Örgütler için denetim alt sistemlerinin önemi yadsınamaz. Bu sayede örgütsel amaçlardan sapmalar önlenir, örgütsel eylemlerdeki hata ve kusurlar düzeltilir, süreç geliştirilir. MEB denetim alt sistemi, görevsel anlamda pek farklı olmamakla birlikte birbirleri ile organik bağı olmayan, merkezde bakanlık teftiş kurulu ile taşrada ilköğretim müfettişleri başkanlıklarından oluşmaktadır. Bu çalışmada bu iki birimin tarihsel gelişimi,mevcut durumu, denetimsel görevleri ve aldıkları hizmet içi eğitim açısından değerlendirilmesi yapılmaktadır. Tarama modelinde bu araştırmada elde edilen veriler MEB teftiş alt birimlerinin etkililiklerini belirlemek açısından önemlidir. Konu,iki bölüm halinde sunulmaktadır.

Örgütler için denetim alt sistemlerinin önemi yadsınamaz. Bu sayede örgütsel amaçlardan sapmalar önlenir, örgütsel eylemlerdeki hata ve kusurlar düzeltilir, süreç geliştirilir. MEB denetim alt sistemi, görevsel anlamda pek farklı olmamakla birlikte birbirleri ile organik bağı olmayan, merkezde bakanlık teftiş kurulu ile taşrada ilköğretim müfettişleri başkanlıklarından oluşmaktadır. Bu çalışmada bu iki birimin tarihsel gelişimi,mevcut durumu, denetimsel görevleri ve aldıkları hizmet içi eğitim açısından değerlendirilmesi yapılmaktadır. Tarama modelinde bu araştırmada elde edilen veriler MEB teftiş alt birimlerinin etkililiklerini belirlemek açısından önemlidir. Konu,iki bölüm halinde sunulmaktadır.