YÖNETİM KURULU ÇEŞİTLİLİĞİNİN FİRMA DEĞERİNE ETKİSİ: TÜRKİYE ÖRNEĞİ

Geçtiğimiz son 10 yılda dünyanın önde gelen firmalarında meydana gelen finansal başarısızlıklar, kurumsal yönetim (kurumsal yönetişim) kavramına her zamankinden daha fazla önem verilmesine neden olmuştur. Kurumsal yönetim, içsel ve dışsal birçok faktör tarafından etkilenmektedir. Bu nedenle kurumsal yönetim mekanizmalarını, içsel kurumsal yönetim mekanizmaları ve dışsal kurumsal yönetim mekanizmaları olarak iki gruba ayırmak mümkündür. Piyasa güçleri ve yasal düzenlemeler dışsal kurumsal yönetim mekanizmaları iken, sahiplik yapısı ve yönetim kurulu içsel kurumsal yönetim mekanizmaları arasında yer almaktadır. Bu çalışmanın temel amacı içsel kurumsal yönetim mekanizmalarından biri olan yönetim kurulunun yapısının firma değeri üzerinde etkili olup olmadığını araştırmaktır. Bu doğrultuda, payları Borsa İstanbul 100 endeksinde işlem gören 67 finansal olmayan firmanın 2010-2015 yıllarındaki bilanço, faaliyet raporu ve olağan genel kurul toplantı tutanağı verileri kullanılmıştır. Yönetim kurulu yapısı ile ilgili olarak kadın üyelerinin toplam üye sayısına oranı, bağımsız üyelerin toplam üye sayısına oranı ile yabancı üyelerin toplam üye sayısına oranı kullanılırken, firma değerinin ölçümünde Tobin’s Q kullanılmıştır. Ayrıca, yönetim kurulu büyüklüğünün kontrolü için yönetim kurulu üye sayısının doğal logaritması ile firma büyüklüğünün kontrolü için varlıkların doğal logaritması kullanılmıştır. Sonuçlar, firma değeri ile yabancı üyelerin toplam üye sayısına oranı ve bağımsız üyelerin toplam üye sayısına oranı arasında pozitif ve istatiksel olarak anlamlı bir ilişki olduğunu ortaya çıkarmıştır. Bununla birlikte, kadın üyelerin toplam üye sayısına oranı ile Tobin’s Q arasında istatistiksel olarak anlamlı bir ilişki tespit edilememiştir. 

THE IMPACT OF BOARD DIVERSITY ON FIRM VALUE: THE CASE OF TURKEY

There is a special attention to corporate governance during to past 10 years in the wake of financial failures in world’s leading companies. Corporate governance mechanisms are affected by various internal and external factors, therefore they are divided into two categories: internal corporate governance mechanisms and external corporate mechanisms. Market forces and legislative regulations can be count as external corporate governance practices while board of directors and ownership structure are classified in internal corporate governance practices. The study aims to investigate the impact of board structure that is one of the internal corporate mechanism on firm value. In this direction, 2010-2015 data in balance sheets, annual reports and official reports of ordinary general meeting which belongs to 67 BIST 100 companies are employed. While percentage of female directors, percentage of independent directors and percentage of foreign directors are used for measurement of board diversity, Tobin’s Q is employed for measurement of firm value. In addition, natural logarithm of number of directors and natural logarithm of total assets are employed as control variables. Results reveal that there is positive and statistically significant relation between firm value and percentage of foreign directors and percentage of independent directors. Besides, there is no statistically significant relation found between percentage of women directors and Tobin’s Q

