Sağlık Çalışanlarında Sorumlu Liderliğin Covid-19 Psikolojik Sıkıntısına Etkisi

Çalışılan örgütün iç ve dış tüm paydaşlarında güven oluşturacak ilişkiler kurmak, ortak ve paylaşılan bir vizyon yaratmak için sorumluluk odaklı faaliyetleri tasarlama ve yürürlüğe koyma yeteneği olarak ifade edilen sorumlu liderlik kavramı ile sağlık çalışanlarının psikolojik sıkıntıları arasındaki ilişkiler bu çalışmanın ana konusunu oluşturmaktadır. Bu çalışmanın amacı sağlık çalışanlarında sorumlu liderliğin Covid-19 pandemisinin yarattığı psikolojik sıkıntılara etkisini incelemektir. Bu kapsamda Kayseri, Sivas, Kırşehir illerinde çalışan 113 sağlık çalışanına internet aracılığı ile hazır ölçek sorularından oluşan form doldurtulmuş; elde edilen veriler SPSS programı ile analiz edilerek sonuçlar belirlenmiştir. Araştırma sonuçlarını yorumlamak için korelasyon ve regresyon analizlerinden yararlanılmıştır. Araştırma sonucunda; sorumlu liderlik davranışının çalışanlardaki Covid-19 psikolojik sıkıntılarını azalttığı tespit edilmiştir. Ayrıca sorumlu liderlik davranışı çalışanların Covid-19 ile alakalı korku ve kaygılarını da azaltmaktadır. Araştırmanın bir diğer sonucu da; sorumlu liderlik davranışının çalışanların Covid-19’ a dair endişelerini azaltmasıdır. Araştırma sonuçlarının bilime katkı sağlaması beklenmektedir.

___

  • Arpacıoğlu, S., Baltalı, Z., Ünübol, B. (2021). COVID-19 pandemisinde sağlık çalışanlarında tükenmişlik, Covid korkusu, depresyon, mesleki doyum düzeyleri ve ilişkili faktörler. Cukurova Medical Journal, 46(1), 88-100.
  • Ay, T., Oruç, D., Özdoğru, A. A. (2021). Adaptation and evaluation of COVID-19 related Psychological Distress Scale Turkish form. Death Studies, 1-9. https://doi.org/10.1080/07481187.2021.1873459
  • Cameron, K. (2011). “Responsible Leadership As Virtuous Leadership”, Responsible Leadership, 25-35, Springer, Dordrecht.
  • Ciulla, J. B. (2008). "Leadership studies and "the fusion of horizons"." The Leadership Quarterly 19(4): 393–395.
  • Çelik V. (1999) Eğitimsel Liderlik. Doğuş Matbaası: Ankara.
  • Feng, L. S., Dong, Z. J., Yan, R. Y., Wu, X. Q., Zhang, L., Ma, J., & Zeng, Y. (2020). Psychological distress in the shadow of the COVID-19 pandemic: Preliminary development of an assessment scale, Psychiatry Research, 291, 113-202.
  • McWilliams, A., Siegel, D. (2001). Corporate social responsibility: A theory of the firm perspective, Academy of Management Review, 26(1), 117-127
  • Özdemir, N. (2019). Sağlık sektöründe çalışan ebelerin işkolikliklerinin iş stresleri üzerine etkileri. International Journal of Arts and Social Studies, 2(3) , 60-69.
  • Özdemir, N. (2021). Sağlık sektöründe insan kaynakları yönetiminde performans yönetimi ve personel verimliliği, Journal of Organizational Psychology and Behavior, 2(1), 28-36.
  • Özkan, O. S. ve Üzüm, B. (2021). Sorumlu liderlik: Bir ölçek uyarlama çalışması, Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 19(4), 199-212.
  • Polat, Ö. P., Coşkun, F. (2020). COVID-19 salgınında sağlık çalışanlarının kişisel koruyucu ekipman kullanımları ile depresyon, anksiyete, stres düzeyleri arasındaki ilişkinin belirlenmesi. Batı Karadeniz Tıp Dergisi, 4(2), 51-58.
  • Saatçı, E. (2020). COVID-19 Pandemisi ve sağlık çalışanları: Yaşatmak mı yaşamak mı?, Türkiye Aile Hekimliği Dergisi, 24(3), 153-166.
  • Siegel, D. S. (2014). Responsible Leadership, Academy of Management Perspectives, 28(3), 221-223.
  • Voegtlin, C. (2011). Development of a Scale Measuring Discursive Responsible Leadership. J Bus Ethics, 98, 57-73.
  • Yıp, P. S. F., Chau, P.H. (2020). Physical distancing and emotional closeness amidst COVID-19, Crisis, 41(3), 153-155.