KAMU GÜVENCESİYLE TAÇLANDIRILMIŞ BİR ESNEKLİK MÜMKÜN MÜ? YALOVA BELEDİYESİ ÖRNEĞİ: KADIN ÇALIŞANLAR

İş gücü piyasasındaki yapısal sorunlar, İş Kanunundan kaynaklanan eksikler ve belki de en önemlisi çalışma hayatına yönelik devlet mekanizmalarının denetim ayağının yetersizliği, çalışanların zihninde esnek çalışma biçimleriyle ilgili haklı soru işaretleri yaratmıştır. Bu noktada kamu güvencesiyle taçlandırılmış bir esnekliğin iyi yönetilebilir olduğunda esnek çalışmanın uygulanabilirliği konusuna ne gibi katkılar yapabileceği akla gelmektedir.Bu araştırmada, Yalova Belediyesi’nde “Zamandan ve Mekândan Bağımsız Kamu Yönetimi Sistemi (ZAMBAK)” kapsamında çalışan 10 kadın ile yapılan görüşmelerin sonuçlarını içermektedir. Yüz yüze yapılan görüşmelerde, çalışanların ses kayıtları alınmış ve kadın çalışanların ZAMBAK ile ilgili algı ve tutumları ölçülmüştür. Kamu yönetiminde esnek çalışmanın uygulanabilirliği, uygulanabilirliği önündeki engeller, teori ve pratik karşılaştırmasındaki farklılıkların neler olabileceği üzerinde durulmuştur. Pilot uygulamayla hedeflenenler ve ortaya çıkan sonuçlar değerlendirilmiştir.Birçok Avrupa temelli öğreti, dezavantajlı grup içerisinde yer alan kadın çalışanlar için esnek çalışma biçimlerinin iş-yaşam dengesini sağlamada etkili olduğunu söylerken; Yalova Belediyesi araştırması kadına yüklenen toplumsal rollerin uygulamada çeşitli farklılıklar yaratabileceğini ortaya koymuştur.

___

  • ARSLANOĞLU, A. Mehmet (2005), İş Kanununda Esneklik Temelli Üçlü Sözleşmesel İlişkiler, İstanbul: Legal Kitapevi.
  • ÇELİK, Sümeyra (2007), Türkiye İşgücü Piyasasının Esnekliği ve Esnek Çalışma Önündeki Engeller, (Uzmanlık Tezi), Ankara: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Yayınları.
  • GİBSON, Virginia (2003), “Flexible Working Needs Flexible Space?”, Journal of Property and Finance, Volume: 21.
  • JOHNSON, M. Trudye, (1996), “Flexitime”, Work Life Program.
  • MESS, (2002), Çalışma Sürelerinde Esneklik: Geleceğe Açılım, MESS Yayınları, İstanbul.
  • MESS, (2008), MESS Üyelerinde Çalışma Süreleri, MESS Yayınları, İstanbul.
  • MEŞHUR, H. Filiz Alkan (2007), Geleceğin Çalışma Biçimi Tele Çalışmaya İlişkin Yaklaşımlar, Avrupa Birliği Yayınları, Ankara.
  • NOYAN, A. Mehmet (2007), Türkiye’de Çalışma Hayatında Esneklik Politikasının Çalışma Süreleri Açısından Değerlendirilmesi, (Yayımlanmamış Doktora Tezi), Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
  • PİNHAS, Mordo (2007), Sosyal Politika Boyutunda Avrupa Birliği’nde Esnek Çalışma, İstanbul: Türkiye Tekstil Sanayi İşverenleri Sendikası Yayınları.
  • TİSK, (2009), Çalışma Hayatında Esneklik, TİSK Yayınları, İstanbul.
  • TOKOL, Aysen, (2003), “Tele Çalışma Geleceğin Çalışma Şekli Olabilir mi?”, İş Güç, Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, Cilt: 5, Sayı: 1, ss.
  • YALOVA BELEDİYESİ, (2012), ZAMBAK Raporları, Strateji Geliştirme Merkezi.
  • Diğer Kaynaklar
  • Flexible Working and Work-Life Balance, http://www.acas.org.uk/media/pdf/4/n/Flexible-working-and-work-life-balance.pdf, (Erişim Tarihi: 01.03.2015)
  • Team Flexitime Arrangements, http://www.ekhuft.nhs.uk/home-page/for-staff/a-zdepartments/human-resources/staff-benefits/flexible-working/ (Erişim Tarihi: 01.01.2015)
  • Teleworking, http://europa.eu/legislation_summaries/employment_and_social_ policy/employment_rights_and_work_organisation/c10131_ en.htm (Erişim Tarihi: 03.04.2015)
  • ZEYTİNOĞLU, U. Işık, Flexiblity in Workplaces; http://www.ilo.org/public/english/iira/documents/publications/flexibility.pdf (Erişim Tarihi: 13.02.2015)