Z KUŞAĞI JENERATİF ÖZELLİKLERİNİN 21YY İŞLETME STRATEJİLERİNE ETKİLERİ

90’lı yıllarda doğup çok hızlı öğrenen ve gelişen, teknolojiyle iç içe bireylerden oluşan Z jenerasyonu bilginin ve zamanın hızına çok kolay adapte olabilmeleriyle dikkat çeker, tüketim toplumu içinde büyürler ve onların iç dünyaları diğer jenerasyonlara göre hatırı sayılır ölçüde farklıdır. Birkaç yıla kadar eğitimlerini bitirip kariyer surecine başlayacak olan ve diğer jenerasyonlardan değişik ihtiyaç ve öğrenim sistematiğine sahip olan bu yeni jenerasyon, dijital başkalaşımlara son derece egemen oldukları için kurumları evrimleştirecek, çalışma hayatının yapısını farklılaştıracak bir jenerasyondur. Z jenerasyonunun teferruatta kaybolmama, hedefe yoğunlaşma ve bütünleşik analiz kabiliyetlerinin çalışma dünyasında yararlı olacağı değerlendirilmektedir. Araştırmamızda Z jenerasyonu olarak adlandırılan ve 1995 – 2000 senelerinden sonra hayata gelmiş olan jenerasyonun özelliklerini ortaya koyarken, şirketlerin, kurumların, ya da işletmelerin bu jenerasyon özelliklerine haiz personelleri ise alırken ve birlikte çalışırken ne tür yönetim ve işletme stratejileri takip etmeleri gerektiğini sunmaktır.

Anahtar Kelimeler:

Z kuşağı, Y kuşağı

THE EFFECTS OF CHARACTERISTICS OF GENERATION Z ON 21ST CENTURY BUSINESS STRATEGIES

The Z generation, composed of individuals born in 1990’s who are fast learners intertwined with technology, draws our attention to their aptitude to adjust to the new knowledge and pace of time. They grow in the consumer society and their inner worlds considerably differ from the members of other generations. Many members of this generation will graduate and start working in a few years. They have expectations and ways of learning that are different from the other generations and they will transform the companies and change the dynamics of the working life because they have a very good command of digital processes. The goal and objective of this scholastic research is to resolve the characteristics of Z generation who are born after 1995 – 2000s and put forward management and business strategies for the corporations, institutions and firms when they are employing or working with members of this generation.

Keywords:

Generation Z, Generation Y,

PDF

___

Altuntug N., (2012). Kuşaktn Kuşaga Tüketme Olusumu Ve Gelecek Tüketicici Profilleri. Organzasyon Yönet. Bilimler Dergi, 4, pg 212
Arâr, T., (2016), Z Kuşağı Meslek Geliştirmesi Yeteneklilik Yönetmesi. Unpublished Masters Degree Thesis, Kirikkale Üniversitesi
Boson Project by BNP Paribas (2015) retrieved retrieved on May 21, 2019 from www.group.bnpparibas/communique-de-presse/bnp-paribas-boson-project-publient-premiere-etude-generation-grande-invazion
Comte, A., (1974). The positve philosphy (NewYork: AMS Press.) (Editor: Blamberg, A.S.).
Cetin, C., Kralar, S. (2016). Y, X, Z kuşak öğrencilerde cok yönlülü sınırsz meslek algılamarı bir arştırma. Yönetím Bilmleri Dergi, 14 p.157
Cetinsarac M. (2015) The Newest Generation in Workplace retrieved on April 11, 2019 from www.kariyer.net/ik-blog/is-dunyasinin-en-yenileri-z-kusagi/0
Çora A.N, (2016) Leadership and Ataturk, TURAN-CSR International Scientific Peer-Reviewed and Refereed Journal; ISSN: 1308-8041, e-ISSN: 1309-4033; Volume: 8/SUMMER, Issue: 31 p. 150
Çora A.N., Çora H., (2016), Secrets of Effective Leadership, TURAN-CSR International Scientific Peer-Reviewed and Refereed Journal; ISSN: 1308-8041, e-ISSN: 1309-4033; Volume: 8/SUMMER, Issue: 31 p. 174
Çora A.N., (2016), Global Governance and Globalization, Pub. CreateSpace, California, USA, 67
Çora H., Aydin S., (2016), Y Kusagi Online Alısveris Trendleri: Pazarlama ve Organizasyon Uygulamalari, CS Publications, ISBN 9781530423118, CA, USA p. 1
Çora H., (2019), A Research On The Effects Of Generatıon Z Generatıve Characterıstıcs On 21st Century, Busıness Strategıes. International Congress on Business and Marketing unpublished proceedings
FD Mag O-line, (2012), Retrieved on May 7, 2019 from fdu.edu/newpubs/magzine/05vs/generation.htm.
Gen Z is at your doorstep (2015) retrieved on May 21, 2019 from www.hurriyet.com.tr/sirketler-z-kusagi-kapinizda-29575932 adimini-atiyor/
Generation Z (2018) retrieved retrieved on March 15, 2019 from www.mostar.com.tr/koseDetaylar.aspx?id=1298
Howe, N., W. Straus. (1992), Generation: The Histories of Amrica's Prospect”, Between 1584- 2069, Quille Pubs, USA.
Letif, H., Serbset, S., (2014) Türkiyenin Milenyum Kuşak ve bu kuşağın İşyeri ve Çalışmak Anlyisi, Genc Araştırma Dergi 2, p. 136
Manheim, K. (1998). Colleced Work of Karle Manheim, Routledge Publications., NY, USA, p.5
Mitchelle, D., (2008). Gen Z: Strike the balanse: helthy doctor of healthful communities, Australia Families Phycician, 37, p. 665
Rosse, S., (2013). Definining of talent suppressing of ability managing. Industry and Commerce Train Journal, 45, p 166
Sadullah, Ömer (2010), İnsan kaynakları yönetimi. Beta Basımevi, İstanbul.
Sonbir, H. (2004). Z kusagi sonuncu insn mı?. İstanbul, Okuyn Us Yayıncilik
Turkish Government Statistics (2019) retrieved retrieved on May 17, 2019 from www.tuik.gov.tr.
Turkish Terminology (2019) retrieved retrieved on Feb 1, 2019 from www.tdkterim.gov.tr
Understanding and Managing Generations (2017) retrieved retrieved on May 21, 2019 from www.humanica.com.tr/kusaklari-anlamak-yonetmek/
Williams, S. (2010). Welcome to generation Z. B&T Magazine. 60, 2731.
Yazar I. (2017) Gen Y is over not it’s Gen Z’s Term (2017) retrieved retrieved on Feb 19, 2019 from www.hurriyet.com.tr/yazarlar/idil-tatari/y-bitti-sira-zde-40463834