraud can be made. But automatic identification technologies such as bar code play an important role in fast and correct information loading. When bar code, one of the automatic identification technologies, is used together with integrated accounting program, firstly defective data relating input and output is prevented, moreover, many of the financial and cost accounting entries can be made automatically, bringing accounting data up-to date, profit analysis, dynamic stocks controlling and decisions making can be made timely. As a conclusion of all the things mentioned above, costs decrease, productivity and profit increase, also efficiency in inside auditing and control is provided.
PDF

___

  • Acar, İ. A. ve Yavuz, A. (1998), "Küreselleşme Olgusunun Finans Piyasaları Üzerine Etkisi" Süleyman Demire! Üniversitesi, İİBF Dergisi, S.3(Güz), ss.267-280.
  • Albrow, M. (1996), The Global Age, Stanford University Press, Stanford, California.
  • Anthony, P. and Norton, L. A. (1991), "Link HR to Corporate Strategy",Personnel Journal, April.
  • Arslan, A. (2002), "Kurumsal Değişimin Başarılmasında İnsan Kaynaklarının Rolü", Executive Excellence, 6(66), ss.12-13.
  • Başargan, N. H. (2000), "Küreselleşme Sürecinde İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Problemi ve Türkiye" İşveren, ss.9-12.
  • Baysal, A. C. (1993), Çalışma Yaşamında İnsan, Avcıol Basım Yayın, İstanbul.
  • Beardwell, I. and Holden, L. (1994), Human Resource Management. A Contemporary Perspective, Pitman, London.
  • Beer, M. And Spector, B. (1985), "Corporate Tranformations in Human Resource Management", R. E. Walton, and P. R. Lawrence (der.), HRM Trends and Challenges, Harvard Business School Press, Boston, USA.
  • Beer, M., Spector, B., Lawrence, P. R., Mills, O., and Walton, R, E. (1984),Managing Human Assets, Free Press, New York.
  • Bingöl, D. (2003), İnsan Kaynakları Yönetimi, 5. Baskı, Beta Basım, İstanbul.
  • Blyton, P. and Turnbull, P. (1994), Reassessing Human Resource Management, Prentice Hall, London.
  • Boella, M. J. (1996), Human Resource Management in the Hospitality Industry, Sixth Edition, Stanley Thornes (Publishers) Ltd. London.
  • Bolton, T. (1997), Human Resource Management: An Introduction. Blackwell Publishers Inc., Oxford.
  • Bramham, J. (1989), Human Resource Planning, IPM, London.
  • Bratton, J. and Gold, J. (1994), Human Resource Management: Theory and Practice. Mcmillan Press, England.
  • Canman, D. (2000), İnsan Kaynaklan Yönetimi, Yargı Basım, Ankara.
  • Devrim, F. ve Altay, A. (1997), "Küreselleşeme Sürecinde Gelişmekte Olan Ülkelerde Finans Piyasalarının Gelişimi ve Kamu Müdahalesi", Prof.Dr. Nezih'e Sönmez'e Armağan, DEÜ, İİBF Maliye Bölümü Ya.,İzmir.
  • DPT. (1995), "Dünyada Küreselleşme ve Bölgesel Bütünleşmeler", ss.1-2.
  • Eaton, R. and Schrempp, J. (2001), "Yeni Bir Şirket Yaratmak", Executive Excellence, 5(56), ss.14-15.
  • Ekin, N. (1996), Küreselleşme ye Gümrük Birliği: Rekabet Gücüne Sosyal Boyutlu Bir Yaklaşım, İstanbul Ticaret Odası, Yayın No: 1996-32,İstanbul.
  • Ekin, N. (2000), "Küreselleşme ve Çalışma Yaşamında Dönüşüm", İstanbul Üniversitesi, İktisat Fakültesi Dergisi, ss.15-40.
  • Ferrante, J. (1994), Sociology, Wadsworth Publishing Company, Belmont,California.
  • Fisher, J. R. (2001), "Önce İnsan mı, Önce Para mı?", Executive Excellence,5(51), s.6.
  • Fowler, A. (1987), "When Chief Executives Discover HRM", Personnel Management, January, s.3.
  • Greenspan, A. (2002), "İnsan Kaynağına Yatırım", Executive Excellence, 5(59),s.16.
  • Guest, D. (1987), "Human Rbsource Management and Industrial Relations",Journal of Management Studies, 24(5), ss.503-521.
