ÖRGÜTSEL POLİTİKANIN İŞLEYİŞİ: TEMEL DAYANAKLARA İLİŞKİN KAVRAMSAL BİR DEĞERLENDİRME

Bu çalışma örgütsel politikanın işleyişine dayanak oluşturan olguları kavramsal bir çerçevede ele almayı ve değerlendirmeyi amaçlamaktadır. Örgütsel politikanın işleyişinde, politik düşünmek ve/veya politik davranmak yaşam sahnesinin her alanında olduğu gibi bireylerin içinde yer aldıkları çeşitli örgütlerde de kaçınılmaz gerçeklerden birisini oluşturmaktadır. Bu doğrultuda örgütsel politika kavramı ve örgütsel politikaya işlerlik kazandıran örgütsel politika algısı ve politik davranış kavramları temel hatlarıyla ele alınmıştır. Örgütlerde politik faaliyetlerin işleyişine temel oluşturan dayanaklar açıklanmıştır. Yazın taraması yapılarak bu dayanak noktalarının bir örgütün politik hale dönüşmesindeki önem ve etkileri değerlendirilmiştir

FUNCTIONING OF ORGANIZATIONAL POLITICS: A CONCEPTUAL EVALUATION FOR BASIC FOUNDATIONS

This study aims to discuss and evaluate the facts underlying the functioning of organizational politics in a conceptual framework. In the functioning of organizational politics, thinking and/or behaving politically constitutes one of the inevitable truths in various organizations in which individuals are involved as well as in all areas of life. In this direction, the concept of organizational politics and the concepts of organizational politics perception and political behavior which make organizational politics functional. The foundations forming a basis for political activities in organisations are described. By conducting a literature review, the importance and effects of these foundations for an organization to become political are evaluated

