Stratejik Göç Yönetimi Çerçevesinde Türkiye’de Göç İdaresi Genel Müdürlüğü’nün Konumu

Devletin düzenlemesi gereken alanlardan birisi de göç hareketleri, ulusal ve uluslararası boyutuyla olgunun yönetilmesi-yönlendirilmesi ile olumlu ve olumsuz sonuçlarını yönetmektir. Türkiye yoğun iç göç hareketleri yanında, küreselleşme, coğrafi ve stratejik konumu, özellikle kendi refah düzeyindeki artış, komşulardaki iktidarsız ortam gelişmeleri, savaş ve terör gibi nedenlerle göç olgusu içine uluslararası kapsamda yoğun olarak girmiş bulunmaktadır. Burada genel olarak kavram, kapsam, türleri ve özellikleri gibi çok yönlü olarak göç olgusuna değinilmektedir. Stratejik göç planlaması ve stratejik göç yönetiminin anlam, kapsam ve gerekliliği ortaya konmakta ve vurgulanmaktadır. Ülke olarak bulunduğumuz noktada; göç hareketlerindeki yoğunluk, sınırımızı aşan yoğunluğu ile karşımızda dururken gittikçe daha yoğun ve kapsam kazanacağı gerçeği ile birlikte Türkiye’deki göç hareketlerini takip ve yönetme ile görevli olan Göç İdaresi Genel Müdürlüğü 2013’te kurulmuştur. Bu kadar önemli olguyu yönetmek durumunda olan bu kurum maalesef hala Stratejik Yönetimin ilk adımı olan Stratejik Plandan bile yoksun durumdadır. Bu yoksunlukla birlikte mevcut gayretleriyle birlikte değerlendirildiğinde bu kurumun Stratejik planın gerekliliğinin farkında olduğu ve kendini uyarlama gayretlerini içinde barındırdığı anlaşılmaktadır

Strategic Migration Management and Position of Position of General Directorate of Immigration in Turkey

One of the areas that need editing by State is migration movements, migration case management together with national and international dimensions and manage its positive and negative results. Turkey has entered into the migration phenomenon at international dimensions for reasons such as globalization, its geographic and strategic position, especially the increase in their welfare, impotent media developments in the neighboring, war and terrorism besides intensive internal migration movements. In this study, overall concept, scope, type and characteristics are referred to as multi-faceted as the migration phenomenon. The meaning, scope and necessity of strategic migration planning and strategic management of migration are set out and tried to be emphasize. At the point we are in the country; The General Directorate of Immigration, which is in charge of monitoring and managing migration movements in Turkey, was established in 2013 with the intensity of immigration movements, the fact that we will be getting more and more intense while we stand with our density exceeding our limit. Unfortunately, this institution, which has to manage this important issue, still lacks Strategic Plan, which is the first step of Strategic Management. When assessed together with these efforts, it is understood that this institution is aware of the necessity of the Strategic Plan and has made efforts to adapt itself

