FAALİYETE DAYALI MALİYETLEME VE FAALİYETE DAYALI YÖNETİMİN İŞLETME STRATEJİSİNİN BELİRLENMESİNDEKİ ROLÜ

İşletmelerin geleceklerini şekillendirebilmelerinde stratejik kararlar büyük bir öneme sahiptir. İşletme yönetimin alacağı stratejik kararların belirlenmesinde Faaliyete Dayalı Yönetim (FDY) ve Faaliyete Dayalı Maliyetleme (FDM) iki önemli araçtır. FDY, FDM tarafından sağlanan maliyet bilgisini kullanarak süreçlerin iyileştirilmesini ve karlılığın arttırılmasını sağlar. Bunun sonucunda da işletmeler rekabette önemli bir üstünlüğe sahip olmaktadır.

___

  • Akgün, M., (2005). “Kalite Maliyetlerinin Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Sistemine Entegrasyonu”, Muhasebe ve Denetime Bakış Dergisi, Mayıs, 31-48.
  • Aktan, C.C.. (2003). “Yönetimde Yeni Konseptler ve Yeni Teknikler”,Erişim tarihi: 16.08.2008. http://www.soydanbilisim.com/files/ 7%2003%20 yonetimde-konseptler.pdf
  • Blache, E. S., Chen, K. H. ve Lin, T. W. (2005). Cost Management: A Strategic Emphasis, Mc Graw-Hill, Irwin Publisher.
  • Bumin, B., Göksel, A. ve Atan, M., ISO 2001 Yılı 500 Büyük Firmasında Örgütsel Küçülme Yöntem ve Karar Ölçütlerinin Belirlenmesi ve Karar Ölçüt Cetvelinin Hazırlanması, Erişim tarihi: 16.08.2008. http://muratatan.info/academic/projects/06.pdf
  • Çabuk, Y., (2005). “Kalite Maliyetleri Ve Kalite Maliyetlerinin Ölçülmesinde Kullanılacak Yöntemler”, Zonguldak Kara Elmas Üniversitesi Bartın Orman Fakültesi Dergisi, 7(7), 1-7.
  • Doğan, A., (1996). “Faaliyete Dayalı Maliyet Sistemi: Yapısı, Farklılıkları ve Maliyetleme Süreci”, Çukurova Üniversitesi İİBF Dergisi, 6 (1). 207- 228.
  • Dursun, A., (2002). “Maliyet Düşürmeye Yönelik Stratejik Bir Yaklaşım: Faaliyete Dayalı Yönetim (FDY), Muhasebe ve Denetime Bakış Dergisi, Ekim, 55-60.
  • Durury, C. (2004). Management And Cost Accounting, Thomsaon Learning Publisher, Sixth Edition.
  • Eker, M. Ç., (2002). “Genel Üretim Maliyetlerinin Faaliyete Dayalı Maliyet Yöntemine Göre Dağıtımı ve Muhasebeleştirilmesinde 8 Nolu Ana Hesap Grubunun Kullanımı”, Uludağ Üniversitesi İİBF Dergisi, 11 (1), 237-256.
  • Erden, S. A., (2003). “Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Ve Bağımsız Denetim Firmaları Örneği”, Mali Çözüm Dergisi, 64, 98-114.
  • Glad, E. ve Becker, H. (1997). Activity-Based Costing And Management, Juta And Company Ltd., September.
  • Gupta, M. ve Galloway K., (2003). “Activity-Based Costing/Management and Its Implications For Operations Management”, Technovation, 23(2), 131-138.
  • Hansen, D. R. ve Mowen, M. M. (2006). Cost Management Accounting And Control, Thomson South-Western.
  • Horngren,C. T., Bhiamani, A. Foster, G. ve Datar, S.M. (1999). Management And Cost Accounting, Prentice Hall, Europe.
  • Köse, T., (2005). “Maliyet Yönetiminde Faaliyet Analizi ve Bir Uygulama”, MuhasebeBilim Dünyası Dergisi, 7 (1), 115-137.
  • Maccarrone, P., (1999). “Using Abm To Redesign Corporate Staff Units”, Business Process Management Journal, 5 (2), 136-163.
  • Maccarrone, P., (1998). “Activity-Based Management And The Product Development Process”, Europen Journal Of Innovation Management, 1 (3), 148-156.
  • Morse, W. J., Davis, J. R. ve Hartgraves, A. L., (2002). Management Accounting, Thomson South-Western.
  • Novićević, B. ve Antić, L., (1999). “Total Quality Management And Activity- Based Costing”, Facta Universitatis Series :Economics And Organization, 1 (7), 1-8.
  • Özer, A., (2004). “Pazarlama İle İlgili Kararlarda Faaliyet Tabanlı Maliyetlemenin Etkisi”, Muhasebe ve Denetime Bakış Dergisi, Eylül, 123-138.
  • Raiborn, C. A., Barfield, J. T. ve Kinney, M. R. (1994). Managerial Accounting, Sout-Western College Publishing, Third Edition.
  • Trussel, J.M. ve Bitner, L. N., (1998). “Startegic Cost Management:An Activity-Based Management Approach”, Management Decision, 36 (7), 441-447.
  • Turney, P. B.B. (2005). Common Cents: How To Succeed With Activity-Based Costing And Activity-Based Management, Mcgraw Hill Companies.
  • Yükçü, S. (1999). Yönetim Açısından Maliyet Muhasebesi, Anadolu Matbaacılık, İzmir.
Trends in Business and Economics-Cover
  • Başlangıç: 1977
  • Yayıncı: Atatürk Üniversitesi
Sayıdaki Diğer Makaleler

SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMAYA KATKI BAĞLAMINDA ÖRGÜTLERİN ÇEVRESEL PERFORMANSLARI ve PERFORMANS DEĞERLENDİRME TEKNİKLERİ

Sevcan KILIÇ AKINCI, Mehmet M. AKINCI

KONYA’DAKİ SAĞLIK OCAKLARININ ETKİNLİK DÜZEYLERİNİN VERİ ZARFLAMA ANALİZİ YÖNTEMİYLE DEĞERLENDİRİLMESİ

Musa ÖZATA, İsmail SEVİNÇ

YALNIZLIK OLGUSU VE SANAL SOHBETİN YALNIZLIĞIN PAYLAŞIMINA ETKİSİ: ÜNİVERSİTE ÖĞRENCİLERİ ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA

Üstün ÖZEN, M. Burçin KORUKÇU SARICI

TİCARET BORSACILIĞININ DÜNYADA VE TÜRKİYE’DEKİ GELİŞİM SÜREÇLERİNE GENEL BİR BAKIŞ

Bahar BURTAN DOĞAN

TÜRKİYE’DEKİ SEYAHAT ACENTALARININ PERFORMANS DEĞERLENDİRMELERİNDE ETKİLİ OLAN FAKTÖRLER

İzzet KILINÇ, Said KINGIR, Muammer MESCİ

FAALİYETE DAYALI MALİYETLEME VE FAALİYETE DAYALI YÖNETİMİN İŞLETME STRATEJİSİNİN BELİRLENMESİNDEKİ ROLÜ

Reşat KARCIOĞLU, Gülizar Binboğa

BETA KATSAYISININ TAHMİNİNDE GETİRİ ARALIĞININ SEKTÖRLER İTİBARİYLE ANALİZİ: İMKB’DE BİR ARAŞTIRMA

Nevzat TETİK, Ahmet UĞUR

ERZURUM KENTİ AMBALAJ ATIKLARININ GERİ DÖNÜŞÜMÜ İÇİN TERSİNE LOJİSTİK AĞI TASARIMI VE BİR KARMA TAMSAYILI PROGRAMLAMA MODELİ

Sibkat KAÇTIOĞLU, Ümran ŞENGÜL

METAL EŞYA, MAKİNE VE GEREÇ YAPIM SEKTÖRDEKİ İŞLETMELERİN VERİ ZARFLAMA ANALİZİ İLE ETKİNLİK ÖLÇÜMÜ

Abdülkadir KAYA, Meryem ÖZTÜRK, Ali ÖZER

BULANIK UZMAN SİSTEM YAKLAŞIMI İLE YEŞİL KART BAŞVURU DEĞERLENDİRME SİSTEMİ

Ahmet BARAN, Yavuz KILAĞIZ, Adem KELEŞ