___

  • ADAMS, R. B., FERREIRA, D. (2004) Gender Diversity In The Boardroom. European Corporate Governance Institute. Finance Working Paper, 57, 30.
  • ADAMS, R. B., FERREIRA, D. (2009). Women In The Boardroom And Their Impact On Governance And Performance. Journal of Financial Economics, 94(2), 291-309.
  • BOOK, E. W. (2000). Why The Best Man For The Job Is A Woman: The Unique Female Qualities Of Leadership. NewYork: Harper Business.
  • CALLEN, J. L., KLEIN, A., TINKELMAN, D. (2003). Board composition, committees, and organizational efficiency: The case of nonprofits. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 32(4), 493–520.
  • CAMPBELL, K., MÍNGUEZ-VERA, A. (2008). Gender Diversity In The Boardroom And Firm Financial Performance. Journal of Business Ethics, 83(3), 435-451.
  • CARTER, D. A., D' SOUZA, F., SIMKINS, B. J., SIMPSON, W. G. (2010). The Gender And Ethnic Diversity Of US Boards And Board Committees And Firm Financial Performance. Corporate Governance: An International Review, 18(5), 396-414.
  • CHUNG, K. H., PRUITT, S. W. (1994). A Simple Approximation Of Tobin's Q. Financial Management, 70-74.
  • DAILY, C. M., DALTON, D. R. (2003). Women In The Boardroom: A Business Imperative. Journal of Business Strategy, 24(5), 8-10.
  • DARMADI, S. (2011). Board Diversity And Firm Performance: The Indonesian Evidence. Corporate Ownership and Control Journal.
  • DOĞAN, M., TOPAL, Y. (2016). Yönetim Kurulundaki Yabancı Üye Sayısının ve Yabancı Sahipliğinin Finansal Performans Üzerindeki Etkisi. Ege Academic Review, 16(1).
  • EAGLY, A. H., JOHANNESEN‐SCHMIDT, M. C. (2001). The Leadership Styles Of Women And Men. Journal of Social Issues, 57(4), 781-797.
  • ERHARDT, N. L., WERBEL, J. D., SHRADER, C. B. (2003). Board Of Director Diversity And Firm Financial Performance. Corporate Governance: An International Review, 11(2), 102-111.
  • FRANCOEUR, C., LABELLE, R., SINCLAIR-DESGAGNÉ, B. (2008). Gender Diversity In Corporate Governance And Top Management. Journal of Business Ethics, 81(1), 83-95.
  • GARG, A. K. (2007). Influence Of Board Size And Independence On Firm Performance: A Study Of Indian Companies. Vikalpa, 32(3), 39-60.
  • HAFSI, T., TURGUT, G. (2013). Boardroom Diversity And Its Effect On Social Performance: Conceptualization And Empirical Evidence. Journal of Business Ethics, 112(3), 463-479.
  • HILLMAN, A. J., SHROPSHIRE, C., CANNELLA, A. A. (2007). Organizational Predictors Of Women On Corporate Boards. Academy of Management Journal, 50(4), 941-952.
  • http://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2014/01/20140103-3.htm?submenuheader=null (18.08.2016).
  • HUSE, M. (2007). Boards, Governance And Value Creation: The Human Side Of Corporate Governance. Cambridge University Press.
  • KANG, H., CHENG, M., GRAY, S. J. (2007). Corporate Governance And Board Composition: Diversity And Independence Of Australian Boards. Corporate Governance, 15(2), 194–207.
  • KARAYEL, M., DOĞAN, M. (2016). Board Composition And Firm Performance: Evidence Fom BIST 100 Companies In Turkey, Annals of “Dunarea de Jos” University of Galati Fascicle I. Economics and Applied Informatics.
  • KARAYEL, M., DOĞAN, Ö. G. M. (2014). Yönetim Kurulunda Cinsiyet Çeşitliliği Ve Finansal Performans İlişkisi: BİST 100 Şirketlerinde Bir Araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 19(2).
  • KOERNIADI H., TOURANI-RAD A. (2012). Does Board Independence Matter? Evidence From New Zealand. Australasian Accounting, Business And Finance Journal, 6(2), 3-18.
  • LAM T.Y., LEE S.K. (2008). CEO Duality And Firm Performance: Evidence From Hong Kong. Corporate Governance: The International Journal Business In Society, 8(3), 299-316.
  • LERNER, M., ALMOR, T. (2002). Relationships Among Strategic Capabilities And The Performance Of Women‐Owned Small Ventures. Journal of Small Business Management, 40(2), 109-125.
  • LEVIN A., LIN C. F., CHU C. S. J. (2002). Unit Root Tests In Panel Data: Asymptotic And Finite-Sample Properties. Journal Of Econometrics, 108(1), 1-24.
