SÜRDÜRÜLEBİLİR LOJİSTİK KAPSAMINDA YEŞİL LOJİSTİK UYGULAMALARI

Günümüzün hızla değişen rekabet koşullarında diğer sektörlerde olduğu gibi lojistik sektörünün faaliyetleri de ekonomik ve rekabet koşullarına ayak uydurabilmek için değişkenlik göstermeye başlamıştır. Lojistik yönetimini ürün ve hizmetlerin üretim noktasından son tüketiciye kadar geçirdiği tüm işlem süreci olarak ifade edebiliriz. Lojistik faaliyetler kapsamında yer alan depolama, taşıma, stoklama, ambalajlama süreçleri gerçekleştirilirken doğal çevreyi de etkileyen durumlar ortaya çıkmaktadır. Doğal kaynakların tüketiminden kaçınılarak çevrenin, doğal dengenin korunması biçiminde en basit anlamıyla ifade edebileceğimiz sürdürülebilirlik konusu bu noktada büyük önem taşımaktadır. Sürdürülebilirliğin amacı insan yaşamının devamlılığının sağlanmasıdır. Günümüzde sürdürülebilirlik kavramı birçok sektörde gerçekleştirilen faaliyetlerde benimsenen bir ilke olmaktadır. Lojistik faaliyetler de diğer pek çok faaliyet alanında olduğu gibi sürdürülebilir olmalıdır. Lojistik hizmet sunan firmalar gerek maliyetleri azaltmak gerekse çevreye verilen zararın etkisini minimuma indirmek amacıyla faaliyetlerini düzenlerlerse sürdürülebilirliğe de katkı sağlamış olacaklardır. Sürdürülebilirlik kapsamında yeşile dönüş faaliyetleri çevre, sosyal ve ekonomik alanda katkılar sunmaktadır. Yeşil lojistik kapsamında yeşil satın alma, yeşil ambalajlama, yeşil dağıtım, yeşil tersine lojistik, yeşil üretim gerçekleştirilen faaliyetler alanlarındandır. Bu çalışmada sürdürülebilir lojistik kapsamında yeşil lojistik uygulamaları üzerinde durulacaktır. Bu doğrultuda konuya ilişkin literatür taraması yapılarak işletmelerin uygulamalarını nasıl yeşile çevirebilecekleri hakkında bilgiler sunulacaktır.

GREEN LOGISTICS APPLICATIONS WITHIN SUSTAINABLE LOGISTICS

In today's rapidly changing competitive conditions, the activities of the logistics sector, as in other sectors, have begun to change in order to adapt to economic and competitive conditions. We can define logistics management as the entire transaction process of products and services from the point of production to the end consumer. While the storage, transportation, stocking and packaging processes, which are among the logistics activities, are carried out, situations that affect the natural environment occur. The issue of sustainability, which can be expressed as the protection of the environment by not consuming natural resources, is of great importance. The aim of sustainability is to ensure the continuity of human life. Today, the concept of sustainability is a principle adopted in activities in many sectors. Logistics activities should be sustainable like other fields of activity. Logistics companies contribute to sustainability if they regulate their activities in order to both reduce costs and reduce the impact of damage to the environment. Within the scope of sustainability, greening activities contribute to the environment, social and economic fields. Within the scope of green logistics, green purchasing, green packaging, green distribution, green reverse logistics and green production are among the fields of activity. In this study, green logistics practices will be emphasized within the scope of sustainable logistics. A literature review was conducted on the subject. Information will be presented on how businesses can turn their practices green.

