ASKERİ REJİMLERİN TÜRÜ VE SONLANMA ŞEKİLLERİ

Ordunun güç kullanarak ya da tehditle bağımsız bir siyasal güç haline geldiği durum olarak tanımlanan pretoryenizm özellikle son iki yüzyılda siyasal, sosyal veya ekonomik istikrarsızlık yaşayan toplumlarda defalarca sahne almıştır. Bu dönemde ordunun sivil siyasal alanda kalış süresi veya söz konusu alana etki düzeyi; uluslararası faktörler, ordunun örgütsel özellikleri, liderlik, ülke içi toplumsal, siyasal, ekonomik şartlar gibi birçok etmene bağlı olarak değişmiştir. Siyasal alana müdahalesinde nispeten sınırlı amaçlara ve kalış sürelerine sahip olan askeri rejimler genel olarak muhafız rejimler olarak adlandırılmaktadır. Hükmedici rejimler ise müdahalelerinde siyasal, toplumsal ve ekonomik alana nüfuz etmek gibi geniş amaçlara sahip olduğu için siyasal iktidarı çok daha uzun süre elinde tutmayı amaç edinen rejimlerdir. Hükmedici askeri rejimler; karşı darbeyle, dış baskı yoluyla ya da meşruiyet kaybına uğrayarak siyasal iktidarı bırakmak zorunda kalmaktadırlar. Muhafız askeri rejimler ise; geri çekilmenin daha faydalı bir seçenek olduğunu düşünerek gönüllü olarak iktidarı sivillere devretmektedirler.

TYPES OF MILITARY REGIMES AND PATHS BACK TO THE BARRACKS

Praetorianism, defined as the situation in which the army ruling as an independent political force by threat or force, has been witnessed especially in societies that experiencing political, social or economic instability in the last two centuries. During this period the duration of military regime or its level of influence on the political field depend on various factors such as international factors, organizational characteristics of the army, leadership, internal social, political, economic conditions. Military regimes, which have relatively limited objectives and execution periods generally referred as guardian regimes. On the other hand, ruler regimes aim to retain political power for a longer period of time because they have broad aims such as penetration into the political, social and economic sphere. Ruler military regimes are forced to give up political power through counter-coup, external pressure or loss of legitimacy. Guardian military regimes voluntarily delegate power to civilians, acknowledging that withdrawal is a more useful option.

___

  • BRITANNICA. (2006). Concise Encyclopedia, Encyclopedia Britannica, Chicago.
  • DANOPOULOS, Constantine P. (1992). “Farewell to Man on Horseback: Intervention and Civilian Supremacy in Modern Greece”, From Military to Civilian Rule, Routledge, London and New York.
  • EDWARD, F.- VALPHY, J. (1828). An Etymological Dictionary of the Latin Language, A.J. Valphy, London.
  • FINER, S. EDWARD. (1974). The Man on Horseback, Armed Forces and Society, Vol.1, Issue 1, October, (5-27).
  • FINER, S. EDWARD. (1967). The Man on Horseback, Pall Mall Press, London.
  • HALE, W. (1994). Turkish Politics and The Military, Routledge, London and New York.
  • HUNTINGTON, S. (1957). The Soldier and the State: The Theory and Politics of Civil Military Relations, Random House, New York.
  • JANOWITZ, M. (1977). Military Institutions and Coercion in the Developing Nations, The University of Chicago Press, Chicago and London.
  • LEWIS, C. THOMAS. (1916). A Latin Dictionary for Schools, American Book Company, New York.
  • MANIRUZZAMAN, T. (1987). Military Withdrawal from Politics, Ballinger Publishing Company, Cambridge.
  • NORDLINGER, ERIC A. (1977). Soldiers in Politics: Military Coups and Governments, Prentice Hall, Inc. Englewood Cliffs, New Jersey.
  • PERLMUTTER, A. (1981). Political Roles and Military Rulers, Frank Cass, London.
  • PERLMUTTER, A. (1978). The Military and Politics in Modern Times, Yale University Press, New Haven and London.
  • SUNDHAUSSEN, U. (1984) Military Withdrawal from Government Responsibility, Armed Forces and Society, Vol.10, Issue 4, July, (543-562).
  • WATKINS, F. MUNDELL, (1934). Encyclopedia of the Social Sciences, New York.
  • WEBER, M. (1978). Economy and Society, Guenther Roth and Claus Wittich (ed.), 3 vols, University of California Press, Berkeley, Los Angeles, London.
  • WELCH, CLAUDE E. - SMITH, ARTHUR K. (1974). Military Role and Rule, Duxbury Press, California.
  • WELCH, CLAUDE E. (1992). Military Disangagement from Politics: Paradigms, Processes or Random Events, Armed Forces and Society, Vol.18, No.3, Spring, (323-342).
  • WELCH, CLAUDE E. (1987). No Farewell to Arms?, Westview Press, Boulder and London.
  • WHITE, JOHN T. (1904). Latin-English Dictionary, Ginn and Company, Boston.
Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi-Cover
  • ISSN: 1301-0603
  • Yayın Aralığı: Yılda 3 Sayı
  • Başlangıç: 1996
  • Yayıncı: Süleyman Demirel Üniversitesi
Sayıdaki Diğer Makaleler