  • LUCKERATH-ROVERS, M. (2013). Women On Boards And Firm Performance. Journal of Management & Governance, 17(2), 491-509.
  • MARINOVA, J., PLANTENGA, J., REMERY, C. (2015). Gender Diversity And Firm Performance: Evidence From Dutch And Danish Boardrooms. The International Journal of Human Resource Management, 1-14.
  • MASULIS, R. W., WANG, C., XİE, F. (2012). Globalizing The Boardroom—The Effects Of Foreign Directors On Corporate Governance And Firm Performance. Journal of Accounting and Economics, 53(3), 527-554.
  • MILLIKEN, F. J., BARTEL, C. A., KURTZBERG, T. R. (2003). Diversity And Creativity In Work Groups: A Dynamic Perspective On The Affective And Cognitive Processes That Link Diversity And Performance. Group Creativity: Innovation Through Collaboration, 32-62.
  • MILLER, T., DEL CARMEN TRIANA, M. (2009). Demographic Diversity İn The Boardroom: Mediators Of The Board Diversity–Firm Performance Relationship. Journal of Management Studies, 46(5), 755-786.
  • O’CONNELL, V., CRAMER, N. (2010). The Relationship Between Firm Performance And Board Characteristics In Ireland. European Management Journal, 28(5), 387-399.
  • OCAK, M. (2013). Yönetim Kurulu Ve Üst Yönetimde Yer Alan Kadınların Finansal Performansa Etkisi: Türkiye'ye İlişkin Bulgular. Muhasebe ve Finansman Dergisi, (60).
  • OTLUOĞLU E., SARI E.S., OTLUOĞLU Ö.Ç. (2016). Yönetim Kurulu Çeşitliliğinin Finansal Performansa Etkisi: BIST 100 Üzerinde Bir Araştırma. Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, 9(46),749-758.
  • PEARCE J. A., ZAHRA S. A. (1992). Board Composition From A Strategic Contingency Perspective. Journal of Management Studies, 29, 411-438.
  • PFEFFER, J. (1972). Size And Composition Of Corporate Boards Of Directors. Administrative Science Quarterly, 17, 218-229.
  • PFEFFER, J. (1973). Size, Composition, And Function Of Hospital Boards Of Directors: A Study Of Organization Environment Linkage. Administrative Science Quarterly, 18, 349-364.
  • PFEFFER, J., SALANCIK, G. R. (1978). The External Control Of Organizations: A Resource Dependence Perspective. New York, NY: Harper & Row, Publishers, Inc.
  • PFEFFER, J., SALANCIK, G. R. (2003). The External Control Of Organizations: A Resource Dependence Perspective. Stanford University Press.
  • ROBERGE, M. É., VAN DICK, R. (2010). Recognizing The Benefits Of Diversity: When And How Does Diversity Increase Group Performance?. Human Resource Management Review, 20(4), 295-308.
  • ROSE, C. (2007). Does Female Board Representation Influence Firm Performance? The Danish Evidence. Corporate Governance: An International Review, 15(2), 404-413.
  • ROSENER, J. B. (1995). America’s Competitive Secret: Utilizing Women As Management Strategy. New York: Oxford University Press.
  • SMITH, N., SMITH, V., VERNER, M. (2006). Do Women In Top Management Affect Firm Performance? A Panel Study Of 2,500 Danish Firms. International Journal of Productivity And Performance Management, 55(7), 569-593.
  • TERJESEN, S., COUTO, E. B., FRANCISCO, P. M. (2016). Does The Presence Of Independent And Female Directors Impact Firm Performance? A Multi-Country Study Of Board Diversity. Journal of Management & Governance, 1-37.
  • TERJESEN, S., SEALY, R., SINGH, V. (2009). Women Directors On Corporate Boards: A Review And Research Agenda. Corporate Governance: An International Review, 17(3), 320-337.
  • VAN KNIPPENBERG, D., DE DREU, C. K., HOMAN, A. C. (2004). Work Group Diversity And Group Performance: An Integrative Model And Research Agenda. Journal of Applied Psychology, 89(6), 1008.
  • WILLIAMS, K. Y., O’REILLY III, C. A. (1998). A Review Of 40 Years Of Research. Res Organ Behav, 20, 77-140.
  • WIERSEMA, M. F., BANTEL, K. A. (1992). Top Management Team Demography And Corporate Strategic Change. Academy of Management Journal, 35(1), 91-121.
Journal of Mehmet Akif Ersoy University Economics and Administrative Sciences Faculty-Cover
  • ISSN: 2149-1658
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Başlangıç: 2014
  • Yayıncı: Burdur Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi
Sayıdaki Diğer Makaleler