___

  • Aktan, C. C. (2008). “Stratejik Yönetim ve Stratejik Planlama”, Çimento İşveren, 1(1), ss.4-21.
  • Bircan, İ. (2002). “Kamu kesiminde stratejik yönetim ve vizyon”, Planlama Dergisi, 42.yıl Özel Sayı.
  • Boccagni, P. (2012). “Rethinking transnational studies transnational ties and the transnationalism of everyday life”, European Journal of Social Theory, 15(1), 117-132.
  • Brees, I. (2010). “Refugees and transnationalism on the Thai–Burmese border”, Global Networks, 10(2), 282-299.
  • http://www.goc.gov.tr/icerik/hakkimizda_308_309
  • http://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2013/04/20130411-2.htm
  • Cidell, J. (2012). “Fear of a foreign railroad: transnationalism, trainspace, and (im) mobility in the chicago suburbs”, Transactions of the Institute of British Geographers, 37(4), 593-608.
  • Çiftçi, T. (2011). Üç Adımda Stratejik Yönetim, İstihbarat-İstikamet-İcraat, İstanbul Sanayi Odası, İstanbul.
  • Demir, C. & Yılmaz, M. K. (2010). “Stratejik Planlama Süreci ve Örgütler Açısından Önemi”, Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 25(1), 69-88.
  • Deniz, T. (2014). “Uluslar Arası Göç Sorunu Perspektifinde Türkiye”, TSA, 18(1), 175-204.
  • Durna, U. ve Eren, V. (2002). “Kamu Sektöründe Stratejik Yönetim”, Amme İdaresi Dergisi, 35(1), 55-75.
  • Global Networks. (2014). Ecuadorians in Barcelona, Madrid and Milan: the role of individual resources, organizational engagement and the political context. 14(1), 80-102.
  • Güçlü, N. (2003). “Stratejik Yönetim”, G.Ü. Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi, 23(2), ss.61-85.
  • Gürer, H. (2006). “Stratejik Planlamanın Temelleri ve Türk Kamu Yönetiminde Uygulanmasına Yönelik Öneriler”, Sayıştay Dergisi, 63, ss.91-105.
  • Kaya, İ. (2010). “Konaklama İşletmeciliğinde Stratejik Yönetim Süreci: Kavramsal Bir Yaklaşım”, KMÜ Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 12 (18), 27-35.
  • Koçak, Y. ve Terzi, E. (2012). “Türkiye’de göç olgusu, göç edenlerin kentlere olan etkileri ve çözüm önerileri”, KAÜ-İİBF Dergisi, 3(3), 163-184.
  • Lee, H. (2011). “Rethinking transnationalism through the second generation”, The Australian Journal of Anthropology, 22(3), 295-313.
  • Özdemir, H. (2012). “Türkiye’de iç göçler üzerine genel bir değerlendirme”, Akademik Bakış Dergisi, 30, 1-18.
  • Öztürk, C. (2016a). Kamu Yönetiminde Stratejik Yaklaşımlar, Sage Yayınları, Ankara.
  • Öztürk, C. (2016b). Vali ve Büyükşehir Belediye Başkanının Ulus Ötesicilik Kavramı Çerçevesinde Yeni Rolleri ve Kamu Yönetiminde Ortaya Çıkan Yeni Yapı. Turkish Migration Conference 2016, Türk Göç Konferansı 2016, Viyana, 203-214.
  • Ramazanoğlu, F. ve Bahçeci, B. (2006). “Örgütlerde vizyon ve misyon kavramı”, Doğu Anadolu Bölgesi Araştırmaları, 52-56.
  • Stephen, C. ve Miller, M.J. (2008). Göçler Çağı, Çev. Bülent Uğur Bal ve İbrahim Akbulut, İstanbul Bilgi Üniversitesi Yayınları, İstanbul.
  • Şemşit, S. (2010). “Avrupa Birliği Göç Politikasının Güvenlikleştirilmesi ve Dışsallastırılması: Türkiye’ye Yansımaları”, (Yayınlanmamış Doktora Tezi). Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
  • Tekeli, İ. (2008). Göç ve Ötesi, İstanbul, Tarih Vakfı Yurt Yayınları.
  • Thomas, F. (2000). The Volume and Dynamics of International Migration and Transnational Social Spaces. Oxford: Oxford University Press.
  • Yılmaz, A. (2014). “Uluslararası göç: çeşitleri, nedenleri ve etkileri”, Turkish Studies - International Periodical For The Languages, Literature and History of Turkish or Turkic, 9(2), 1685-1704.
  • http://mevzuat.basbakanlik.gov.tr/Metin1.Aspx?MevzuatKod=1.5.6458&Mevzu- atIliski=0&sourceXmlSearch=&Tur=1&Tertip=5&No=6458
  • http://www.goc.gov.tr/icerik6/vizyonumuz_308_310_312_icerik
  • http://www.goc.gov.tr/icerik6/misyonumuz_308_310_311_icerik
  • http://www.goc.gov.tr/icerik/hizmet-standartlari_308_317
  • http://www.goc.gov.tr/icerik/butce_308_4606