TEKSTİL İŞLETMELERİNDE YÖNETİCİ ADAYLARI İÇİN PERFORMANS DEĞERLEME SİSTEMİ KURULMASINA YÖNELİK BİR ÇALIŞMA

Performans değerleme çalışanların ortak hedeflere ulaşması için verimli çalışmasına yardımcı olur. Bu sebeple performans değerlendirme bir organizasyonun ve bireylerin verimliliğini arttırmada en kritik gerekliliktir. Diğer bir deyişle değerlemenin etkinliği devamlı olarak ölçülmelidir. Değerleme sitemi hususunda, organizasyona daha fazla katma değer sağlaması için yeni düzenlemelerin yapılması gerekmektedir. Bu çalışmada, konuyla ilgili metin incelenmiş ve bu doğrultuda Malatya'daki Tekstil Fabrikaları için bir performans değerleme sistemi etkinlik modeli  geliştirilmiştir. Bu nedenle çalışmanın ana katkısı tekstil fabrikaları için performans değerleme modelinin gelişimidir. Modelin gelişim ve  verilerin toplanması için çalışma aşamasında anket ve mülakat yöntemleri kullanılmıştır. Sonrada sonuçlar uygun istatistiksel teknikler kullanılarak SPSS Programında analiz edildi.

A STUDY FOR THE DEVELOPMENT OF PERFORMANCE APPRAISAL SYSTEM FOR THE MANAGER CANDIDATES IN THE TEXTILE COMPANIES

“Performance Appraisal” systems help the organization members to work effectively for a mutual target. For this reason, “performance appraisal” is the most critical management asset to improve the quality of the individuals and the organization. In other words, the effectiveness of the appraisal must always be evaluated. With regard to this evaluation, new arrangements should be made to upgrade the effectiveness of the appraisal. In this study, related literature for the performance appraisal has been reviewed and an effectiveness model of “performance appraisal” system has been designed for Textile Factory in Malatya accordingly. Therefore, the main contribution of this study is the development of a performance appraisal model for textile factory. . Questionnaire and interview methods were used in the study process for the development of the model and collecting data. Then, the data was analyzed by using appropriate statistical techniques via SPSS programme. 

___

  • Aldemir, M. C., Ataol, A., Budak, G., (2001). İnsan Kaynakları Yönetimi, İzmir: Barış Yayınları.
  • Barutçugil, İ. (2002). Performans Yönetimi. İstanbul: Kariyer Yayınları.
  • Bingöl,Ş. (1993). Türkiye'de İş Değerlendirme Çalışmalarının İncelenmesi, Ankara: Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları.
  • Bingöl, D. (1996) Personel Yönetimi. İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş.
  • Çalık, T. (2003). Performans Yönetimi, Tanımlar, Kavramlar, İlkeler, Ankara: Gündüz Eğitim ve Yayıncılık.
  • Erdoğan, İ. (1991). İşletmelerde Personel Seçimi ve Başarı Değerleme Teknikleri. İstanbul: İ.Ü. İş. Fak. Yayınları.
  • İplik, F.N. (2004). “Performans Değerlendirme Sürecinde Yapılan Hatalar ve Bunları önleyecek Stratejilere İlişkin Öneriler”. İstanbul: HR Dergi. ( 20).
  • Kahramanoğlu, S. (2000). Kamu Yönetiminde Performans Denetimi, T.C. Başbakanlık Devlet Personel Başkanlığı Uzmanlık Tezi, Ankara: Tez Sıra No:53.
  • Kaynak, T. (2000). İnsan Kaynakları Yönetimi. (2.Baskı) İstanbul: İ.Ü. İş. Fak. Yayınları.
  • Kılıç, T. (1998). “Farklı Performans Değerlendirme Sistemlerine İlişkin İşgören Tercihlerinin Belirlenmesi Üzerine Bir Araştırma”. İstanbul: Verimlilik Dergisi,15(3).
  • Örücü, E. ve Köseoglu, M.A. (2003). İşletmelerde İşgören Performansını Değerlendirme. Ankara: Gazi Kitabevi.
  • Özdemir, İ. (2007). Performans Değerleme Yöntemleri; Performans Değerleme Yönteminin Seçilmesine Yönelik Bir Araştırma Model Önerisi. Doktora Tezi, İstanbul: Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Özgen, H., Öztürk A. ve Yalçın A., (2002). İnsan Kaynakları Yönetimi. Adana: Nobel Yayınları.
  • Özmen,Ö. (2004). “Ödüllendirme Sisteminde Yeni Alternatifler”. İstanbul: HR Dergi.
  • http://www.hrdergi.com/tr/archive_content.asp?page=2&C=140&N=&M=&Y=&W(ErişimTarihi: 04.11.2009)
  • Sabuncuoğlu, Z. (2000). İnsan Kaynakları Yönetimi. Bursa: Ezgi Kitabevi.
  • Tural, M. (2007). Örgütlerde Performans Yönetimi: Bir Kamu Kuruluşundaki Performans Değerleme Sisteminin İncelenerek Karşılaşılan Sorunların Tespit ve Çözümüne Yönelik Araştırma. Doktora Tezi, Adana: Çukurova Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Uyargil, C. (1994). İşletmelerde Performans Yönetimi Sistemi. İstanbul: İstanbul Üniversitesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yayını
Hatay Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi-Cover
  • Başlangıç: 2004
  • Yayıncı: Hatay Mustafa Kemal Üniversitesi
Sayıdaki Diğer Makaleler

