Ücretlendirmede puan yöntemi, kıdem ve başarı değerlendirme: Bir imalat işletmesinin iç üretim bölümünde uygulama

Bu çalışmada, Türkiye'de dayanıklı tüketim malları üreticilerinden önde gelen bir firmanın iç üretim biriminde karşılaşılan sorunların giderilmesi için, iş değerlendirme sistemlerinin oluşturulmasına yönelik bir uygulama çalışması yapılmıştır. Çalışmanın ilk bölümünde, iş değerlendirme üzerinde durulmuş ve öneminden bahsedilmiştir. İkinci bölümde, bu bölümdeki işlerin göreceli değerlendirmesi için Puanlama Yöntemi kullanılmıştır. Sonraki bölümlerde ise, işlerin puanlanması sonucu ücretlendirme çalışmalarına geçilerek, başarı ve kıdemle birlikte aynı braketler içinde bir değerlendirme yapılmıştır. Araştırmanın verileri, anket çalışmaları ve mülakat yoluyla elde edilmiştir.

Determination of wages using the point method, seniority and success: An application in internal production department of a manufacturing facility

In this study, an application of job evaluating systems are endeavoured to constitute for preventing problems in the internal production unit of a leading appliance firm of Turkey. In the first part, the job evaluation, its importance and benefits are explained. In the second part, the point method is used to relative evaluation of the works of this department. In the following parts, the wage studies are performed from the results of this method, success and seniority are evaluated on the same wage scale. The inputs of this study are obtained from questionnaires and interviews.

PDF

___

1.Eraslan, E., "Endüstri Mühendisliğinde Özel Konular", Başkent Üniversitesi, Ders Notları, Ankara, 2003.
2.Verimliliği Arttırıcı Yaklaşım ve Teknikler Dizisi No: 10: Kadro Planlama, Milli Prodüktivite Yayınları, Ankara, 2001.
3.Güldamla,A.,"İş Değerlendirmenin Türkiye'de Uygulama Şansı", Verimlilik Dergisi, Sayı 7, 361-363,1969.
4.Güldamla, A., "İş Değerlendirme Nedir, İşletme ve İşçiye Sağladığı Faydalar", Verimlilik Dergisi, Sayı 7, 418-420, 1968.
5.Oktay, G.,"Ana Çizgileriyle İş Değerlendirme Çalışmaları", Verimlilik Dergisi, Sayı 3, 65-85, 1989.
6.Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası, "Metal Sanayii İş Gruplama Sistemi", Şahinkaya Matbacılık, İstanbul, 1996
7.Bingöl, Ş., "Türkiye'de İş Değerlendirme Çalışmalarının İncelenmesi", Milli Prodüktivite Yayınları, Sayı 516, Ankara, 1993.
8.Gupta, S. ve Chakraborty, M., "Job evaluation in fuzzy environment", Fuzy Sets and Systems, Cilt 100, 71-76, 1998.
9.Das, B. ve Garcia-Diaz, A., "Factor selection guidelines for job evaluation: A computerized statistical procedure", Computers & Industrial Engineering, Cilt 40, 259-272, 2001.
10.Smith, B.N., Benson, G. ve Hornsby, C.S., "The effects of job description content on job evaluation judgments", Journal of Applied Pshchology, Cilt 75, 301-309, 1990.
11.Preisendarfer, P., "Responsibility in analytical job evaluation", Applied Ergonomics, Cilt 38, 140-144, 1984.
12.Mahmood, M.A., Gowan, M.A. ve Wang, S., "Developing a prototype job evaluation expert systems: A compensation management application", Information & Management, Cilt 29, 9-28,1995.
13.Spyridakos, A., Siskos, Y., Yannacopoulas, D. ve Skouris, A., "Multicriteria job evaluation for large scale organizations", European Journal of Operations Research, Cilt 130, 375-387, 2001.