Tam zamanında üretim ve toplam kalite yönetimi ayrımının diskriminant analizi ile incelenmesi

Bu çalışma ileri yönetim uygulamalarının ayrımını belirleyen en önemli değişkenlerin tespit edilmesi amacını taşımaktadır. Çalışmada Türkiye’de ilk beşyüz büyük işletme içerisinde yer alan yüzonyedi imalat işletmesinden toplanan veriler kullanılarak diskriminant analizi uygulanmıştır. Tam zamanında üretim, toplam kalite yönetimi gibi ileri yönetim uygulamalarını ayırmada etkili olan çeşitli bağımsız değişkenler göz önüne alınarak incelenmiştir. Diskriminant analizi çok değişkenli istatistik tekniklerden biri olup birimlerin ayrı gruplara ayrılmasını amaçlamaktadır. Uygulama sonucunda şirketlerin tam zamanında üretimde bulunup bulunmama ayrımında iç işleyiş ölçütleri, müşteri ve finansal ölçütlerin, toplam kalite yönetimi ayrımında yenilik ve gelişme, finansal ölçütler, satış ölçütleri değişkenlerinin etkili değişkenler olduğu tespit edilmiştir.

This study carries out to determine the most important variables which recognize the discrimination of the implications of improvement administration. In this study, it is implicated discriminant analysis being used data collected from 117 manufacturing enterprises which take place in first 500 large enterprises in Turkey and investigated discrimination of the implications of improvement administration such as production supported by production just in time and total quantity administration as dependent varies effective independent variables. Discriminant analysis which is one of the multi variable statistical techniques is related the fact that observations are discriminated as different groups. It is showed that the internal process, the customer and the financial measurement variables in discrimination just in time production and the innovation and improvement, the financial and sale variables into discrimination in total quantity administration are most effective.

___

Acar, Nesime, (1995), Tam Zamanında Üretim, Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları, 542, Ankara.

Akal, Zuhal, (2002), İşletmelerde Performans Ölçüm ve Denetimi, Milli Prodüktivite Merkezi yayınları,473,Ankara.

Akgül, Aziz, ve Çevik, Osman, (2003), İstatistiksel Analiz Teknikleri SPSS’te İşletme Yönetimi Uygulamaları, Emek Ofset. Ankara.

Baki, Birdoğan, ve Cengiz, Ekrem, (2002), ‘Toplam Kalite Çevre Yönetimi’,Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt XXI, Sayı 1, 153-175.

Biggart, T.B. and Gargeya, V.(2002), ‘Impact of JIT on Inventory to Sales Rations’’, Industrial Management&Data Systems,102(4),197-202.

Browne, J., Harhen, J. and Shıvnan, J., (1988), Production Management Systems, Addison-Wesley Publishing Company.

Chong, H., White, R.E. and Prybutok, V., (2001), ‘Relationship among organizational Support, JIT Implementation , and Performance, Industrial Management & Data Systems, 101,273-280.

Çelikçapa, Feray Omdan, (2007), Üretim Yönetimi ve Teknikleri, Alfa Aktüel, Bursa.

Dabhilkar, M. and Bengtsson, L. (2004), ‘‘Balanced Scorecards for Strategic and Sustainable Continuous Improvement Capability’’, Journal of Manufacturing Tecnology Management, 15(4),350-359.

Efil, İsmail, (1995), Toplam Kalite Yönetimi ve Toplam Kaliteye Ulaşmada Önemli Bir Araç, Uludağ Üniversitesi Basımevi, Bursa.

Garrision, Ray H. and Noreen , Eric W., (1994), Managerial Accounting, seventy İrwin Publishing, Chicago.

Groebner,D.F. and Merz, C.M.(1994), “The Impact of Implementing JIT on Employees Job Attitudes”, International Journal of Operation&Production Management,14(1), 26-37.

Hoque, Z. And Mia, Lokman, (2001) “Market Competion Computer-Aided Manufacturing and use of Multiple Performance Measures:An empirical Study”, British Accounting Review, 33:23-45.

Ittner, C.D. and Larcker, F.D., (1998) “Innovations in Performance Measurement: Trends and Research Implications”, JMAR, vol. Ten:205-238.

Kalaycı, Şeref, Edit.(2006), SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri, Asil Yayın, Ankara.

Kaplan, Robert S. and Norton, David P., (2000), “Having Trouble With Your Strategy? Then Map It”, Harvard Business Review, September, Oktober:167-176

Kaplan, Robert S., Norton, David P., (1999), Balanced Scorecard , çev. Serra Egeli, Sistem Yayıncılık, İstanbul.

Kaplan, Robert S.and Norton, David P., (1992) “The Balanced Scorecard-Measues That Drive Performance”, Harvard Business Review, January-February: 71-79.

Kaygusuz , Y.Sait, (2006), Yenilikçi Yönetim Muhasebesi, Alfaaktüel, Bursa.

Kazazi, A. and Keller, A.Z. (1994), “Benefits Derived from JIT by European Manufacturing Companies”, Industrial Management&Data System, 94(10), 12-14.

Keegan, Daniel P., Eiler, Robert G., and Jones, Charles R. (1989), “Are Your Performance Measures Obsolete?”, Management Accounting, June: 45-49.

Mananoochehri, G.H.(1984), “Suppliers and Just –in- Time Concept’’, Journal of Purchasing &Materials Management, 20, 15-21.

Oğuzlar, Ayşe, (2006), “Hane Tipi ve Kır-Kent Ayrımının Diskriminant Analiziyle Ayrımı”, Akdeniz İ.İ.B.F. Dergisi, 11:70-84.

Özdamar, Kazım, (1999), Paket Programlar ile İstatistiksel Veri Analizi, Kaan Kitapevi, Eskisehir.

Parlak Sıdıka, (2004), İşletmelerde Toplam Kalite Yönetimi, Ekin Kitapevi, Bursa.

Rao, Mohan P., (2000) “A Simple Method To Link Productivity To Profitability”, Management Accounting Quarterly, Summer:12-17.

Sohal, A.S., Keller, A.Z. and Fouad, R.H.(1989), “A Review of Literature Relating to JIT”, International Journal of Operations & Product Management, 9(3),15-25.

Şimşek Muhittin, (1998), Kalite Yönetimi, Alfa Basım Yayım Dağıtım, İstanbul.

Tatlıdil, Hüseyin, (1996), Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistiksel Analiz, Cem Obset, Ankara.

Voss, S.A. and Robinson, S.J.(2006), “Application of Just in Time Manufacturing Techniques in the United Kingdom”, International Journal of Operations&Production Management, 7(4),46-63.

Yatkın Ahmet, (2003), Toplam Kalite Yönetimi, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.