KAMU PERSONEL YÖNETİMİ BAĞLAMINDA KORUCULARININ SOSYAL GÜVENLİK HAKLARI VE SORUNLARI

Ali Kemal NURDOĞAN, Murşit IŞIK

HASTANE ÇALIŞANLARININ DEMOGRAFİK ÖZELLİKLERİNİN POZİTİF PSİKOLOJİK SERMAYE VE DUYGUSAL EMEK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ İLE ARALARINDAKİ İLİŞKİNİN İNCELENMESİ

Ahmet Düha KOÇ, Belma KEKLİK

HEGEMONİK GÜÇ OLARAK PAZARLAMA İDEOLOJİSİ NASIL “YANLIŞ BİLİNÇ” ÜRETEBİLİR? KÜLTÜREL OKUMALAR ÜZERİNDEN ELEŞTİREL DURUŞ VE ÇÖZÜMLEME

Nurhan PAPATYA, Mehmet Ali GENİŞ

TFRS 15 MÜŞTERİ SÖZLEŞMELERİNDEN HÂSILAT STANDARDI ÇERÇEVESİNDE YILLARA YAYGIN İNŞAAT VE ONARIM FAALİYETLERİNİN İNCELENMESİ

Hayrettin USUL, Mahmut Sami ÖZTÜRK

TÜRKİYE’DE DOĞRUDAN YABANCI YATIRIM VE EKONOMİK BÜYÜME

Marwa BENGHOUL, Halil İbrahim AYDIN

SİSTEM YAKLAŞIMI AÇISINDAN TÜRKİYE’DE FUARCILIĞIN GELİŞİMİNE YÖNELİK BİR MODEL ÖNERİSİ

Sadık BARDAK, Kürşat ÖZDAŞLI

PİYASALARI OLAN TOPLUMDAN PİYASA TOPLUMUNA: KARL POLANYİ’NİN PERSPEKTİFİNDEN İKTİSAT SOSYOLOJİSİ

İsmail KİTAPCI

OTEL İŞLETMELERİNDE OTANTİK LİDERLİK ALGISI VE İŞYERİ MUTLULUĞU: ANKARA İLİNDE BİR UYGULAMA

Uğur KILINÇ, Mustafa AKDEMİR

EKSTRA ROL DAVRANIŞI ÖLÇEĞİNİN TÜRKÇEYE UYARLANMASI: GEÇERLİK VE GÜVENİRLİK ÇALIŞMASI

Meltem KILIKLI, İlker Hüseyin ÇARIKÇI

İŞLETME STRATEJİK YÖNETİM ALAN BİLGİSİ İNŞASINDA ÖNCÜ KİŞİ BİYOGRAFİLERİ: YENİDEN OKUMA VE YENİDEN YAZMA UYGULAMASI

Gürcan PAPATYA