Uzman sistemler kullanılarak yapılmış bir iş değerlendirme çalışması
Bir iş değerlendirme çalışması basitçe, iş analiz formunun hazırlanması, işin niteliklerinin, iş ve çevre koşullarının gözlenerek ve çalışandan alınan bilgiler doğrultusunda iş analiz formunun doldurulması, doldurulmuş iş analiz formlarının bir komite tarafından değerlendirilerek iş gruplarının oluşturulmasını kapsar. Bu çalışmada, petro-kimya sektörü için yapılan bir iş değerlendirme çalışmasının son aşamasında uzman sistemler kullanılmıştır. İş analizi formunda yer alan bilgilere göre, bir uzman sistem programının (VP-Expert) sorduğu sorular cevaplanarak, değerlendirme ve puanlandırma yapılmıştır. Toplam puan kullanılarak işin yer aldığı iş grubu belirlenmiştir. Böylece bir iş değerlendirme çalışmasında komite oluşturulmadan derecelendirme yapılmıştır. İş değerlendirme çalışmalarında karşılaşılan önemli bir sorun da aynı sektör içindeki benzer işlerin farklı ücretler almalarıdır. Uzman sistemlerin aynı anda birden fazla yerde bulunması özelliğinden dolayı, bu uzman sistem programı birçok petro-kimya şirketinde kullanılabilir. Böylece sektör içinde bir standart sağlanarak, benzer işlerin aynı ücretleri almaları da sağlanmış olur.
___
- 1. Albayrak, C. ve Özcan, Ö. (1996), "İşletme Performans Analizi: Çimento Sektöründe Bir Uygulama", YA/EM'96 Bildiriler Kitabı, 397-400.
- 2. Allen, R., Athanassopoulos, A., Dyson, R.G. ve Thanassoulis, E. (1997), "Weigths restrictions and value judgements in Data Envelopment Analysis: Evolution, development and future directions", Annals of Operations Research 73, 13-34.
- 3. Boussofiane, A., Dyson, R.G. ve Thanassoulis, E. (1991), "Applied data envelopment analysis", European Journal of Operational Research 52,1-15.
- 4. Chames, A., Cooper, W. ve Rhodes, E. (1978), "Measuring the efficiency of decision making units", European Journal of Operational Research 2, 429-444.
- 5. Chames, A., Cooper, W. W., Huang, Z. M. ve Sun, D. B. (1990), "Polyhedral cone-ratio DEA models with an illustrative application to large commercial banks", Journal of Econometrics 46, 73-91.
- 6. Doyle, J. ve Green, R. (1993), "Data envelopment analysis and multiple criteria decision making", OMEGA 21(6), 713-715.
- 7. Doyle, J. ve Green, R. (1994), "Efficiency and cross-efficiency in DEA: Derivations, meanings and uses", Journal of the Operational Research Society 45(5), 567-578.
- 8. Dyson, R.G. ve Thanassoulis, E. (1988), "Reducing weigth flexibility in data envelopment analysis", Journal of the Operational Research Society 39(6), 563-576.
- 9. UNDO, Undo Systems Inc., Chicago, (1998). Saaty, T.L. (1994), "How to make a decision: The Analytic Hierarchy Process", Interfaces 24(6), 19-43.
- 10. Sexton, T. R., Silkman, R. H. ve Hogan, A. (1986), "DEA: Critique and extensions", in: R. H. Silkman (ed.), Measuring Efficiency: An Assesment of DEA, Publication No. 32 in the series New Directions for Program Evaluation, A Publication of the American Evaluation Association, San firansisco, Jossey Bass, Inc.
- 11. Shang, J. ve Sueyoshi, T. (1995), "A unified framework for the selection of a flexible manufacturing system", European Journal of Operational Research 85, 297-315. Şirketler Yıllığı, Istanbul Menkul Kıymetler Borsası,(1998).
- 12. Wong, Y.H.B. ve Beasley, J.E. (1990), "Restricting weight flexibility in data envelopment analysis", Journal of the Operational Research Society 41(9), 829-835.
- ISSN: 1300-3410
- Yayın Aralığı: Yılda 3 Sayı
- Başlangıç: 1989
- Yayıncı: TMMOB MAKİNA MÜHENDİSLERİ ODASI