İş-Yaşam Dengesinin İşe Tutkunluk Üzerine Etkisi: Yer Hizmetleri Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma

Hayat dengeler üzerine kurulu bir döngüden oluşmaktadır. İyi kurulan bir denge ise, bireyin hem sosyal hem de iş hayatında olumlu sonuçlar yaratmada kullanacağı kaynağı ifade etmektedir. Yapılan araştırma, bireylerin iş-yaşam dengesinin örgütler için önemli konulardan biri olan işe tutkunluk üzerindeki etkisini incelemektedir. Bu kapsamda Türkiye’de A sınıfı ruhsatlı yer hizmetleri şirketlerinde çalışan işgörenlerden elektronik ortamda hazırlanan anketler yoluyla veriler (n=238) toplanmıştır. Yapılan analizler sonucunda işgörenlerin iş-yaşam dengelerinin işe tutkunlukları üzerinde pozitif yönde ve anlamlı bir etkisi olduğu görülmüştür.

Anahtar Kelimeler:

İş-Yaşam Dengesi, İşe Bağlılık, , Kaynakların Korunması Teorisi, Havacılık

The Effect of Work-Life Balance on Work Engagement: A Study on Ground Handling Employees

Life consists of a cycle based on equilibriums. A well-established balance refers to the resource that the individual will use to create positive results in both social and business life. The research conducted examines the effect of work-life balance of individuals on work engagement, which is one of the important issues for organizations. In this context, data (n=238) is collected from A-certified ground handling employees in Turkey by using electronic questionnaires. As a result of the analysis, it was seen that the work-life balance of the employees had a positive and significant effect on their work commitment.

Keywords:

Work-Life Balance, Work Engagement, Conservation Resources Theory, Aviation.,

PDF

___

Albertsen, K., Rafnsdóttir, G. L., Grimsmo, A., Tómasson, K. ve Kauppinen, K. (2008). Workhours and Worklife Balance. SJWEH Suppl, 5, 14-21.
Antwi, C. O., Fan, C. J., Aboagye, M. O., Brobbey, P., Jababu, Y., Affum-Osei, E. ve Avornyo, P. (2019). Job demand stressors and employees’ creativity: A within-person approach to dealing with hindrance and challenge stressors at the airport environment. The Service Industries Journal, 39(3-4), 250-278. http://doi.org/10.1080/02642069.2018.1520220
Ashforth, B. E., Kreiner, G. E. ve Fugate, M. (2000). All in a day’s work: Boundaries and micro role transitions. Academy of Management Review, 25(3), 472-491.