KARAR VERME YÖNTEMLERİ VE ASKERÎ MUHAREBE FONKSİYONLARI ALANLARINA YÖNELİK UYGULAMALARI

ÖZ Karar ortamı; belirlilik, belirsizlik ve çeşitli seviyelerde risk durumları içeren ortamlardan oluşabilir. Karar süreci ise, çevresel faktörlerin bütüncül bir bakış açısı ile değerlendirilmesi, problemlerin tanımlanması, çözüm olması muhtemel alternatiflerin belirlenmesi, sistematik bir değerlendirme yapılması ve aralarından en uygun kararın tespit edilmesi sürecidir. Sürecin etkin ve doğru yönetimi, organizasyonların hedefleri açısından önem teşkil etmektedir. Günümüzde milli güvenliğinin sağlanmasında; silahlı kuvvetlerin etkin kullanımına yönelik harekâtın incelenmesi, problemlerin tanımlanması, askerî gücün analiz edilmesi, sistem ve analitik yöntemlerin kullanılarak optimal harekât tarzlarının bulunması giderek önem kazanmaktadır. Bu çalışma ile askerî muharebe fonksiyon alanındaki problemlerin çözümünde karar sürecinin nasıl işletilebileceği ve hangi analitik yöntemlerin kullanılabileceği gösterilmeye çalışılmıştır. Öncelikle, genel olarak karar ortamı, kararı etkileyecek faktörler ve karar süreci anlatılmaktadır. Müteakiben, muharebe fonksiyon alanlarına göre muhtemel problem alanlarından bahsedilmektedir. Daha sonra, söz konusu problemlerin çözümünde kullanılabilecek analitik yöntemler ve uygulamaları anlatılmaktadır. 

DECISION MAKING METHODS AND APPLICATIONS FOR COMBAT FIELD FUNCTIONS

ABSTRACT Decision environment may comprise of certainty, ambiguity, and risk situations at various levels. The decision process is the process of assessing a holistic view of the environmental factors, defining the problems, determining the possible alternatives as a solution, making a systematic assessment and determining the most appropriate decision between them. Effective and accurate management of the process is very important in terms of the objectives of the organizations. Today, in maintaining national security; finding the optimal modes of operation by exploring the operation for the effective use of the armed forces, defining the problems, analyzing the military power, and using system and analytical methods, are becaming even more important. In the study, it is aimed to show how the decision process can be implemented in the field of defense in the field of defense and which analytical methods can be used. Primarily, in general the decision environment, the factors that will influence the decision and the process are explained. Subsequently, probable problem areas for military functional areas are mentioned. Later, analytical methods and applications that can be used in the solution of these problems are explained.

___

  • Aktaş R., Doğanay M.M., Gökmen Y., Gazibey Y., Türen U. (2015), Sayısal Karar Verme Yöntemleri, Beta Basım Yayım, İstanbul.
  • Bazaraa, M.S., Sherali, H.D., Shetty C.M. (2006), Nonlinear Programming Theory and Algortihms. Third Edition, John Wiley&Sons, Inc, Canada.
  • Clemen, R. T. & Reilly, T. (2014). Making hard decisions with decision tools. 3rd Edition, US: South-Western, Cengage Learning.
  • Erbaş M. ve Aplak H.S. (2016), Karar Sürecinde Karşıt Kuvvetlerin Stratejilerinin Arazi Faktörü Kapsamında Coğrafi Bilgi Sistemleri ile Analizi ve Değerlendirilmesi, Yöneylem Araştırması Endüstri Mühendisliği 36. Ulusal Kongresi, İzmir.
  • Ercan, C. ve Gencer C., (2013), İnsansız Hava Sistemleri Rota Planlaması Dinamik Çözüm Metotları ve Literatür Araştırması, Selçuk Üniversitesi Mühendislik Bilim ve Teknoloji Dergisi, 1(2):51-72.
  • FM 3-05.130, (2008), Army Special Operations Forces Unconventional Warfare, 1-1.
  • Ghiani G., Laporte G. ve Musmanno, R., (2004), Introduction to Logistics Systems Planning and Control, JohnWiley & Sons Ltd, West Sussex , England.
  • Hillier, F., S., ve Liberman, G., J., “Introduction to Operation Research”, McGraw Hill, 7th Ed., New York, 485-487, 726, (2001).
  • Karaboğa, D., (2011), Yapay Zekâ Optimizasyon Algoritmaları, Nobel Yayın Dağıtım, aktaran Arslan ve Özyörük, (2014).
  • Malerud, S., (2006). “A Multi-Methodological Framework for Analyzing Crisis Management and Low Intensity Conflicts”, Forsvarets Forskningsinstitutt, Advanced Research Workshop, Velingrad, Bulgaria.
  • Multinational Planning Augmentation Team, (2009), Multinational Force Standing Operating Procedures Planning Handbook, V. 2.4, Military Decision Making Process Multinational, U.S. Pacific Com.,3, 33-37.
  • NATO Science And Technology Organization, (2014), Operations Research/Operations Analysis Orientation Course Curriculum for NATO Nations, STO Technical Report, TR-SAS-098.
  • Sari, G. ve Aplak, S. H. (2017). Modeling Azerbaijan’s action process concerning Nagorno-Karabakh and the occupied territories. Global Journal of Sociology: Current Issues. 7(2), 127-133.
  • Strickland, J.S. (2004), Fundamentals of Combat Modeling with Microsoft Excel, Operations Research and Systems Analysis, Military Applications Course, United States Army Logistics Management College.
  • Taha, A. Hamdy. (2003), Operations Research: An Introduction, 8th Edition, Pearson Prentice Hall, Upper Saddle River, New Jersey.
  • Washburn A. ve Kress, M. (2009), Combat Modeling, International Series in Operations Research & Management Science 134, DOI 10.1007/978-1-4419-0790, Springer.
  • Web, Internet, (Erişim 2018), Sirakuza’nın Savunması, http://yavuztellioglu.blogspot.com.tr /2015/12/arsimet-in-laser-topu-sirakuzann.html
  • Winston, W. (1994), Operations Research: Applications and Algorithms, 4. Baskı, Thomson, Brooks/Cole.