FAALİYETE DAYALI MALİYETLEME VE KISITLAR TEORİSİNİN BÜTÜNLEŞTİRİLMESİ

Çağdaş işletmelerin, rekabet edebilmeleri için öncelikle işletme yönetimi ve uygulamalarında günün koşullarına uygun olarak değişim yapmaları gerekmektedir. Geleneksel maliyetleme sistemlerinin, günümüz koşullarında yetersiz kalması nedeniyle, maliyet yönetim sistemleri kavramı geliştirilmiştir. Bu kavramla birlikte, yeniyaklaşımlar ortaya konmuştur. Bu çalışmanın amacı; FDM ve KT hakkında bilgi vermek ve bu iki yaklaşımıkarşılaştırarak örnek bir uygulamada bütünleştirmektir. Bu nedenle çalışmada; ilk olarak FDM ve KT hakkında bilgi verilmiş, ikinci olarak bu yaklaşımlar karşılaştırılmış ve son olarak da örnek bir uygulamada bütünleştirilmiştir

INTEGRATING ACTIVITY-BASED COSTING AND THE THEORY OF CONSTRAINTS

In order to compete, contemporary firms primarily have to make changes which are appropriate to current circumstances in management and applications. Cost management systems concept has been developed as traditional cost systems are inadequate in today's circumstances. New approaches have been developed besides thisconcept. The purpose of this study is to give knowledge about ABC and TOC, and to integrate them in a casestudy by comparing. For this reason, in the study, firstly some knowledge about ABC and TOC is given, secondly those approaches are compared and they are integrated in a case study lastly

___

  • Agrawal Surendra P., Siegel Philip H., “Cost Management System: An Operational Overview”, Managerial Fi- nance, 1998, Vol:24, No:1.
  • Baxendale Sıdney J., Raju P. S., “Using ABC to Enhance Throughput Accounting: A Strategic Perspective”, Cost Management, January/February 2004, Vol:18, No:1.
  • Blocher Edward J., Chen Kung H., Lin Thomas W., Cost Management: A Strategic Emphasis. New York: Se- cond Edition, Mc Graw-Hill/Irwın Companies Inc.,2002.
  • Çakıcı Cemal, Ansiklopedik Muhasebe Terimleri Sözlüğü İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., Yayın No:1291, Sözlük Dizisi:3,2002.
  • Cooper Robin, Slagmulder Regine, “ Integrating Activity-Based Costing and The Theory of Constraints”, Ma- nagement Accounting, New York, February 1999, Volume:80, Issue:8.
  • Dierks Paul A., Cokins Gary, “ The CAM-I Glossary of Activity-Based Management, Version 3.0”, Journal of Cost Management, January/February, 2001,Volume:15, Number:1.
  • Erden Selman Aziz, “İnşaat İşletmelerinde, İnşaat Maliyetlerinin Tespitinde Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Yak- laşımının Yeri”, Muhasebe ve Denetime Bakış, Ocak, 2004,Sayı:11, Yıl:4.
  • Erdoğan Nurten, Faaliyete Dayalı Maliyetleme. Eskişehir: Anadolu Ünv.Yayınları No:867, İ.İ.B.F. Yayınları, No:106,1995.
  • Ergun Ülkü, “İki Çağdaş Yönetim Muhasebesi Yaklaşımının Karşılaştırılması: Faaliyet Esasına Dayalı Maliyetle- me ve Kısıtlar Teorisi”, MÖDAV Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, Mart 2002, Cilt:4, Sayı:1.
  • Hacırüstemoğlu Rüstem, Şakrak Münir, Maliyet Muhasebesinde Güncel Yaklaşımlar İstanbul:Türkmen Kita- bevi, Yayın No:211, Eğitim Dizisi:67,2002.
  • Holmen Jay, “ABC vs. TOC: It's a Matter of Time”, Management Accounting, New York, January 1995,Volu- me:76, No:7.
  • Jones T. Colwyn, Dugdale David, “Theory Of Constraints: Transforming Ideas?”, British Accounting Review, , Vol:30, Issue:1. Karcıoğlu Reşat, “ Toplam Kalite Yönetiminde Faaliyete Dayalı Maliyetleme Yönteminin Kullanılması”, Muha- sebe ve Denetime Bakış, Ocak 2001, Yıl:1, Sayı:3.
  • Kee Robert, Schmidt Charles, “A Comparative Analysis of Utilizing Actiivity-Based Costing and The Theory of Constraints For Making Product-Mix Decisions”, International Journal of Production Economics, 2000,Vo- lume:63,Issue:1.
  • Klein Donald J., DeBruine Marinus, “Constraint Management and Continuous Improvement”, International Jo- urnal of Strategic Cost Management, Summer 1998, Volume:1, Number:1.
  • Lea Bih-Ru, Fredendall Lawrence D., “The İmpact of Management Accounting, Product Structure, Product Mi- xAlgorithm, and Planning Horizon on Manufacturing Performance”, International Journal of Production Eco- nomics, 2002, Vol:79, Issue:3.
  • Miller John A., Implementing Activity-Based Management in Daily Operations, New York: John Wiley & Sons, Inc, 1996.
  • Öker Figen, “Değişen Üretim Koşullarının İşletmelerin Maliyet Yapılarına ve Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Uy- gulamalarına Etkisi”, MÖDAV Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi, Aralık, 2002,Cilt:4, Sayı:4.
  • Özer Gökhan, “Dünya Sınıfı Bir Sistem- Yönetim Yaklaşımı: Kısıtlar Teorisi ve Katkı Muhasebesi”, Verimlilik Dergisi, 2001, Sayı:2.
  • Perez Jose Luis, “TOC For World Class Global Supply Chain Management”, Computers Industrial Enginee- ring, 1997, Vol:33, Issue:1-2.
  • Radovilsky Zinovy D., “A Quantitative Approach To Estimate The Size of The Time Buffer In The Theory of Constraints”, International Journal of Production Economics, 1998, Vol:55, Issue:2.
  • Ralph Fritzsch B., “Activity-Based Costing and The Theory of Constraints: Using Time Horizons to Resolve Two Alternative Concepts of Product Cost”, Journal of Applied Business Research, Winter 1997/1998, Volu- me:14, Issue:1.
  • Rand Graham K., “Critical Chain: The Theory of Constraints Applied To Project Management”, International Journal of Project Management, 2000, Vol:18, Issue:3.
  • Rasmussen Rodney R., Savory Paul A., Williams Robert E., “Integrating Simulation With Activity-Based Mana- gement to Evaluate Manufacturing Cell Part Sequencing”, Computers & Industrial Engineering, December, ,Volume:37, Issue:4. Salafatinos Chris, “Integrating The Theory of Constraints and Activity- Based Costing”, Journal of Cost Ma- nagement, Fall 1995, Vol:9, Issue:3.
  • Steyn H., “Project Management Applications of The Theory of Constraints Beyond Critical Chain Scheduling”, International Journal of Project Management, 2002, Vol:20, Issue:1.