Kısıtlar Teorisi Araçlarından DüĢünme Süreçlerinin Teorik Olarak Ġncelenmesi
Öz
Son yıllarda rekabet hem ulusal hem de uluslararası arenalarda oldukça şiddetlenmiştir.İşletmelerin performanslarını ve dolayısı ile karlılıklarını arttırabilmeleri ve rakipleri ilerekabet edebilmeleri için pek çok yöntem geliştirilmiştir. Bu yöntemlerden biri dekısıtlar teorisidir. Kısıtlar teorisi, işletmelerde karşılaşılan kısıtların işletmeninperformansını olumsuz etkilediğini ve bu kısıtların belirlenip ortadan kaldırılmasıyoluyla işletme karlılığının arttırılabileceğinin savunmaktadır. Kısıtlar teorisinin sürekligelişim bileşenlerinden biri olan düşünme süreçleri ile işletmeler kısıtlarınıbelirleyebilmekte ve bu kısıtlar için çözüm önerisi geliştirip uygulayarak karlılık artışısağlayabilmektedir. Bu bağlamda yapılan bu çalışmada kısıtlar teorisinin düşünmesüreçleri detaylı bir şekilde açıklanmaya çalışılmıştır.
___
- Atwater, B. & Gagne, M. L. (1997). The theory of constraints versus
contribution margin analysis for product mix decisions. Journal of Cost Management,
11 (1), 6-15.
Bayazıtlı, E., Gürel, E. ve Yayla, H. E. (2005). Yönetim muhasebesinde güncel
bir yaklaşım: Dönüşüm muhasebesi. XXIV. Türkiye Muhasebe Eğitimi Sempozyumu,
27-30 Nisan 2005, Muğla.
Blackstone, J. H. (2001). Theory of constraints: a status report. International
Journal of Production Research, 39 (6), 1053- 1080.
Büyükyılmaz, O. ve Gürkan, S. (2009). Süreçlerde en zayıf halkanın
bulunması: Kısıtlar teorisi. ZKÜ Sosyal bilimler Dergisi, 5 (9), 177-195.
Dalcı, İ. & Koşan, L. (2012). Theory of constraints thinking process tools
facilitate goal achievement for hotel management: A case study of improving customer
satisfaction, Journal of Hospitality Marketing and Management, 21(5), 541-568
Dettmer, H. W. (1997). Goldratt's Theory of Constraints: A Systems Approach
to Continuous Improvement, Quality Press, Wisconsin, s.12
Dettmer, H. W. (2007). Goldratt's Theory of Constraints: A Systems Approach
to Complex Problem Solving, Quality Press, Wisconsin, s.23.
Geri, N. & Ahituv, N. (2008). A theory of constraints approach to
interorganizational system implementation. Inf. Syst. E-Buss Manage, 6, 341-360.
Gupta, M., Boyd, L. & Sussman, L. (2004). To better maps: A TOC primer for
strategic planning, Business Horizons, 47(2), 15-26.
Hsu, P. F. ve Sun, M. H. (2005). Using Theory of Constraints to Improve the
Identification an Solution of Managerial Problems. International Journal of
Management, 22(3), 415 – 425.
http://www.goldratt-toc.eu, Erişim: 01.11.2013
Inman, R. A., Sale, M. L. & Green Jr., K. W. (2009). Analysis of the
relationships among TOC use, TOC outcomes, and organizational performance,
International Journal of Operations & Production Management, 29(4), 341-356.
Lacerda, D. P., Cassel, K. H. & Rodrigues, R. A. (2010), Service process
analysis using process engineering and the theory of constraints thinking process.
Business Process Management Journal, 16(2), 264-281.
Low, J. (1992). Do we really need product cost? The theory of constraint
alternative, Corporate Controller, 5(1), 26-36.
Mabin, V. J., Forgeson S. & Green, L. (2001). Harnessing resistance: using the
theory of constraints to assist change management, Journal of European Industrial
Training, 25, 168-191.
Mahapatra, S. S. & Sahu, A. (2006). Application of theory of constraints on
scheduling of drum-buffer-rope system. Paper Presented at the Proceeding of the
International Conference on Global Manufacturing and Innovation, 1 – 8.
Mehra, S., Inman, R. A., & Tuite, G. (2005). A simulation-based comparison
of TOC and traditional accounting performance measures in a process industry. Journal
of Manufacturing Technology Management, 16(3), 328-342.
Moss, H. K. (2007). Improving service quality with the theory of constraints.
Journal of Academy of Business Economics, March, 1-15. Motvani J., Klein, D. &
Harowits, R. (1996), The theory of constraints in services: part 1 – the basics. Managing
Service Quality, 6 (1), 53-56.
Polito, T., Watson, K. & Vokurka, R. J. (2006). Using the theory of constraints
to improve competitiveness: An airline case study, Competitiveness Review, 16(1), 44-
50.
Rahman, S. (2002). The theory of constraints’ thinking process approach to
developing strategies in supply chains. International Journal of Physical Distribution
and Logistics Management, 32 (10), 809-828.
Reid, R. A. & Cormier, J. R. (2003). Applying the toc tp: A case study in the
service sector. Managing Service Quality, 13 (5), 349-369.
Ruhl, J. M. (1997). The theory of constraints within a cost management
framework. Journal of Cost Management, 11 (6), 16-25.
Simatupang, T. M., Wright, A. C. & Siridharan, R. S. (2004). Applying the
theory of constraints to supply chain colloborations. Supply Chain Management: An
International Journal, 9(1), 57-70.
Spencer M. S. & Cox, J. F. (1995). Optimum production technology (OPT) and
the theory of constraints (TOC): Analysis and genealogy. International Journal of
Production Research, 33(69), 1495-1504.
Taylor, L. J., Nunley, A. M. & Flock, M. D. (2004). Wip inventory: Assets or
liability. Cost Engineering, 46 (8), 19-25.
Walker, E. D. & Cox, J. F. (2006). Addressing ill-structured problems using
Goldratt’s thinking processes: A white collar example. Management Decision, 44(1),
137-154.
Watson, K. J., Blackstone, J. H. & Gardiner, S. C. (2007). The Evolution of a
Management Philosophy: The theory of constraints, Journal of Operations Management,
25, 387- 402
Wu, S., Wang, S., Blos, M. F. & Wee, H. M. (2007). Can the big 3 overtake
Toyota? — A study based on the theory of constraints, Journal of Advanced
Manufacturing Systems, 6(2), 145–157.