ORTAKLAŞA REKABETTE STRATEJİK BİR YAKLAŞIM: POLİTİKA BENCHMARKING

Benchmarking, firmaların kendi çabalarıyla sürekli olarak etkin kalmalarını sağlayan bir süreçtir. Değişen çalışma şartlarına uyum sağlamak ve kendi faaliyet alanlarında başarılı olmak isteyen firmalar Benchmarking’i göz ardı etmemelidirler. Bu bağlamda firmaların kendi sektörlerindeki veya sektör dışında en iyi uygulamaları sistematik ve sürekli olarak araştırıp, daha iyisini yapmaya yardımcı olan Benchmarking, firma-içi süreç, yöntem, ürün ve hizmet alanlarında karşılaştırmanın yanı sıra firmaların kendi yöntemleriyle diğer firmaların yöntemlerini karşılaştırarak, eleştirel bir bakış açısıyla diğer firmaların üstün yönlerini öğrenme imkanı sağlamaktadır. Bu çalışmada ortaklaşa rekabet çerçevesinde daha fazla katma değer elde edebilmek için firmalar tarafından stratejik bir yaklaşım olarak dikkate alman politika Bechmarking konusu İncelenmektedir.

Anahtar Kelimeler:

Ortaklaşa Rekabet, Benchmarking, Rekabet Gücü, Politika Benchmarking

PDF

___

[1] Kreuz, W. (1995). Mit Benchmarking zur Weltspitze aufsteigen. Landsberg/Lech: Verlag Moderne Industrie, s.137.
[2] Topaloğlu, M., & Sökmen, A. (2002). Kıyaslama Kavramı ve Otel İşletmelerinde Uygulanabilirliği Üzerine Bir İnceleme. Gazi Üniversitesi Ticaret ve Turizm Eğitim Fakültesi Dergisi, 12, ss.51-61.
[3] Bedük, A. (2002). Benchmarking. Ankara: Nobel Yayın ve Dağıtım, s.3.
[4] Brandenburger, A.M., & Nalebuff, B.J. (1998). Ortaklaşa Rekabet. (Çev: L. Cinemre). İstanbul: Scala Yayıncılık, ss. 19-20.
[5] Karluk, R. (1998). Toplam Kalite Yönetimi Açısından Örnek Edinme (Benchmarking) Yaklaşımı. Eskişehir Anadolu Üniversitesi İİBF Dergisi, 1-2, ss.54-69.
[6] Network, (ww w. benchmarkingnetwork.com/Files /Geııeral.html). [3 Mart 2003], s.3.
[7] Döşoğlu, N. (1997). Benchmarking Süreci ve Benchmarking’in Yönetim Desteğinin Önemi. Öneri Dergisi, 6, ss. 13-16.
[8] Camp, R.C. (1994). Benchmarking. Münich: Hansen- Verlag, s. 16.
[9] Bedük, A. (2002). Yeni Yönetim Tekniği Benchmarking’in İmalat Sanayi İşletmelerinde Uygulanabilirliği Üzerine Bir Araştırma. Yeni İpek Yolu Dergisi, 173, ss.23-27.
[10] Özgener, Ş. (2000). Öğrenen Organizasyon Anlayışının Gerçek Yönetim Uygulamalarına Yansıtılması. Verimlilik Dergisi, 2, ss.41-63,
[11] Herter, R.N. (1992). Weltklasse mit Benchmarking - ein Werkzeug zur Verbesserung der Leistungsfahigkeit aller Uııternehmensbereiche. Fortschrittliche Betriebsführung / lndustrial Engineering, 41(5), ss.254-258.
[12] Weber J., & Wertz B. (1999). Benchmarking Excellence. İn: Advanced Controlling, Band: 10, Weinheim/Vallender: Wiley VCH Verlag, ss.14-16.
[13] Aktan, C.C., (1997). Değişim ve Yeni Global Yönetim. İstanbul: MESS Yayınları.
[14] Bedük, A. (2000). Yeni Yönetim Tekniği ‘Benchmarking’. Dış Ticaret Dergisi, 19, Ekim, ss.131-143.
[15] Kargı, B. (2002). İçsel Büyüme Modelleri Çerçevesinde Benchmarking. II. Ulusal Orta Anadolu Kongresi Bildiriler Kitabı, 17-19 Ekim , Niğde, ss.173-178.
[16] Sachs, J., Zinnes, C., & Ailat, Y. (1999). Benchmarking Competitiveness in Transitioıı Economies. Cambridge: Harvard Institute for International Development, s.5-7.
[17] UNIDO (United Nations lndustrial Development Oıganization). (1998). Policy Benchmarking in the Developing Couııtries and the Economies in transition: Principles and Practice. New York, January, ss.3-5. 18
[18] MFA (Ministry of Foreign Affairs). (1995). Benchmarking the Netherlands, Test of Dutch Competitiveness. The Hague. December.
[19] Kök, R„ & Çoban, O. (2002). KOBİ’lerin Sorunları, Analitik Çözüm Stratejileri ve Rekabet İmkanları- Kahramanmaraş Tekstil Endüstrisi ve Firma Ölçeğinde Bir Etkinlik Analizi. ‘Small and Medium Sized Enterprises in the 21. Century: Problems, Opportunities and Solutions’ Conference, 3-4 January, Eastern Mediterranean University in North Cyprus, ss.80-96.
[20] Çoban, O. (2003). Gıda Sektöründe Faaliyet Gösteren İşletmelerin Sorunları, Stratejik Davranışları ve Çözüm Önerileri: Nevşehir Un Sanayii Örneği. I. Nevşehir Ekonomisi Sempozyumu, 27-28 Haziran, Nevşehir, ss.57- 81.