___

  • ARIK, İ.A. (1996). Motivasyon ve Heyecana Giriş. Çantay Yayınevi, İstanbul.
  • AYDIN, İ. (2014). Değer Kavramı ve Değer Yükleme, Eğitim Yönetimi, Denetimi ve Politikası Yazıları, Edt.: İnayet Aydın ve Kürşad Yılmaz, Pegem Akademi, Ankara.
  • BALCI, G. (1989). Özendirme Kuramlarının İş gören Verimliliği ile İlişkilendirilmesi, Basılmamış Yüksek Lisans Tezi, Gazi Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  • BECKER, H.S. (1982). Culture: A Socioliogal Review, Yale Review, summer 1982, p.513- 527.
  • BUENGER, C.M., Forte, M., Boozer, R.W., Maddox, E.N. (2007). A Study of the Perceptions of Organizational Politics Scale (POPS) for Use in the University Classroom, Developments in Business Simulation and Experiential Learning, Vol.34, p. 294-301.
  • BUTCHER, D. & Clarke, M. (2002). Organizational Politics: The Cornerstone for Organizational Democracy, Organizational Dynamics, Vol.31, No.1, p.35-46.
  • DAFT, R.L.(2007). Understanding The Theory And Design Of Organizations, International Student Edition, Thomson South-Western, China.
  • DRORY, A. (1993). Perceived Political Climate and Job Attitudes, Organization Studies, Vol.14, No.1, p.59-71.
  • DRORY, A. & Romm, T. (1988). Politics in Organization and its Perception within the Organization, Organization Studies, Vol.9, No.2, p.165-179.
  • DRORY, A. & Romm, T. (1990). The Definition of Organizational Politics: A Review, Human Relations, Vol.43, No.11, p.1133-1154.
  • DUMAN, B. (2004). Attribution Theory (Katkı=Anlam Yükleme Teorisinin)Öğrenme- Öğretme Sürecinde Öğrencilerin Öğrenilmiş Çaresizliği Üzerindeki Etkisi” 13. Ulusal Eğitim Bilimleri Kurultayı, İnönü Üniversitesi, Malatya, ss.129-131.
  • FARRELL, D. & Petersen, J. C. (1982). Patterns of Political Behavior in Organizations. Academy of Management Review, Vol.7, No.3, p.403-412.
  • FERRIS, G.R & King, T.R. (1991). Politics in Human Resources Decisions: A Walk on the Dark Side, Organizational Dynamics, Vol.20, No.2, p.59-72.
  • FERRIS, G.R., Fedor, D.B., King, T.R. (1994). A Political Conceptualization of Manageial Bahavior, Human Resource Management Review, Vol.4, No.1, 1994, p.1-33.
  • FLYTZANI, S. & Nijkamp, P. (2007). Locus of Control and Cross-Cultural Adjustment of Expatriate
  • Managers, Serie Research Memoranda, No.0007, p.1-16.
  • GANDZ, J. & Murray, V.V. (1980). The Experience of Workplace Politic, Academy of Management Journal, Vol.23, No.2, 1980, p. 237-251.
  • GILMER, B.V.H. (1971). Industrial and Organizational Psychology, McGraw-Hill, New York.
  • GÜRSES, İ. (2008). Yükleme Teorisi ve Din İlişkisi Üzerine Bir Değerlendirme, Uludağ Üniversitesi İlâhiyat Fakültesi Dergisi, Cilt: 17, Sayı: 2, s.359-377.
  • HANÇERLİOĞLU, O. (1976). Felsefe Ansiklopedisi, Cilt 1(A-D),İstanbul, s. 255-256.
  • HARRELL-COOK, G., Ferris, G.R., Dulebohn, J.H.(1999). Political Behaviors as Moderators of the Perceptions of Organizational Politics-Work Outcomes Relationships, Journal of Organizational Behavior, Vol.20, No.7, p.1093–1105.
  • HELLRIEGEL, D., SLOCUM, JR., J.W., Woodman, R.W. (2001). Organizational Behavior, Ninth edition, South Western College Publishing, USA.
  • HODGE, B.J., William, P.A., Gales, L.M. (2003). Organization Theory, Pearson Education Ltd., Upper Saddle River, New Jersey.
  • KACMAR, K.M., & Baron, R.A. (1999). Organizational Politics: The State of The Field, Links to Related Processes, and an Agenda for Future Research, Research in Ferris, G. R. (Eds.), Personnel and Human Resources Management, 17, JAI Press, Stamford, CT,p. 1-39.
  • KUÇURADİ, I. (1998). İnsan ve Değerleri, Türkiye Felsefe Kurumu, Ankara.
  • KUMAR, P. & Ghadially, R. (1989). Organizational Politics and Its Effects on Members of Organizations, Human Relations, Vol.42, No.4, p.305-314.
  • LUTHANS, F. (1995). Organizational Behavior. 7. Edition, McGraw-Hill, Inc., Yazın Yayıncılık ve Tic. Ltd. Şti., Türkiye.
  • MARCH, J.G. (1962). The Business Firm as a Political Coalition, The Journal of Politics, Vol.24, No.4,p.662-678.
  • MAYES, B.T. & Allen, R.W. (1977). Toward A Definition of Organizational Politics, Academy of Management Review, Vol.2, No.4, p.672-678.
  • MINTZBERG, H.(1983). Power In and Around Organizations, Prentice-Hall, Inc., Englewood Cliffs, NJ.
  • MINTZBERG, H. (1985). The Organization As Political Arena, Journal of Management Studies, Vol.22, No.2, p.133-154. MORGAN,G. (1998). Yönetim ve Örgüt Teorilerinde Metafor, Çev.: Gündüz Bulut, MESS Yayınları, İstanbul.
  • O’CONNOR, W. E., Morrison, T.G. (2001). Comparison of Situational and Dispositional Predictors of Perceptions of Organizational Politics, The Journal of Psychology, Vol.135, No.3, p.301–312.
  • ÖZKALP, E. & Kırel, Ç. (2016). Örgütsel Davranış, 7. Baskı, Ekin Basım Yayım Dağıtım, Bursa.
  • PINTO, J.K. (1997). Make Politics for You, Technology Management, Vol.40, No.1, Jan/Feb 1997, p.9-12.
  • ROBBINS, S. P. (1998). Organizational Behavior, Eighth Edition, Prentice- Hall, Inc., Upper Saddle River, New Jersey, 1998.
  • ROBBINS, S. P. & Judge, T.A. (2012). Örgütsel Davranış, Çev. Ed.: İnci Erdem, 14. Basımdan çeviri, Nobel Akad. Yay. Eğ. Dan.Şti., İstanbul.
  • SCHEIN, V.E. (1977). Individual Power and Political Behaviors in Organizations: An Inadequately Explored Reality, The Academy of Management, Vol.2, No.1, p.64-72.
  • SCHNEIDER, B. & Reichers, A.E. (1983), “On The Etiology Of Climates”, Personnel Psychology, V:36, No:1, p.19-39. TEPE, H. (2008). Değer Ve Anlam: Değerler Anlamlar Mıdır?, 17-19 Aralık 2008 tarihlerinde ODTÜ Felsefe Bölümünce düzenlenen Anlam Kongresi, Anlam ve Değer panelinde yapılan konuşmanın metni, http://www.flsfdergisi.com/sayi7/1-10.pdf, et.: 20.10.2017.
  • TUSHMAN, M. L. (1977). A Political Approach to Organizations:A Review and Rationale”
  • The Academy of Management Review, Vol.2, No.2, April 1977, p. 206–216.
  • USTA, A. (2015). Kamu Örgütlerinde Çıkar Çatışması: Türleri ve Önlenmesi, Akademik Araştırmalar Ve Çalışmalar Dergisi, Yıl 7, Sayı 13, Kasım 2015, s.100-124.
  • UYSAL, E. (2003). Değerler Üzerine Bazı Düşünceler ve Bir Erdem Tasnifi Denemesi: İnsanî Erdemler–İslâmî Erdemler, Uludağ Üniversitesi İlahiyat Fakültesi Cilt: 12, Sayı:1, s. 51-69.
  • VALLE, M. (1997). The Effects of Political Orientation on Attributions of Coworker Success/Failure, Social Behavior and Personality, Vol.25, No.3, p.211–222.
  • WICKENBERG, J. & KYLÉN, S. (2004). How Frequent is Organizational Political Behavior?, Fenix WP, No.27, s.8. YÜKSEL, M. (2002). Modernleşme Bağlamında Hukuk ve Etik İlişkisine Sosyolojik Bir Bakış, Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, Cilt.57, No.1, s.177-197.