PROJE YÖNETİCİSİNİN PROJENİN BAŞARISINDAKİ YERİ VE ÖNEMİ

As pressures to compete more effectively in a global marketplace heighten, a technological shift is unfolding. Organizations are striving to redefine their business practices in order to increase quality, productivity, and customer satisfaction. Every level of operation up to senior executives is being re-evaluated based on their ability to meet business goals and objectives. As a result, organizations are becoming project-driven; that is, they are budgeting, planning and gauging business success through the success of the incremental projects and processes that drive their business. Under these circumstances the role of the project managers become more important.
Anahtar Kelimeler:

proje, proje yöneticisi

___

  • [1] KOÇEL. Tamer. İşletme Yöneticiliği. 6. Bası, Beta Basın Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul. 1998. s.223.
  • [2] W.J.. Taylor. Practical Project Management. Business Books. Londra. 1973. s.3.
  • [3] J EVERETT. Chriss. "Project Management Questions and Answers”. http://www.pwp_u_net.net/ spottydog/ PM_Q& Ahtml#contents. 1998.
  • [4] BARUTÇUGİL, İsmet S.. "Proje Yöneticisi”. Katılım Dergisi. Y.T.Ü. I-II. İstanbul. 1991. s.9-17.
  • [5] DURMUŞOĞLU. M. Bülent. Makro Danışmanlık ve Eğt.Hzm.Ltd.Şti. Proje Yönetimi Seminer Notları. İstanbul. 1997. s.28.
  • [6] GÜVEMLE Oktay. Yatırım Projelerinin Düzenlenmesi. Değerlendirilmesi ve İzlenmesi. İstanbul. 1994. s.611-612.
  • [7] Projelerde Başarıyı Etkileyen Faktörler ve Kamu Kuruluşlarında Bu Faktörlere Yaklaşımın Belirlenmesi. DPT, Uzmanlık Tezleri, s.32- 36.48-55.
  • DUNCAN. R. Williams. A Guide to Project Management Body of Knowledge. PMI Standarts Committee USA. 1996.
  • SARIASLAN. Halil, Yatırım Projelerinin Hazırlanması ve Değerlendirilmesi. Ankara. 1994.
  • THOMSETT. C. Michael. Proje Yönetimi. Epsilon Yayınları. İstanbul. 1996..
  • Yatırım Projelerinin Değerlendirilmesi. Türkiye Kalkınma Bankası. Ankara. Nisan 1989.