Bu çalışmanın amacı, yönetim süreçlerinin yönetilme biçiminin yaratıcı bir örgüt kültürünün oluşturulmasında etkilerini tartışmaktır. Bu amaçla, yöneticinin karar verme, planlama, örgütleme, iletişim, eşgüdümleme, etkileme ve değerlendirme süreçlerinin yönetiminde nasıl bir yaklaşım izlediğinin yaratıcı örgüt kültürünün oluşturulmasına etkileri ilgili alanyazın taramasına dayalı olarak değerlendirilmiştir. Bu çalışma, yaratıcı kültürün, işgörenlerin kararlara aktif katılımının sağlanması, değişme ve gelişmelere açık planlamanın yeğlenmesi, esnek örgütleme ve çok yönlü iletişim olanağının tanınması, örgüsel ve bireysel özendiriciler arasında denge kurulması, yakından denetim yerine moral artırıcı insancıl denetimin benimsenmesi, insan ilişkilerine özen gösterilmesi, bireyler arasında sağlıklı bir eşgüdüm ve işbirliği sağlanması ile oluşturulabileceği konusunda ipuçları vermektedir.

The purpose of this study is to discuss affects of management administrative process on building a creative organizational culture. For this purpose, related literature was reviewed to examine in what ways administrators' approach in managing planning, organizing, communication, coordination, affecting and evaluation processes affect the development of a creative organizational culture. Based on literature review, discussions suggested that building a creative organizational culture necessitates; organization wide active participation in decision making, a proactive, adaptable and flexible planning perspective and a flexible and process focused organizing approach. Organizational effectiveness requires multi-way open channels of communication, a balance between organizational and individual motivators, an evaluation approach focused on increasing staff morale and establishing reliable system of coordination and cooperation.