___

  • Akandere, G. (2021). Dijitalleşme Düzeyi ve Yeşil Lojistik Uygulamaların Lojistik Performansa Etkisi. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, 11(4): 1979-2000. Akgül, U. (2010). Sürdürülebilir Kalkınma: Uygulamalı Antropolojinin Eylem Alanı. Ankara Üniversitesi Dil ve Tarih Coğrafya Fakültesi Antropoloji Dergisi, 24: 133-164.
  • Aksoy, B., Gürsoy, M. (2017). Lojistikte Sürdürülebilir Yaklaşımlar: Bir Yeşil Lojistik Uygulaması Olarak Alternatif Yük Taşımacılığı Örnekleri. 10.Transist Uluslararası İstanbul Ulaşım Kongresi ve Fuarı, Kasım 2017, İstanbul. https://www.researchgate.net/publication/348592759
  • Arcan Yılmaz, G., Yıldırır Keser, H.Y. (2018). Uluslararası Taşımacılık Sektörünün Etkinliğinde Yeşil Lojistik. IV. Internatıonal Caucasus-Central Asıa Foreıgn Trade and Logıstıcs Congress, 7-8 Eylül, Didim/Aydın, ss.638-646.
  • Ashfaq, M., Qureshi, I., Irum, S., Mehmood, N., Khan, N., Ahmad, H. (2020). Effect of Green Logistics on Sustainability Performance in Malaysia Manufacturing Companies. International Journal of Psychosocial Rehabilitation, 24(1): 784-792.
  • Aydın, Ü., Ekinci, R., Tüzün, O., Yıldırım, A. (2017). Tersine Lojistik: Sürdürülebilir Büyüme Çerçevesinde Geri Dönüşüm Firmalarının Dışsal Faydası. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 15(1): 20-42.
  • Aydın, S., Tufan, F. (2018). Sürdürülebilirlik ve Yeşil Kavramları Bağlamında Y Kuşağının Satın Alma Davranışları. Selçuk İletişim, 11(2): 397-420.
  • Çamlıca, Z., Akar, G. (2014). Lojistik Sektöründe Sürdürülebilirlik Uygulamaları. Gümüşhane Üniversitesi Sosyal Bilimler Elektronik Dergisi, 11(Özel sayı): 100-119.
  • Çavdar, E. (2021). Yeşil Lojistik: WoS Verilerine Dayalı Bibliyometrik Bir Analiz (2000-2021). Econder International Academic Journal, 5(2): 359-373.
  • Çetin, O., Sain, A.D. (2018). Lojistik Sektöründe Sürdürülebilirlik Uygulamaları. IV. Internatıonal Caucasus-Central Asıa Foreıgn Trade And Logıstıcs Congress. 7-8 Eylül, Didim/AYDIN, ss.910-921.
  • Dekker, R., Bloemhof, J., Mallidis, I. (2012). Operations Research for Green Logistics – An Overview of Aspects, İssues, Contributions and Challenges. European Journal of Operational Research, 219(3): 671-679.
  • Dereli, M., Aytaç, A. (2019). Uluslararası Ticaret ve Çevre İlişkisi Kapsamında Yeşil Lojistik Kavramı: Avrupa Birliği ve Türkiye içinde (ss.68-100). Aytaç, A., Derman, G.S., Talas, M. (Ed.)Sosyal ve Beşeri Bilimlere Multidisipliner Bakış. Güven Plus Grup Danışmanlık A.Ş. Yayınları: İstanbul. Dişkaya, F., Dinçer, S.E. (2018). Yeşil Lojistik Yönetiminde Araç Rotalama Optimizasyonu İçin Bir Model Önerisi. Beykoz Akademi Dergisi, 6(1), 29-46.
  • Hans, I.W., (2011). Green Supply Chains – A New Priority for Supply Chain Managers CSIR Built Environment. Erişim tarihi: 21.06.2022, Erişim adresi: http://researchspace.csir.co. za/dspace/bitstream/10204/5224/1/Ittmann_2011.pdf
  • İncaz, S. (2015). Lojistik ve Sürdürülebilirlik Bağlamında Yeni Yaklaşımlar. Nişantaşı Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 3(1): 1149-162.
  • Kumar, A. (2015). Green Logistics for Sustainable Development: An Analytical Review. IOSRD International Journal of Business, 1(1): 7-13.
  • Krajewski LJ, Ritzman LP, Malhotra MK (2013) Operations Management: Processes and Supply Chains Tenth Editions (Pearson Education, England)
  • Lammgård, C. (2012). Intermodal Train Services: A Business Challenge and A Measure for Decarbonisation for Logistics Service Providers. Research in Transportation Business & Management, 5: 48-56.
  • Murphy, P.R., Poist, R.F. (2000). Green Logistics Strategies: An Analysis of Usage Patterns. Transportation Journal, 40(2): 5-16.
  • Mutie, M.D., Odock, S., Litondo, K. (2020). Green Logistics Practices and Firm Performance:
  • The Mediating Effect of Economic Performance Among Logistics Firms in Kenya. European Scientific Journal, 16(25): 142-159.
  • Özdemir, S.S. (2019). Lojistik Sektörünün Geleceği: Yeşil Lojistik ve C- Ayakizi. IRDITECH 2019 Uluslararası Ar-Ge, İnovasyon ve Teknoloji Yönetimi Kongresi. 3 Mayıs 2019: İstanbul 127-144.
  • Özkök, G.A., Yardımcı, İ. (2016). Perakende Sektöründe Yeşil Lojistik Uygulamaları. Ulusal Lojistik ve Tedarik Zinciri Kongresi 2016, Mersin. https://www.researchgate.net/publication/331742389
  • Rogers, D.S., Tibben-Lembke, R.S. (1999). Going Backwards: Reverse Logistics Trends and Practices. Pittsburgh: Reverse Logistics Executive Council (RLEC)
  • Sbihi, A., Eglese, R.W. (2009). Combinatorial Optimization and Green Logistics. Annals of Operations Research, 175: 159-175.
  • Sharma, A., R. Iyer G., Mehrotra A., Krishnan, R. (2010). Sustainability and Business-Tobusiness Marketing: A Framework and Implications. Industrial Marketing Management, 39(2): 330-341.
  • Stolka, O.S. (2014). The Development of Green Logistics for Implementation Sustainable Development Strategy in Companies. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 151: 302- 309.
  • Ubeda, S., Arcelus, F.J., Faulin, J. (2011). Green Logistics at Eroski: A Case Study. International Journal of Production Economics, 131(1): 44-51.
  • van Hoek, R., Johnson, M. (2010). Sustainability and Energy Efficiency: Research İmplications from an Academic Roundtable and Two Case Examples. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 40(1/2): 148-158.
  • Yangınlar, G., Sarı, K. (2017). İşletmeleri Yeşil Lojistik Uygulamalarına Zorlayan Sebepler Üzerine bir Araştırma. Trakya Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi E-Dergi, 6(1): 101-121.
  • Yurtkuran, S. (2021). Çevresel Kuznets Eğrisi Hipotezinin Geçerliliği ve Yeşil Lojistik: Türkiye Örneği. Balıkesir University The Journal of Social Sciences Institute, 24(45): 171-2021.
  • Zhang, S., Lee, C.K.M., Chan, H.K., Choy, K.L., Wu, Z. (2015). Swarm Intelligence Applied in Green Logistics: A Literature Review. Engineering Applications of Artificial Intelligence, 37: 154-169.
  • Zowada, K., Niestrój, K. (2019). Cooperation of Small And Medium-Sized Enterprises With Other Supply Chain Participants in İmplementing The Concept of Green Logistics. Research Papers of Wroclaw University of Economics, 63(6): 249-260.