  • Guest, D. (1989), "HRM: Implications for Industrial Relations", J. Storey (der.)New Perspectives on Human Resource Management, Routledge,London.
  • Guest, D. (1989), "Personnel and HRM: Can You Tell the Difference?",Personnel Management, January, ss.48-51.
  • Guest, D. (1990), "Human Resource Management and the American Dream",Journal of Management Studies, 27(4), ss.377-397.
  • Guest, D. (1991), "Personnel Management: The End of Orthodoxy?", British Journal of Industrial Relations, 29(2).
  • Hammer, M. and Champy, J. (1993), Reengineering the Corporation - A Manifesto for Business Revolution, Nicholas Brealey.
  • Johnson, W. L. ve Bruhn, A. J. (2001), "Yeni Davranışlar", Executive Excellence, Eylül, ss.20-21.
  • Keenoy, T. (1990a), "HRM: A Case of the Wolf in Sheep's Clothing?",Personnel Review, 19(2), ss.3-9.
  • Keenoy, T. (1990b), "HRM: Rhetoric, Reality and Contradiction", International Journal of Human Resource Management, 1(3), ss.363-384.
  • Kelly, J. (2001), "İşin Hızını Yönetmek", Executive Excellence, 5(56), ss.8-9.
  • Legge, K. (1989), "HRM: A Critical Analysis", Storey, J. (der.) New Perspective on HRM, Routledge, London.
  • Lundy, O.and Cowling, A.(1996), Strategic Human Resource Management, Routledge, London.
  • McLaughlin, I. and Gourlay, S. (1992), "Enterprises Without Unions", Journal of Management Studies, 29(5), ss.669-689.
  • Okur, M. E. (2002), İnsan Kaynaklan Yönetiminin Endüstri İlişkileri Sisteminin Gelişimi İçerisinde Artan Önemi ve Bir Uygulama, Tekstil İşverenler Sendikası, İstanbul.
  • Özgen, H., Öztürk, A.,ve Yalçın, A. (2002), İnsan Kaynaklan Yönetimi, Nobel Kitabevi, Adana.
  • Pinnington, A. and Edwards, T. (2000), Introduction to Human Resource Management, Oxford University Press, Oxford.
  • Poole, M. (1990), "Human Resource Management in an International Perspective". International Journal of Human Resource Management,
  • Porter, M. E. (1990), The Competitive Advantage of Nations. The Free Press.
  • Sission, K. (1990), "Introducing the Human Resource Management". Human Resource Management Journal, 1(1), ss.1-11.
  • Storey, J. (1989), New Perspective on Human Resource Management, (ed.)Routledge, London.
  • Storey, J. (1992), Developments in the Management of Human Resources,Oxford:Blackwell.
  • Storey, J. (1993), "This Take-up of Human Resource Management by Main-Stream Companies: Key Lessons From Research", The International Journal of Human Resource Management, 4(3), September, ss.529-553.
  • Storey, J. (1995), Human Resource Management: A Critical Text, Routledge,London.
  • Thurow, L. (2001), "Ekonomik Güçler" Executive Excellence, Ekim, s.6.
  • TİSK. (1995). "Türkiye'nin Rekabet Gücü", Ankara, s.6.
  • Torrington, D. (1989), "The Evolving Education Program For Personnel Professionals", Personnel Management, September, ss.42-45.
  • Torrington, D. and Hall, L. (1987), Personnel Management: A New Approach,Prentice Hall International, London.
  • Ulrich, D. (2001), "Geleceği Yaratmak", Executive Excellence, 5(51), ss.9-11.
  • Ulusoy, G. (2001), "Küresel Rekabette Kalıcı Tek Rekabet Avantajı: însan", Executive Excellence, Ekim, ss.16-17.
  • Van Der Werff, T. J. (2002), "Lider Yetiştirmek", Executive Excellence, 5(58), s.10.
  • Watson, T. J. (1977), The Personnel Managers, Routledge and Kegan Paul,London.
  • Yüksel, Ö. (1998), İnsan Kaynakları Yönetimi, Gazi Kitapevi: Ankara.
Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi-Cover
  • ISSN: 1300-4646
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Yayıncı: Atatürk Üniversitesi İİBF
Arşiv
Sayıdaki Diğer Makaleler

Barkod Teknolojisi ve Muhasebe Uygulamaları Üzerine Etkileri

Azzem ÖZKAN