MÜZAKERECİ OLARAK YÖNETİCİ ASİSTANI: YENİ BİR KARİYER Mİ?

Yönetim ve yönetici yaklaşımlarındaki değişimlere paralel olarak onun yardımcısı ve ikame edicisi konumunda olan yönetici asistanının mesleğinde de değişimler olmaktadır. Değişim hızıyla birlikte, karmaşıklaşan bilgi temelli organizasyon ve yönetim işleyişi ve yapısı aynı zamanda çatışmaların da artmasına neden olmaktadır. Bu çalışmada, yönetici asistanı, klasik sekreterlik kalıplarının dışına çıkarak, bilgi çağının ve bilgi çağı organizasyonlarının yönetiminde gerektirdiği rolleri etkin ve etkili kullanabilmesinde müzakereci olarak rolünün unsurlarını tanıtmaktır. Ayrıca yeni bir kariyer basamağında müzakereci olarak nelere sahip olunması ve bu konuda organizasyonların nasıl bir eğitim müfredatına sahip olmalarının temel çerçevesi açıklanacaktır. Sonuç olarak, yönetici asistanı mesleğindeki başarısı üçlü bir ilişki içerisinde yer alan -kendisi, yöneticisi ve organizasyonu- ajandasında neye sahip olduğunun farkına vararak, neye ihtiyacı olduğunu bilmesini sağlayacaktır

MÜZAKERECİ OLARAK YÖNETİCİ ASİSTANI: YENİ BİR KARİYER Mİ?

In parallel with changes in management and manager approaches with his assistant and executive assistant position substituent changes in the profession is. With the speed of change, and structure and management functioning of complexity a knowledge-based organization also is caused to an increase in conflict. In this study, an executive assistant, secretarial classic pattern that go beyond the information age, the information age and the roles required for the efficient and effective management of organizations be using to introduce the elements of the role of negotiator. What in addition have a new career as a negotiator to be stage of, and about it the basic framework described how to have an educational curriculum of the organizations. As a result, the an executive assistant profession in the success of a relationship with a triple agenda-itself, the manager and the organization- by recognizing that what she/he has, will know what she/he needs
Keywords:

-,

___

  • Acuff, F. L. (2005), Uluslararası Müzakere: Dünyanın Herhangi Bir Yerinde Herhangi Bir Konuyu Müzakere Etme,
  • (Çev. Serpil Demirci). Ankara: Elma Yayınevi, 1.Basım, Barry, B., ve Lewicki, J. L., ve Saunders, D.M. ve Minton, J.W. (2003), Negotiation. USA:McGraw-Hill Company, Fourth Edition.
  • Cartwright, R. ve Collins, M. ve Green, G. ve Candy, A., (1998), Managing Yourself, UK: Blackwell Business.
  • Cellich, C. ve Jain, S. C.,(2004), Global Business Negotiations: A Practical Guide, USA: Thompson Corporation Pub..
  • Cobuild, C. (1991), Student’s Dictionary: Helping Learness With Real English, London and Glasgow: Collins
  • Birmingham University International Language Database Publishers. Cohen, H., (2003), Her Konuyu Müzakere Edebilirsiniz, (Çev. Şahin Cüceloğlu). İstanbul: Sistem Yayıncılık, 1. Basım.
  • Cohen, S. P.,(2004), Negotiation is Not A Competitive Sport, Ivey Business Journal, July/ August, 3-5.
  • Crump, L., ve Odell J.S. L., (2008), Analyzing Complex U.S. Trade Negotiations, Negotiation Journal, July, 361- 365
  • Fisher, R., ve Ury W. ve Patton B. (Editor), (1981), Geting To Yes: Negotiating Agreement Without Giving In,
  • Boston: Hougton Mifflin Company. France,S.(2012). http://books.google.com.tr/books?id=lSCy3mUcqxcC&printsec=frontcover&hl=tr&source=gbs_book
  • _similarbooks#v=onepage&q&f=false adresinden 1 Şubat 2013 tarihinde alınmıştır. Handbook.
  • Fowler, A. (1997), Müzakere, İkna ve Etkileme. (Çev. Aksu Bora ve Onur Cankoçak). Ankara: İlkkaynak Kültür ve Sanat Ürünleri Ltd. Şti., 1. Baskı,.
  • Gökçül, B. (2005), Stratejik İlişki Kurma: Müzakere. İstanbul: Kapital Medya Hiz. A.Ş.,
  • Hellriegel, D. & Slocum, J.W. (2007). Organizational Behavior, USA: South-Western.
  • Lewicki, J. L., ve Saunders, D.M. ve Minton, J.W.(1997), Essentials of Negotiation. USA: McGraw-Hill Company,
  • McLeod, S. A. (2007). Maslow's Hierarchy of Needs - Simply Psychology. Retrieved from http://www.simplypsychology.org/maslow.html#self2 adresinden 1 Şubat 2013 tarihinde alınmıştır.
  • Nierenberg, G. I., (1986), The Complete Negotiator, New York: Nıerenberg & Zeif Pub.,
  • Oliver, D. (2001), Etkili Müzakerenin 101 Yolu, (Çev. Hasan Turgay Dursun). İstanbul: Alfa Yayınları, 1.Basım,
  • The Negotiation Experts: Create Value, Featured Negotiatio Articles, Conflict Negotiation: Psychological Dynamics, http:// www.negotiations.com/articles/negotiation- conflict/ adresinden 1 Haziran 2008 tarihinde alınmıştır.
  • The Urgent/Important Matrix http://www.mindtools.com/pages/article/newHTE_91.htm, adresinden 1 Şubat 2013 tarihinde alınmıştır.
  • Tutar, H, (2007), Bilgi Çağı Örgütleri için Yönetici Sekreterliği(Yönetici Asistanlığı).Ankara: Seçkin Yayıncılık, Baskı.
  • Tutar,H. ve Altınöz, M.(2005), Büro Yönetimi ve İletişim Teknikleri. Ankara: Seçkin Yayıncılık, Geliştirilmiş Baskı.
  • Türkan, R. O. (2004), İkna ve Uzlaşma Sanatı, Altın Kitapları Yay., 1. Basım. Türkiye http://www.careerjet.com.tr/arama/isler?s=y%C3%B6netici+asistan%C4%B1+asistani+m%C3% adresinden 1 Şubat 2013 tarihinde alınmıştır. asistanı müzakere iş ilanları.
  • UÇAN, M. Y. (2008), Müzakere Yönetimi ve Bir Model Denemesi, Süleyman Demirel Üniversitesi, Sosyal Bilimler
  • Enstitüsü, Kamu Yönetimi Anabilin Dalı, Doktora Tezi. Isparta. Uçan, M. Y.(2012a). Değişen Dünyada Yönetici Asistanının Etkinliğinde ve Etkililiğinde Müzakere Yeteneğinin
  • Rolü. 11. Ulusal Büro Yönetimi ve Kongresine Sunulmuş Bildiri.(ss. 83-95).Isparta:Süleyman Demirel Matbaası. Uçan, M.Y. (2012b). Yönetici Asistanı Mesleğinin Eğitim ve Öğretiminde Bir Uygulama Denemesi: Harmanlama
  • Eğitim Yaklaşımı. 11. Ulusal Büro Yönetimi ve Kongresine Sunulmuş Bildiri.(ss. 39-53).Isparta :Süleyman Demirel Matbaası Wall, J. A. Jr. (1985), Negotiation: Theory and Practice. London,England: Scott, Foreman ve Company İllinois,
  • Yönetici Asistanları 7 Bin TL Kazanıyor http://www.hrm.com.tr/yonetici-asistanlari-ayda-7-bin-tl- kazaniyor/ adresinden 1 Şubat 2013 tarihinde alınmıştır.
  • Yönetici Asistanı. http://www.kariyer.net/is-ilani/cantaturk-kandemir-deri-ve-tekstil-urunleri-ambal/yonetici- asistani-is-ilani/1028529/ adresinden 1 Şubat 2013 tarihinde alınmıştır.
Ejovoc (Electronic Journal of Vocational Colleges)-Cover
  • ISSN: 2146-7684
  • Yayın Aralığı: Yılda 2 Sayı
  • Başlangıç: 2011
  • Yayıncı: Kırklareli Üniversitesi
Sayıdaki Diğer Makaleler

