Amaç: Bu çalışmanın amacı, Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü (G.S.G.M)’nde çalışan spor uzmanlarının görüşleriyle yönetsel sorunlarının belirlenmesidir. Gereç ve Yöntemler: Araştırmada nitel araştırma yöntemi kullanılmıştır. Veriler yarı yapılandırılmış görüşme yolu ile elde edilmiştir. Veriler betimsel ve içerik analiz yöntemi kullanılarak analiz edilmiştir. G.S.G.M örgütündeki spor uzmanları ile yapılan görüşmelerde, elde edilen verilerin çözümlenmesi sonucunda, spor uzmanları tarafından dile getirilen sorunlar kodlandıktan sonra, belli temalar altında toplanmıştır. Bulgular: Spor uzmanlarının görevlerini yaparken karşılaştıkları sorunlar dokuz ana tema altında toplanmış ve bu ana temalar alt boyutları ile belirlenmiştir:1) Örgütsel yapıya ilişkin sorunlar 2) Görev ve sorumluluklara ilişkin sorunlar 3) Yöneticinin yeterliliğine ilişkin sorunlar 4) İletişim ve koordinasyona ilişkin sorunlar 5)Yetki-sorumluluğa ilişkin sorunlar 6) Karar sürecine ilişkin sorunlar 7) Motivasyona ilişkin sorunlar 8) Ücrete ilişkin sorunlar 9) Örgütsel olanaklara ilişkin sorunlar. Sonuç: Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü (G.S.G.M), Merkez ve Taşra örgütü olmak üzere tüm il ve ilçelerimizi kapsayan büyük bir örgüt yapısına sahiptir. Bu örgütün çeşitli kademelerinde görev yapan, iş görenler mevcuttur. 476 Kişi olarak göreve başlayan spor uzmanlarının, çeşitli nedenlerle sayısı gün geçtikçe azalmaktadır. Bu çalışmanın sonucunda, spor uzmanlarının yönetsel sorunlarının ortaya konulmuş olması, bu sorunların çözümüne dair atılacak olumlu bir adım olarak kabul edilebilir.Anahtar Kelimeler: Spor uzmanları; spor yöneticisi; yönetsel sorunlar

To determine the executive problems of the sports experts who work in Youth and Sports General Management (GSGM) by their point of view. Material and Methods: Qualitative research methodology is chosen for this research. Data are obtained by semi-structured interview method. In the research typical situation sampling methods are used.Data are studied by descriptive and content analysis methods. After analyzing the data which are obtained by participants, the problems revealed, coded and grouped in definite topics. Results: The problems are faced grouped under nine topics and defined by their sub-dimensions. 1)Problems related to organizational structure 2) Problems related with tasks and responsibilities 3) Problems with qualification of managers 4) Problems about communication and coordination 5) Problems about authorities and responsibilities 6) Problems in decision making process 7) Problems about motivation 8) Problems related with salaries 9) Problems about organizational means. Conclusion: G.S.G.M has a huge organizational structure consisting of center and provincial organizations. There exist employees and officers in various ranks of this organization. The number of the sports experts which have a starting volume of 476 experts is decreasing day by day for kinds of reasons. There may be many reasons for the decrease of this quantity. At the end of this research, revealing the executive problems of the sports experts may be accepted as a positive step for solution of this problems