KAMU HİZMETİNİN FELSEFİ TEMELLERİ VE YENİ KAMU YÖNETİMİNDE GEÇİRDİĞİ DÖNÜŞÜM

Kamu hizmeti kavramının, temelde kuralları koyan ve idealist bir düşünce olarak siyaset ve ahlak felsefesinde oldukça geniş yer tuttuğu görülmektedir: kamu hizmeti, daha yüksek bir görev aşkını, bencillikten uzak faaliyeti, iyi vatandaşın görev ve sorumluluğunu ifade eder. Çağdaş kamu tercihi teorisyenleri bu düşünceye ve onun özgeci güdülerle ilişkilendirilmesine karşı çıkmışlar ve politikacılar ile kamu görevlilerinin, tüm insanlar gibi, kendi çıkarlarını düşündüklerini ve sadece kendi faydalarını maksimize etme isteğiyle güdülendiklerini ileri sürmüşlerdir. İdeal bürokrasinin mimarı olan Weber’e göre bürokratların davranışı dış kaynaklıdır ve kamu örgütlerinin yapısı ve kültürüne bağlıdır, fakat sosyalleşme ve ozmos sonucunda içselleştirilecektir. Dolayısıyla kamu hizmeti kültürleri, bireysel ve kolektif davranışı güdüleyen ve biçimlendiren düşünceler, değerler ve uygulamalardan oluşmaktadır. Kamu hizmeti düşünceleri ve etoslarının günümüz kamu hizmeti rejimlerinde hangi düzeyde uygulandığı, önemli bir sorudur

Kamu Hizmetinin Felsefi Temelleri ve Yeni Kamu Yönetiminde Geçirdiği Dönüşüm

Keywords:

-,

___

  • Aquinas, Thomas, Selected Political Writings, editör: A. P. D’Entreves, tercüman: J. G. Dawson, Oxford, Basil Blackwell, 1954.
  • Aristotle, Politics, editör ve tercüman Sir Ernest Barker, Oxford, Oxford University Press, 1946.
  • Arslan, Ahmet, Farabi İdeal Devlet: Açıklamalı Çeviri, Vadi Yayınları, Ankara, 1997.
  • Aucoin, Peter, Political Science and Democratic Governance, Canadian Journal of Political Science, Vol. 29, No.4, 1996, s. 643-660.
  • Becker, Marvin Becker, "Aspects of Lay Piety in Early Renaissance Florence," in The Pursuit of Holiness in Medieval and Renaissance Religion, ed. Charles Trinkaus, E.J. Brill, Leiden, 1974.
  • Bentley, Arthur, The Process of Government, 1955 baskısı, The Principia Press, Evanston, 1908.
  • Chanley, V. A., T. J. Rudolph ve W. M. Rahn, “The origins and consequences of public trust in government”, Public Opinion Quarterly, S.64 (2000), s. 239–56.
  • Coşkun, Bayram, “Kamu Yönetiminde Yeniden Yapılanma Üzerine Bir Değerlendirme, Avrupa Birliği Sürecinde Türkiye”, Avrupa Birliği Sürecinde Siyasal, Ekonomik ve Toplumsal Dönüşüm, Sorunlar ve Tartışmalar, editörler: Uzun, Turgay ve Serap Uzun, Seçkin Yayınları, Ankara, 2004, s. 89-111.
  • Denhardt, Janet ve Robert Denhardt, The New Public Service: Serving, not Steering, M.E. Sharpe, New York & Londra, 2007.
  • Dias, J. J. ve S. Maynard-Moody, “For-profit welfare: Contracts, conflicts, and the performance paradox”, Journal of Public Administration Research and Theory, S.17 (2007), s. 189–211.
  • DiIulio, J. J., “Principled agents: The cultural bases of behavior in a federal government bureaucracy”, Journal of Public Administration Research and Theory, S.4 (1984), s. 277–318.
  • Downs, A., Inside Bureaucracy, Little Brown, Boston, 1967.
  • Eliot, T. S., Murder in the Cathedral, Faber and Faber, London, 1938.
  • Gawthrop, Louis C., Public Service and Democracy, Chatham House Publishers, New York, 1998.
  • Gore, Al, ''Creating a Government That Works Better and Costs Less," Report of the National Performance Review, Washington, D.C.: Superintendent of Documents, September 1993.
  • Göze, Ayferi, Siyasal Düşünceler ve Yönetimler, Beta Yayınları, İstanbul, 2007.
  • Gregory, R. J., “Social capital theory and administrative reform”, Public Administration Review, S.59 (1999), s. 63–75.
  • Hall, Kathleen D., Science, Globalization, and Educational Governance: The Political Rationalities of the New Managerialism, Indiana Journal of Global Legal Studies - Volume 12, Issue 1, Winter 2005, s. 153-182.
  • Hassan, Ümit, İbn Haldun’un Metodu ve Siyaset Teorisi, Toplumsal Dönüşüm Yayınları, İstanbul (2. baskı), 1998.
  • Horton, Sylvia, History and Persistence of an Idea and an Ideal, in James Perry ve Annie Hondeghem (eds), Motivation in Public Management: The Call of Public Service, Oxford University Press, London, 2008, s. 17-32.
  • Moynihan, Donald P., “The normative model in decline? Public service motivation in the age of governance,” in Perry, James ve Annie Hondeghem (eds), Motivation in Public Management: The Call of Public Service, Oxford University Press, 2008, s. 247-267.
  • Niebuhr, H. Richard, Radical Monotheism and Western Culture, Harper and Row Torchbooks, New York, 1970.
  • Niskannen, W., Bureaucracy and Representative Government, Aldine, Chicago, 1971.
  • Niskanen, W., Bureaucracy: Servant or master?, Institute of Economic Affairs, London, 1973.
  • Norman R., Obedient servants? Victoria University Press, Victoria, New Zealand, 2003
  • Nye, J. S., P. D. Zelikow, ve D. C. King, Why people don’t trust government, Harvard University Press, Cambridge, 1997.
  • O’Halpin, E., Head of the Civil Service: a Study of Sir Warren Fisher, Routledge, London, 1989.
  • O’Toole, Barry, The ideal of public service, Routledge, Abingdon, England, 2006.
  • Olsen, M., The Logic of Collective Action: Public Goods and the Theory of Groups, Harvard University Press, 1971 baskısı, Cambridge, 1965.
  • Perry, James L. ve Wouter Vandenabeele, Behavioral Dynamics: institutions, identities and self-regulation, in Perry, James ve Annie Hondeghem (eds), Motivation in Public Management: The Call of Public Service, Oxford University Press, 2008, s. 56-79.
  • Perry, James ve Annie Hondeghem (editörler), Motivation in Public Management: The Call of Public Service, Oxford University Press, London, 2008.
  • Platon, The Republic, edited and translated by F. M. Cornford, The Clarendon Press, Oxford, 1941 baskısı
  • Rawls, John, A Theory of Justice, The Belknap Press of Harvard University Press, 1971.
  • Ricoeur, Paul, The Symbolism of Evil, Beacon Press, Boston, 1967.
  • Ritter, Helmut, “Irrational Solidarity Groups: A Socio-Psychological Study in Connection with Ibn Khaldun”, Oriens, vol. I, 1948, s. 1-44.
  • Roll, E., History of Economic Thought, Faber and Faber, London, 1954.
  • Schick, A., The spirit of reform, Report prepared for the State Services Commission and the Treasury, New Zealand, 1996.
  • Tullock, G., The vote motive, IEA, London, 1976.
  • van de Walle, S., Perceptions of administrative performance: The key to trust in government, Leuven, Belgium: Public Management Institute, 2004
  • Young, Jeffrey T., Economics as a Moral Science: The Political Economy of Adam Smith, Edward Elgar, Cheltenham, 1997
  • Ulusoy, Ali, Kamu Hizmeti İncelemeleri, Ülke Kitapları, İstanbul, 2004.
Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi-Cover
  • ISSN: 1301-0603
  • Yayın Aralığı: Yılda 3 Sayı
  • Başlangıç: 1996
  • Yayıncı: Süleyman Demirel Üniversitesi
Sayıdaki Diğer Makaleler

