Sosyal Yenileşim Ve Tasarımın Değişen Rolleri

Son yıllarda giderek daha fazla araştırmaya konu olan sosyal yenileşim için tasarım, özellikle kalkınmakta olan ülkelerde ümit vaat edici, dönüştürücü bir dinamizmin tetikleyicisi olabilecek bir potansiyele sahiptir. Karmaşık sosyal meseleler karşısında, etkin ve bütüncül çözümler üretebilmek için, tasarımın sivil toplum örgütleri, kalkınma ajansları gibi farklı paydaşlarla birlikte çalışması, kendi alanındaki deneyimini yeni bilgi ve beceriler ile harmanlaması gerekmektir. Çalışmanın amacı; bu türden ortaklıkların gerçekleştiği, sosyal fayda sağlayan, sonuçlarının okunabileceği kadar olgunlaşmış projeler üzerinden sürdürülebilir kalkınma, sosyal yenileşim ve tasarım arasındaki ilişkiyi kurmak ve bu ilişki ağında tasarımcıların üstlenebileceği yeni rolleri keşfetmektir. Bu amaç doğrultusunda, makale Hindistan özelinde var olan sosyal yenileşim içerikli projeleri inceleyerek süreçte yer alan paydaşları irdelemektedir. Çalışmanın sonuçları göstermektedir ki tasarımcılar beş farklı ama geçişken kimlik ile ve bu kimliklerinin onlara tanımladığı sınırlar dahilinde ekonomik ve sosyal değerin birlikte doğduğu sosyal yenileşimlerin gerçekleşmesini desteklemektedirler.

Design for social innovation, as an emerging research field, has a potential to trigger a promising and transforming dynamism for developing countries. In order to create effective and holistic solutions for complicated social problems, design should collaborate with various stakeholders such as NGO’s and development agencies, and blend in new skills and knowledge with its own domain. To be able to draw connections between sustainable development, social innovation and design, and to explore emergent roles of design, the purpose of the research is examining this type of collaborative projects, which are mature enough to observe their outcomes and have generated social value. With this purpose, the article studies the stakeholders while examining several projects dealing with social innovation in the context of India. Results of the study indicate that designers, with five distinct but transitive identities, take different roles to realise social innovations which economic and social value are procreated together.

