Denizli tekstil hazırgiyim sektörü bölgesel yoğunlaşma (kümelenme) göstergeleri
Bu çalışmanın amacı, Denizli tekstil hazır giyim işletmelerinin bölgesel yoğunlaşma (kümelenme) göstergelerini ortayakoymak ve öneriler sunmaktır. Bölgesel yoğunlaşma yerel ekonomik kalkınmanın önemli bir bileşenidir. İşletmeler arasındaiş birliğini ve buna bağlı olarak kurumsal gelişmeyi sağlar. Aynı zamanda yerelde katma değer yaratılarak ekonomikkalkınmanın sağlanmasına yönelik olarak da kullanılan bir modeldir. Bölgesel yoğunlaşma, sektörde yer alan tüm aktörlerinarasındaki etkileşimin güçlendirilmesine yönelik çalışmaları ana felsefe olarak kabul eden bir yaklaşımdır. Bu yaklaşımınyerel bir alana ve/veya bölgeye uygulanabilmesi için bazı gerek ve yeter koşulların oluşması ya da oluşturulması gereklidir.Çalışma sonucunda, Denizli tekstil ve hazır giyim sektöründeki bölgesel yoğunlaşma göstergeleri doğrultusunda olmasıgereken temel koşullara göre öneriler sunulmuştur.
Indicators of regional concentration (clustering) of Denizli textile and apparel sector
The purpose of this study is to introduce indicators of regional concentration (clustering) of Denizli textile and apparelsector and provide recommendations. Regional concentration is an important component of local economic developmentwhich provides institutional development and cooperation between enterprises. Clustering is also used as a model toensure economic development by creating added value at local level. Regional concentration exercises to strengthenthe interaction between all actors in the sector as the main philosophy of the approach. It is necessary to develop somenecessary and sufficient conditions for the implementation of this approach at local and/or regional areas. In this study,recommendations have been presented in line with regional concentration indicators of Denizli textile and apparel sectoraccording to basic conditions.
___
- 1. Akalın, Ö. 2007.Türkiye’de Kümeleme Politikasının Geliş tirilmesi Projesi, V. KOBİ Zirvesi, İstanbul.
- 2. Altunışık, 2004. Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri (SPSS Uygulamalı), Sakarya Kitabevi, Sakarya.
- 3. Chakravorty, S., Koo., J., Lall, S.V. 2005. Do Localization Economies Matter in Cluster Formation? Questioning the Conventional Wisdom with Data from Indian Metropolises, Environment and Planning, .
- 4. Cooke, P. 2001. Knowledge Economies: Clusters, Learning & Co-Operative Advantage. London: Routledge.
- 5. Dinçer, B., Özaslan, M., Kavasoğlu, T., 2003 İllerin ve Böl gelerin Sosyo-ekonomik Gelişmişlik Sıralaması Araştırması.
- 6. Eraydın, A. 1992. Post-Fordizm ve Değişen Mekânsal Öncelikler, ODTÜ Mimarlık Fakültesi Matbaası, Ankara.
- 7. Erenler. G., Elmas. G., Söylemez, A., Kalaycıoğlu, S., Öz gen, N. 2007. GAP İllerinde Sanayi Envanteri ve Sanayi Dönüşüm Eğilimleri.
- 8. Humphrey, J., Schmitz, H. 1996. “The Triple C Appro ach to Local Industrial Policy,” World Development, Vol. 24(12),. 1859-1877.
- 9. Kaya, A. A. 2006. “Regional Specialization and Location of Industrial Activity in Turkey,” Paper prepared for Regional Studies Association International Conference, 8-9 June 2006, Leuven-Belgium.
- 10. Öngüt, E. 2007. “Türk Tekstil ve Hazır Giyim Sanayinin Değişen Dünya Rekabet Şartlarına Uyumu,” DPT, İktisadi Sektörler ve Koordinasyon Genel Müdürlüğü, Yayın No : 2703.
- 11. Porter, M. E.1990. The Competitive Advantage of Nations, London, Macmillan.
- 12. Sayın, M. 2007. “Kümeleme Politikasında Başarı İçin Yönetişim,” V. Kobi Zirvesi, İstanbul.
- 13. Sölvell, Ö., Ketels, C., Lindqvist, G. 2008. Industrial Speci alization and Regional Clusters in the Ten New EU Member States, Competitiveness Review, 18(1/2), pp. 104-130.
- 14. Şentürk, C., Yaman, E., Türkyılmaz, O. 1979. “Türkiye'de Pamuklu Tekstil Sanayisinin Tarihsel Gelişimi ve Bugünkü Durumu,” TMMOB Makine Mühendisleri Odası İstanbul .
- 15. Van Dijk, M.P., Sverrisson, A. 2003. Enterprise Clusters in Developing Countries: Mechanisms of Transition and Stagnation, Entrepreneurship and Regional Development.
- ISSN: 1300-3410
- Yayın Aralığı: Yılda 3 Sayı
- Başlangıç: 1989
- Yayıncı: TMMOB MAKİNA MÜHENDİSLERİ ODASI