G-7 ÜLKELERİNİN YAKINSAMA DENEYİMİ: 1870-2006

  Dr.Reşat CEYLAN

HEDONİK ALIŞVERİŞİN CİNSİYET, GELİR VE YERLEŞİM BÜYÜKLÜĞÜNE GÖRE FARKLILAŞMASI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

  Arş.Gör.Dr.Serdar AYDIN

DİNAMİK PROGRAMLAMANIN İŞÇİLİK MALİYETLERİNİN MİNİMİZASYONUNDA UYGULANMASI

  Yrd.Doç.Dr.Mustafa YÜCEL, Alptekin ULUTAŞ

BULANIK KÜMELEME ANALİZİ İLE TÜRKİYE’DEKİ İLLERİN SOSYOEKONOMİK AÇIDAN SINIFLANDIRILMASI

  Arş.Gör.Veli YILANCI

KÜRESEL KRİZLERİ TETİKLEYEN NEDENLER VE KÜRESEL KRİZİN TÜRKİYE BOYUTU

  Yrd.Doç.Dr.Mevlüt KARABIÇAK

TÜRKİYE'DE EĞİTİMİN EKONOMİK BÜYÜMEYE ETKİSİ

  Doç.dr.ahmet BEŞKAYA, Yrd.doç.dr.bilal SAVAŞ, Doç.dr.famil ŞAMLIOĞLU

KURUMSAL YATIRIMCILARIN HİSSE SENEDİ SEÇİMİNDE GÖZÖNÜNDE BULUNDURDUĞU ETMENLERİN FAKTÖR ANALİZİYLE İNCELENMESİ: TÜRKİYE ÖRNEĞİ

  Doç.dr.hayrettin USUL, Öğr.gör.turan KOCABIYIK

KAMU HİZMETİNİN FELSEFİ TEMELLERİ VE YENİ KAMU YÖNETİMİNDE GEÇİRDİĞİ DÖNÜŞÜM

  Prof.dr.mustafa ÖKMEN, Yrd.doç.dr.fatih DEMİR

MARKOWİTZ VE TEK ENDEKS MODELLERİNİN UYGULANMASI: İMKB 30 ENDEKSİ ÜZERİNDE KARŞILAŞTIRMALI ANALİZ

  Prof.dr.erhan BİRGİLİ, Öğr.gör.gülfen TUNA

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ ERİŞKİN HASTANESİ’NDE ÇALIŞAN HEMŞİRELERİN ÖRGÜTSEL GÜVEN, GÜÇLENDİRME VE BAĞLILIK DÜZEYLERİNİN BELİRLENMESİ

  Uzm.Arş.Gör.Serap DURUKAN, Uzm.Arş.Gör.Çağdaş AKYÜREK, Arş.Gör.Erdal COŞKUN