Konfeksiyon işletmelerinde üretim süreçlerinin etkinliği ve analizi

Günümüzde işletmelerin pazarlardaki rekabet gücüne etki eden birçok faktör vardır.Bu faktörlerden birisi de üretim süreç etkinliklerinin düzeyidir. Artan otomasyona rağmen konfeksiyon üretimi, emek yoğun olma özelliği korumaktadır. Bu durum üretim süreçlerinin daha etkin kullanılmasını da zorunlu hale getirmektedir. Bu çalışmada, konfeksiyon işletmelerindeki üretim süreç etkinliklerinin belirlenmesine yönelik metodoloji incelenmiştir.Bu amaçla üç ayrı işletmenin üretim süreç etkinlikleri tespit edilmiş ve bu süreçlere etki eden zamanlar analiz edilmiştir. Üretim süreçlerine nesnel değişken dağılım zamanı (VSV) yoğun olarak etki etmektedir. Ayrıca nesnel sabit değişken zaman (VSK) ile kişisel dağılım zamanlan da (VP) süreç etkinliğini azaltıcı yönde etki etmektedirler.

Efficiency of manufacturing cycle time and its analysis in the clothing factories

Nowadays, competitive powers of the firms are of big importance in terms of their accomplishments in the markets. One of the competitive powers of firms in the markets is the level of the manufacturing cycle time efficiency. Clothing sector has a lot of dynamics like international competition, delivery time, fashion and product flexibility, so, manufacturing cycle time efficiency is a basic competitive factor in the emerging markets. Although the high automation level, labor is of big importance in the garment making process Clothing production having dynamic and variable factors needs improved cycle time The aim of this study is to explain the importance of manufacturing cycle time efficiency and its methodology in the clothing factories. For this purpose, three clothing factories were selected and data obtained from these factories were evaluated. In general efficiency of manufacturing cycle time are intensively affected by objective variable disturbance times (VSV). Objective variable disturbance times consist of manufacturing the different garment models in a little quantity, stopping times, control times, defect correction times, and maintenance times of sewing machines. Additionally, personal disturbance time (VP) and objective constant disturbance time waste time (VSK) decrease the efficiency of manufacturing cycle time.

___

  • 1.Tersine, R.J., 1995, "Lead Time Reduction: The Search Competitive Advantage", International Journal of Operations & Production Management, Vol. 15, No 2.
  • 2.Kaplan, R.S and Cooper, R., 1998, "Cost & Effect: Using Integrated Cost Systems to Drive Probitability and Performances" HBS Press.
  • 3.Kaygusuz, S.Y., 2001, "Üretim Sürecinin işletme Performansına Etkisi" Uludağ Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt 19, Sayı 4, 44-51.
  • 4.Barfield, J.T., Raiborn, C.A., Kinney, M.R., 1998, "Cost Management For Today's Advanced Manufacturing" HBS Press.
  • 5.Refa-MPM, 1988, "İş Etüdü Yöntem Bilgisi", Kitap 2, Veri Saptama.