Devletin Kurumsal Süreçlere Etkisi: Türkiye Kaynaklı Yeni Kurumsal Kuram Çalışmaları Üzerine Sistematik Bir Yazın Değerlendirmesi (1998-2016)

Bu çalışmada, devletin kurumsal süreçlere etkisi Türkiye kaynaklı yeni kurumsalcı çalışmalar bağlamında incelenmiştir. Bu amaçla, kurumsal süreçlerdeki devlet etkisini derinlemesine analize olanak sağlayan sistematik literatür değerlendirme yöntemi kullanılmıştır. Çalışmanın amacına ulaşmak için, veriler çeşitli yerel veri tabanlarından derlenmiştir. Yapılan inceleme, devletin farklı bağlamlar ve örgütsel alanlardaki kurumsal süreçlerde etkili olduğunu göstermektedir. Çalışmanın bulguları ayrıca, politik ve ekonomik farklılıklarından dolayı ABD temelli yeni kurumsalcı yazındaki liberal devlet kavramsallaştırmasının Türkiye için geçerli olmadığını göstermektedir.

The Effect of State on the Institutional Process: A Systematic Literature Review on Turkey-Based New Institutional Theory Studies (1998-2016)

In this study, the effect of the state on institutional process in Turkey-based new institutional studies was examined. For this purpose, a systematic literature review method is used to allow for in-depth analysis of the effect of the state on institutional process. To reach the aim of the study, the data are gathered from multiple national databases. The examination done shows that the state is influential in the institutional processes in various contexts and organizational fields. Results of the study also indicated that the liberal formulation of the state by the US-based new institutional literature is not relevant to Turkey because of its political and economical distinctiveness.

___

  • Ahmet A. (2018). Systematic Reviews and Meta-Analyses, Acta Medica Alanya, 2(2), 62-63.
  • Baron, J. N., Dobbin, F. R. ve Jennings, P. D. (1986). War and peace: The evolution of modern personnel administration in US industry. American Journal of Sociology, 92(2), 350-383.
  • Covaleski, M. A. ve Dirsmith, M. W. (1988). An institutional perspective on the rise, social transformation and fall of a university budget category. Administrative Science Quarterly, (33), 562-587.
  • DiMaggio, P. J. ve Powell, W. W. (1983). The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, 147-160.
  • DiMaggio, P. J. ve Powell, W. W. (1991). The new institutionalism in organizational analysis. Chicago: University of Chicago Press.
  • Eyyam, R. ve Doğruer, N. (2016). Ünite 3: Literatür Taraması. https://birikimozgur.files.wordpress.com/2018/04/unite-3.pdf (Erişim Tarihi: 23.5.2019).
  • Fligstein, N. (1990). The transformation of corporate control. Massachusetts: Harvard University Press.
  • Fligstein, N. (1991). The structural transformation of American industry: An institutional account of the causes of diversification in the largest firms, 1919–1979. W. W. Powell ve P. J. DiMaggio (Eds.), The new institutionalism in organizational analysis içinde (s.311–336). Chicago: University of Chicago Press.
  • Friedland, R. ve Alford, R. R. (1991). Bringing society back in: Symbols, practices, and institutional contradictions. W. W. Powell ve P. J. DiMaggio (Eds.), The new institutionalism in organizational analysis içinde (s.232–263). Chicago: University of Chicago Press.
  • Galaskiewicz, J. (1985). Interorganizational relations. Annual Review of Sociology, 11(1), 281-304.
  • Jepperson, R. L. (1991). Institutions, institutional effects, and institutionalism. W. W. Powell ve P. J. DiMaggio (Eds.), The new institutionalism in organizational analysis içinde (s.143–163). Chicago: University of Chicago Press.
  • Jepperson, R. L. ve Meyer, J. W. (1991). The public order and the construction of formal organizations. W. W. Powell ve P. J. DiMaggio (Eds.), The new institutionalism in organizational analysis içinde (s.204–231). Chicago: University of Chicago Press.
  • Karaçam, Z. (2013). Sistematik derleme metodolojisi: Sistematik derleme hazırlamak için bir rehber. Dokuz Eylül Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi Elektronik Dergisi, 6(1), 26-33.
  • Meyer, J. W. ve Rowan, B. (1977). Institutionalized organizations: Formal structure as myth and ceremony. American Journal of Sociology, 340-363.
  • Özen, Ş. (2010). Yeni kurumsal kuram: Örgütleri çözümlemede yeni ufuklar ve yeni sorunlar. S. Sargut ve Ş. Özen (Eds.), Örgüt kuramları içinde (s.237-331). Ankara: İmge.
  • Özen, Ş. (2011). Yeni Kurumsal Kuramın Dayandığı Siyasal Sistem Varsayımları ve Türkiye Açısından Bir Değerlendirme. F. Kartal (Ed.). Türkiye’de Kamu Yönetimi ve Kamu Politikaları: 45-66. Ankara: Türkiye ve Orta Doğu Amme İdaresi Enstitüsü Yayınları.
  • Özen, Ş. (2014). Recontextualizing the new institutional conception of the state to the Turkish case. R.Westwood, G. Jack, F. Khan ve M. Frenkel (Eds.), Core-Periphery relations in organization studies içinde (s.79-99). London: Palgrave.
  • Palmer, D. ve Biggart, N. (2002). Organizational institutions. J. Baum (Eds.), The Blackwell companion to organizations içinde (s.259-280). Oxford: Blackwell.
  • Petticrew, M., & Roberts, H. (2008). Systematic reviews in the social sciences: A practical guide. John Wiley & Sons.
  • Powell, W. W. (1991). ‘Expanding the scope of institutional analysis’. W. W. Powell ve P. J. DiMaggio (Eds.), The new institutionalism in organizational analysis içinde (s.183-203). Chicago: University of Chicago Press.
  • Scott, W. R. (2008). Institutions and organizations. Thousand Oaks: Sage.
  • Scott, W.R. ve Meyer, J.W. (1991). The organization of societal sectors: Propositions and early evidence. W. W. Powell ve P. J. DiMaggio (Eds.), The new institutionalism in organizational analysis içinde (s.108-140). Chicago: University of Chicago Press.
  • Streeck, W. ve Schmitter, P. C. (1985). Community, market, state-and associations? The prospective contribution of interest governance to social order. European Sociological Review, 1(2), 119-138.
  • Yalçınkaya, A. ve Taşcı, D. (2017). Bir Kurumsal Girişimci Olarak Devlet: Yeni Kurumsal Kuram Bağlamında Bir Değerlendirme, Yönetim ve Organizasyon Araştırmaları Dergisi, 2(1), 71-90.