___

  • Amir, S. 2004. Rethinking Design Policy in the Third World. Design Issues. 20(4), s. 68–75
  • Auersweld, P. 2009. Creating Social Value. Stanford Social Innovation Review. 7(2), s. 51–55
  • Brown,T. 2009. On Being T-Shaped. [çevrimiçi]. Eriflim yeri: http://www.core77.com/hack2work/ 2009/09/on_being_tshaped.asp [Eriflim Tarihi: 01 Haziran 2014]
  • Brundtland, G. H. 1987. Our common future. New York: Oxford University Press
  • Buchanan, R. 2008. Introduction: Design And Organizational Change. Design Issues 24(1), s. 2-9
  • Ellis, F., & Biggs, S. 2001. Evolving Themes In Rural Development 1950s?2000s. Development Policy Review 19(4), 437-448
  • Emilson, A., Seravalli, A., & Hillgren, P. 2011. Dealing With Dilemmas: Participatory Approaches In Design For Social Innovation. Swedish Design Research Journal. (1), s. 23–29
  • Er, Ö., & Kaya, Ç. 2008. Problems or Opportunities?: Overcoming the Mental Barrier for Socially Responsible Design in Turkey. The Design Journal. 11(2), s. 159-181
  • Güler B. K., 2011. Yoksullukla Mücadelede Sosyal Giriflimcilik: Ashoka Üyelerinden Sosyal Yenilikçi Örnek Uygulamalar. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 13(3), s. 79-111
  • İnal M.E. ve Biçkes M. D. 2006. Kar Amaçsız Kuruluflların Sorunlarının Çözümünde Pazar Yönlülük Teorisi. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 26, s. 45-65
  • Jégou, F. ve Manzini, E. 2008. Collaborative Organisations And Enabling Solutions Social Innovation And Design For Sustainability. Collaborative ser vices: Social innovation and design for sustain ability. ed. Jégou, F. ve Manzini, E. Milan, Italy: Edizioni POLI.design. s. 29-41
  • Jonas, W., Morelli, N., ve Münch, J. 2009. Designing a product service system in a social framework: methodological and ethical considerations. Undisciplined Proceedings of the Design Research Society Conference 2008. ed. Durling, D., Rust, C., Chen, L-L., Ashton, P. ve Friedman, K. Sheffield: Sheffield Hallam University, s. 104 1-24, Eriflim yeri: http://shura.shu.ac.uk/drs2008/ [Eriflim tarihi: 01 Haziran 2014]
  • Manzini, E. 2012. Emerging Scenario| Small, Open, Local, Connected. Inovação Social E Sustentabilidade: Desenvolvimento Local, Empreendedorismo E Design Rio da Janeiro. ed. Bartholo, R., ve Cipolla, C. E-Papers Serviços Editoriais Ltda. s. 15-34
  • McCullagh, K. 2010. It’s time to rethink the T-shape design ers? [çevrimiçi]. Eriflim yeri: http://www.core77.com/ blog/columns/is_it_time_to_rethink_the_ t- shaped_ designer_17426.asp [Eriflim tarihi: 02 Haziran 2014]
  • Mehta, S. 2012 Design To Connect | Encouraging Social Innovations And Sustainability In The Indian Context. .Inovação Social E Sustentabilidade: Desenvolvimento Local, Empreendedorismo E Design Rio da Janeiro. ed. Bartholo, R., ve Cipolla, C. E-Papers Serviços Editoriais Ltda. s. 177-193
  • Meroni, A. 2012. Designing for social innovation | The pro ject “Feeding Milano. Energy for Change”. Inovação Social E Sustentabilidade: Desenvolvimento Local, Empreendedorismo E Design Rio da Janeiro. ed. Bartholo, R., ve Cipolla, C. E-Papers Serviços Editoriais Ltda. s. s. 155-174
  • Morelli, N. 2007. Social Innovation and New Industrial Contexts: Can Designers" Industrialize" Socially Responsible Solutions?. Design Issues. 23(4). s. 3-21
  • Murray, R., Caulier-Grice, J., ve Mulgan, G. 2010. The Open Book of Social Innovation. London: The Young Foundation
  • Phills, J. A., Deiglmeier, K., & Miller, D. T. (2008). Rediscovering social innovation. Stanford Social Innovation Review 6(4), s. 34-43.
  • Redclift, M. 2005. Sustainable Development (1987–2005): An Oxymoron Comes Of Age. Sustainable Development. 13(4), s. 212-227
  • Romero S. Broder M. 2012. Progress on the Sidelines as Rio Conference Ends. [çevrimiçi]. Eriflim Yeri:http://www.nytimes.com/2012/06 /24/world/americas/rio20-conference- ends- with-some-progress-on-the-sidelines.html [Eriflim tarihi: 01 Haziran 2014]
  • Sinkovics, N., Sinkovics, R. R., ve Yamin, M. 2014. The Role Of Social Value Creation In Business Model Formulation At The Bottom Of The Pyramid–Implications For MNEs. International Business Review. 23 (4), s. 692–707
  • T.C. Baflbakanlık Devlet Planlama Teflkilaatı Müsteflarlığı 2010. Binyıl Kalkınma Hedefleri Raporu 2010, Ankara. [çevrimiçi]. Eriflim yeri:http://www.tr.undp.org/content/dam /turkey/docs/Publications/mdgs/UNDP-TR- TR%202010%20MDG%20Report_TR.pdf [Eriflim tarihi: 10 Mayıs 2014]
  • T.C. Kalkınma Bakanlığı, 2014. Sürdürülebilir Kalkınma Protalı – Yeflil Büyüme. [çevrimiçi] Eriflim yeri:http://www.surdurulebilirkalkinma.gov.tr/ Rio+20.portal [Eriflim tarihi: 01 Haziran 2014]
  • T.D.K. 2014. Bilim ve Sanat Terimleri Ana Sözlüğü. Kalkınma. [çevrimiçi] Eriflim yeri: http://www.tdk.gov.tr/index.php?option=com_ bilimsanat&view=bilimsanat [Eriflim tarihi: 01 Haziran 2014]
  • Tan, L. (2012). Understanding The Different Roles Of The Designer In Design For Social Good: A Study Of Design Methodology In The DOTT 07 (Designs Of The Time 2007) Projects. Doktora Tezi, Northumbria University
  • Valtonen, A. 2005. Six decades - and six different roles for the industrial designer. Nordes Conference In the Making. Copenhagen, 30-31 May, 2005 [çevrimiçi] Eriflim yeri:http://www.nordes.org/ opj/index.php/n13/article/view/233/216 [Eriflim tarihi: 01 Haziran 2014]
  • Yavuz, H. 2007. İnovasyon İçin T Tipi Çalıflana İhtiyacınız Var. [çevrimiçi]. Eriflim yeri: http://www.capi tal.com.tr/“inovasyon-icin-t-tipi-calisana-ihtiy aciniz-var”-haberler/19361.aspx [Eriflim tarihi: 01 Haziran 2014]