SANAL OFİS VE SANAL OFİSTE KULLANILAN BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ

İbrahim Alpay YILMAZ, Aykut PAJO, Elçin Güngör GÜZELER

BÜROLARDA E-TOPLANTI YÖNETİMİNE GEÇİŞ VE UYGULAMALAR

Sami ACAR, Funda KILIÇ

MOBBİNG (YILDIRMA) DAVRANIŞLARININ TIBBİ SEKRETERLERİN TÜKENMİŞLİĞİ ÜZERİNE ETKİSİ

Esin ÇAKIROĞLU, Dilaver TENGİLİMOĞLU

BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK EĞİTİMİ ALMAKTA OLAN ÖĞRENCİLERİN KARİYER PLANLAMALARINA İLİŞKİN GÖRÜŞLERİNİN İNCELENMESİ

Hülya ÇINAR, Selma ÖZDEN, Ömür ÖZKUK, Filiz ÇOKAY

YÜKSEKÖĞRETİMDE ÖĞRENCİ TATMİN DÜZEYLERİNİN BELİRLENMESİ VE BAZI DEĞİŞKENLER AÇISINDAN ANALİZİ: BÜRO YÖNETİMİ VE YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI PROGRAMINDAKİ ÖĞRENCİLER ÜZERİNE BİR UYGULAMA

Gamze AY, Hakan KOÇ

İLİŞKİSEL TOPLUMDA SOSYAL İŞ AĞLARININ KARİYER GELİŞİMİ AÇISINDAN ÖNEMİ: LINKEDIN ÖRNEĞİ

Sami ACAR, Hülya GÜRSOY, Nimet Özgül ÜNSAL

BÜRO YÖNETİMİ VE YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI PROGRAMLARINA ZORUNLU İNGİLİZCE HAZIRLIK SINIFLARININ KONULMASI: KOÇ GRUBU ÖRNEĞİ

Açelya ÖZER

BÜRO ORTAMINDA YETENEK YÖNETİMİNİN ALGILANMASI ÜZERİNE KARŞILAŞTIRMALI BİR ARAŞTIRMA

Mehmet ALTINÖZ, Serdar ÇÖP, Demet ÇAKIROĞLU

ÖĞRENCİLERİN GÖZÜYLE SEKRETERLİK MESLEĞİNE GENEL BAKIŞ

Hüner KULE, Harun DEMİRKAYA

BÜRO YÖNETİMİ VE YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI BÖLÜMÜ ÖĞRENCİLERİNİN KARİYER PLANLAMASINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Evrim Mayatürk AKYOL, İlham YILMAZ