İNOVASYON VE İNOVASYON STRATEJİLERİNE GENEL BİR BAKIŞ

Hızla gelişmekte olan günümüz ekonomisinde işletmelerin başarılı olmaları ve hayatta kalmalarını sağlayabilmek için önemli unsurlardan birisi olarak inovasyon kavramı sıkça gündeme gelmektedir. Akademisyenlerden işadamlarına, devlet yöneticilerinden CEO’lara, pazarlamacılardan ekonomistlere iş dünyası ile ilgili hemen herkesi yakından ilgilendiren ve sıkça söz edilen inovasyon kavramı zihinlerde oluşan yeni bir fikrin hayata geçirilmesi, teorikten pratiğe ya da düşünceden uygulamaya dönüşümü olarak nitelendirilebilir. Bilim sanayi işbirliği olarak yansıması görülebilen bu fikri ya da teorik dönüşümün gerçekleştirilebilmesi için öncelikle inovasyonun ve stratejilerinin kavramsal temellerinin zihinlerde yerli yerince oturtulması ve bu kavramın daha fazla araştırmaya konu olması gerektiği düşünülmektedir. Bu nedenle çalışma sahası aktörleri olan sanayi, iş dünyası çevreleri ile yerel ve merkezi karar mekanizmalarına inovasyonla ilgili faydalı olabilecek temel bilgilerin sunulması son derece önemlidir. Bu önem doğrultusunda çalışmanın amacı, inovasyon ve stratejileriyle ilgili literatür özeti yaparak konuyla ilgili kavramsal bir çerçeve oluşturmak ve inovasyon hakkında ilgili çevrelere yönelik farkındalık oluşturmaktır. Ayrıca bu çalışmayla birlikte inovasyon kavramının farklı kavramlarla olan ilişkisinin incelenmesine yönelik zemin hazırlanması da amaçlanmıştır.

A GENERAL OVERVIEW OF INNOVATION AND INNOVATION STRATEGIES

In today's fast-paced economy, the concept of innovation often comes to an end as one of the key elements for businesses to succeed and survive. The notion of innovation, which is closely related to academics, business executives, CEOs, marketing practitioners and business people, is often referred to as a new intellectual mindset, theoritical practice, or a transformation into practice. In order to realize this idea or theoretical transformation that can be seen as a reflection of science industry cooperation, it is thought that the conceptual bases of innovation and innovation strategies should be placed in the mind first and this concept should be subject to further research. For this reason it is crucial to provide basic information that can be useful for industry, business world circles and local and central decision-making bodies, which are working actors. The aim of working towards this importance is to create a conceptual framework on the innovation and innovation strategies by making a literature review and to raise awareness about the subject. It is also aimed to prepare the ground for examining the relation between the concept of innovation and different concepts.

___

  • Adıgüzel B. (2012). İnovasyon ve İnovasyon Yönetimi: Steve Jobs Örneği, Yüksek Lisans Tezi, Ankara: Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Becker, S. and Whistler, T. L. (1967). The Innovative Organization: A Selective View of Current Theory and Research. The Journal of Business, 40, 462-469.
  • Coşkun, S. (2013). Stratejik Rekabet Üstünlüğü Olarak İnovasyon Stratejileri: Kocaeli Otel İşletmeleri Üzerine Bir Araştırma, Yüksek Lisans Tezi, Düzce: Düzce Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Coşkun, S., Mesci, M., Kılınç, İ. (2013). Stratejik Rekabet Üstünlüğü Sağlama Aracı Olarak İnovasyon Stratejileri: Kocaeli Otel İşletmeleri Üzerine Bir Araştırma. Abant İzzet Baysal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2013.
  • Deniz A. (2012). Tüketici Yenilikçiliğinin Boyutları ve Yenilikçiliği Etkileyen Faktörler Arasındaki İlişkiler, Doktora Tezi, Erzurum: Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Downs, G.W. and Mohr, L.B. (1976). Conceptual Issues in The Study If Innovation, Administrative Science Quarterly, No.21.
  • Drucker, P. (1985). The Discipline of the Innovator, Harvard Business Review, 63(3), 67-72.
  • Drucker, P. F. (2002). The Discipline of Innovation. Harvard Business Review, 80, 95-104.
  • Durna, U. (2002). Yenilik Yönetimi. Nobel Yayın Dağıtım.
  • Freeman C. (1982). The Economics of Industrial Innovation, London, Frances Pinter 2nd edition; 3rd edition with L. Soete, The MIT Press (1997).
  • Gökçek O. (2007). Yenilik Yönetimi Süreci ve Yenilik Stratejileri: Otomotiv Sektöründe Bir Alan Çalışması, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Grant, J. (2007), Markaların İnovasyon Manifestosu, A. Özer (Çev), İstanbul: Madiacat Kitapları,10–100.
  • Hamel, G. and B. Bren (2007), The Future of Management, Harvard Business School Press, 3–255.
  • Işık, C. and Keskin, G. (2013). Bilgi Ekonomilerinde Rekabet Üstünlüğü Oluşturulması Açısından İnovasyonun Önemi, Atatürk Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 27, 1, 2013 27(1), 41-57.
  • Johansson, F. (2007), Yaratıcılık ve İnovasyon, Dinç Tayanç (Çev.), İstanbul: Madiacat Kitapları,15–98.
  • Kılıç R. (2011). Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerde Bir Öz Yetenek Oluşturma Stratejisi Olarak İnovasyon: Balıkesir İli Ve Çevresinde Bir Araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Doktora Tezi, Isparta.
  • Knight, K. E. (1967). A Descriptive Model of The Intra-Firm Innovation Process. The Journal of Business, 40(4), 478-496.
  • Manual, OSLO (2005). The Measurement of Scientific and Technological Activities. Proposed Guidelines for Collecting and Interpreting Technological Innovation Data. European Commission and Eurostat.
  • Rogers, Everett M. (1983). Diffusion of Innovations. New York: Free Press.
  • Satı E. Z. (2013). İnovasyonu Yönetmede Kesitler, Ankara: Nobel Yayın Evi.