Cumhuriyet Üniversitesi hastanesi anjiyo ünitesi maliyet-hacim-kâr analizi

Bu çalısmada yönetim muhasebesi araçlarından olan maliyet-hacim kar analizinin hastane isletmelerinde uygulanabilirliği gösterilmeye çalısılmıstır. Çalısmada 2009 yılı verileriyle Cumhuriyet Üniversitesi Tıp Fakültesi Kardiyoloji Bölümü Anjiyo Ünitesinin maliyet-hacim-kar analizi yapılmıstır. Analiz sonucunda ünitenin sabit giderlerinin oldukça yüksek olduğu belirlenmistir. Ünitede katkı payı negatif olan bir islem olmadığı da tespit edilmistir. Anjiyo ünitesinin % 8,28 karlılık oranıyla çalıstığı yapılan islemlerin fiyatının belirlenmesinde maliyet analizlerinin yapılmadığı anlasılmıstır.

Cost-volume-profit analysis at Angio department of the hospital of Cumhuriyet University

In this study, it is aimed to show the applicability cost-volume profit analysis from management accounting tools over hospital operations. Unit cost-volume profit analysis was applied over the data of Cumhuriyet University Faculty of Medicine Department of Cardiology Angio for 2009. It is found that fixed costs of the unit are quite high. Also there is no transaction with negative contribution magrin in the unit. Angio unit works with the % 8,28 rate of return. It is understood, there is no cost analysis performed to determine the cost of transactions conducted.

___

  • Ahamd, Ali (2005); Rawabdeh, Awad; “Health Care Cost Containment Strategies:The Jordanian Experience”, international Journal Of Health Planning And Management Int J Health Plann Mgmt; 20: 53–66.
  • Alba, Michael M. (1995); “Analysis of Hospital Production and Cost: Economies of Scale and Scope”, Discussion Paper Series No. 95-21, Philippines June.
  • Büyükkayıkçı, H.; (1997). Hastanelerde is Akımına Bağlı Olarak Fiyatlandırmaya Yönelik Maliyet Hesaplama Modeli Gelistirme Örnek Çalısması. Yayınlanmıs Doktora Tezi, Hacettepe Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
  • Farr, Ronald J; Senn, Girard F; Whitten, Catherine M (Aug 2006); “Using A Business Practice Model to Control Product Line Costs”, Healthcare Financial Management; 60, 8; ABI/INFORM Global pg. 100–101.
  • Kısakürek, M.Mustafa (2010); “Hastane isletmelerinde Bölüm Maliyet Analizi: Cumhuriyet Üniversitesi Tıp Fakültesi Hastanesinde Bir Uygulama”, Atatürk Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, Cilt:24,Sayı: 3, s.229-256.
  • Naranjo-Gil, David; Harnmann, Frank (2006); “How Top Management Teams Use Management Accounting Systems to Impement Strategy”, Journal of Management accounting Resarch, Volume Eighteen, pg.21–53.
  • Ocak, Saffet; Gider, Ömer; Top, Mehmet; Akar, Çetin; (2004) “Muğla Devlet Hastanesi Tomografi Ünitesi Maliyet-Hacim-Kâr Analizi”, Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Cilt:7, Sayı:1 3-38.
  • Suver, James D; Neumann, Bruce R (Jan 1977); “Patient Mix and Breakeven Analysis”Management Accounting (pre-1986);58, 7; ABI/INFORM Global pg. 38.
  • Shepard, Donald S.; Hodgkin, Dominic; Yvonne Anthony(1998); “Analysıs Of Hospıtal Costs: A Manual For Managers”, September 29, Institute for Health Policy Heller School Brandeis University.
  • Tutar, Filiz; Kılınç, Nurcan (2007); “Türkiye’nin Salık Sektöründeki Ekonomik Gelismislik Potansiyeli Ve Farklı Ülke Örnekleriyle Mukayesesi”, Afyon Kocatepe Üniversitesi, İ.İ.B.F. Dergisi (C.IX ,S.1,); s.31-54
  • Wımo, Anders; Wınblad, Bengt; Çeviren: Doç. Dr. Levent Sevinçok (2003) “Demans ve Sağlık Ekonomisi”, Demans Dergisi;3;s. 121-126.