Ücret yönetimi bütün sektörlerde olduğu gibi ilaç sektöründe de önemlidir. İhtiyaçların ve işgücü yapısının değişimine bağlı olarak değişen ücret sistemleri, sahip olduğu işgücünü elinde tutmak veya var olan işgücünü daha iyi noktalara taşımak isteyen işletmeler için vazgeçilmez bir süreçtir. Bu amaçla ecza depolarında uygulanan bir ücret sisteminin ve bu sistemi uygulayan bir yöneticinin olup olmadığı araştırılmıştır. Bu doğrultuda, işletme yöneticilerinin uyguladıkları ücret sistemi hakkındaki görüşleri alınmıştır. Araştırmanın kapsamını Erzurum ilinde ki ecza depoları oluşturmuş ve veriler anket tekniği ile elde edilmiştir. Araştırmanın sonucunda ecza depolarında ücreti belirleyen bir uzmanın olmadığı ve böyle bir uzmana yöneticilerin ihtiyaç duymadıkları, performansa dayalı ücretlendirme sistemi kullandıkları tespit edilmiştir

Salary management is important in the pharmaceutical industry such as in all sectors. Labor wage systems varying by depending on changes of needs and the structure of labor is an indispensable process for workings that want to keep control of its workforce, or to move to a better point of existing workforce. For this purpose, existing of a fee system applied in pharmaceutical stores, and an administrator to implement this system were investigated. In this context, business executives were taken their opinions about implementing the wage system. That the scope of the study created drug stores in the province of Erzurum and the data were obtained by questionnaire technique. As a result it is determine that pharmaceutical stores have not a specialist to determine costs, they do not need a specialist manager and performance-based compensation system use