Hatay Velîlerinden Şeyh Ahmed Kuseyri/Sheikh Ahmed Kuseyri In Hatay's Saints

Bülent Arı

Kuruluş Yeri Açısından Cadde Ve Alış Veriş Merkezi Mağazacılığının Karşılaştırılması: Ankara İlinde Bir Araştırma/A Comparison Of Shopping Malls And Street Stores As Regard To Choice Of Store Location: A Research In City Of Ankara

Yüksel KÖKSAL, Emin MİRZA

KOMPOZİSYON DEĞERLENDİRMESİNDE DEĞERLENDİRİCİLERİN GÜVENİRLİĞİ: ANALİTİK - HOLİSTİK, ANALİTİK - ANALİTİK, HOLİSTİK – HOLİSTİK

Yakup Çetin

Belediye Yöneticilerinin Yerel Yönetim Reformları Hakkındaki Algıları/Attitudes Of Municipal Administrators Towards Local Government Reforms

Veysel EREN

DRAMAYLA ÖYKÜ OLUŞTURMA YÖNTEMİNİN TÜRKÇE DERSİ İKİNCİ KADEME ÖĞRENCİLERİNİN TUTUMLARINA ETKİSİ

Ömer KARA

Güzel Sanatlar Ve Spor Liselerinde Karşilaşilan Sorunlar Ve Çözüm Önerileri: Öğretmenlerin Görüşleri/Problems In Fine Arts And Sport High School And Suggestions For Solutions: Opinions Of Teachers

Abdullah Ayaydın

Türkçe Dersinde Öğrenci Günlüklerinin Değerlendirme Aracı Olarak Kullanılması/Using Student Journals As An Assessment Tool For Turkish Lesson

Derya ARSLAN, Havva ILGIN

BİLİMSEL BİLGİNİN TEORİYE BAĞLI ÖZNEL YAPISI: “EVRİM TEORİLERİ” ETKİNLİĞİ VE SONUÇLARI

Sinan ÖZGELEN, Özgül YILMAZ-TÜZÜN, Sinan Özgelen, Özgül Tüzün

TEKSTİL İŞLETMELERİNDE YÖNETİCİ ADAYLARI İÇİN PERFORMANS DEĞERLEME SİSTEMİ KURULMASINA YÖNELİK BİR ÇALIŞMA

İsmail BAKAN, Ahmet EYİTMİŞ, Bircan DEMİR

İlköğretim Öğretmenlerinin Öğrenci Merkezli Öğretime Yönelik Algıları/Primary School Teachers' Perceptions Of Student Centered Teaching

Sedat MADEN, Erhan DURUKAN, Ertan AKBAŞ