ÇİN TEHDİDİ TEORİSİ: 19. KONGRE İLE İLGİLİ KİTLE İLETİŞİM ARAÇLARINDA YAPILAN HABERLERE KÜLTÜREL – KURUMSALCI BİR BAKIŞ

Hakan CAVLAK, Mert ÇETİN

AMERİKAN SİYASET BİLİMİNİN İDEOLOJİK İŞLEVSELLİĞİ: SİYASAL GELİŞME KAVRAYIŞI

Rezzan AYHAN TÜRKBAY

TÜRKİYE’DE YENİLENEBİLİR ENERJİ TÜKETİMİNİN EKONOMİK BÜYÜME ÜZERİNDEKİ ASİMETRİK ETKİLERİ

Şükrü APAYDIN, Afşin GÜNGÖR, Celal TAŞDOĞAN

HİZMET KALİTESİNİN X VE Y KUŞAĞI MÜŞTERİLERİN TATMİN DÜZEYLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: HAVAYOLU ENDÜSTRİSİNDE KUŞAK TEMELLİ BİR ARAŞTIRMA

Hasan Emin GÜRLER, Ramazan ERTURGUT

SERMAYE AKIŞI VE EKONOMİK BÜYÜME İLİŞKİSİ: ASİMETRİK ETKİLER

Seher Gülşah TOPUZ, Taner SEKMEN

YÖNETİM KURULU ÇEŞİTLİLİĞİNİN FİRMA DEĞERİNE ETKİSİ: TÜRKİYE ÖRNEĞİ

İbrahim YAĞLI, Ulaş ÜNLÜ

SAĞLIK SEKTÖRÜNDE CİNSİYETE DAYALI ÜCRET EŞİTSİZLİĞİ: BİR ALAN ARAŞTIRMASI

Hacer Simay KARAALP ORHAN, Deniz AKSOYLU

YEREL PAZARLARDAKİ ÜRÜN ÇEŞİTLENDİRME İLE ULUSLARARASILAŞMA DERECESİ ARASINDAKİ İLİŞKİ: KURUMSAL YÖNETİŞİM MEKANİZMALARININ DÜZENLEYİCİ ETKİLERİ

Tülay İLHAN NAS

KUZEY IRAK’TA TARIM SEKTÖRÜNDE DOĞRUDAN YABANCI SERMAYE YATIRIMLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ

Semih Serkant AKTUĞ, Mehmet DAĞ, Mahir Rashid HAMA

KAR PAYI DAĞITIM POLİTİKALARININ FİRMA DEĞERİ ÜZERİNE ETKİSİ: BİST 30 ENDEKSİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Murat KAYA, Özgün ŞANLI