Yönetcilerin öz yeterlilik ve karar verme tarzlarına ilişkin özel bankalarda bir araştırma

Bu çalışma, il de faaliyet gösteren özel banka yöneticilerin öz- yeterlilik düzeyi ile karar verme tarzları arasındaki ilişkiyi ölçmek amacıyla yapılmıştır. Araştırmada, 35 banka şube yöneticilerine anket uygulanmış, elde edilen veriler Spss programında Korelasyon ve Regresyon analizlerine tabi tutulmuştur. Araştırma sonucunda, katılımcı yöneticilerin öz-yeterlilik düzeyleri ile mantıklı karar verme arasında pozitif, kararsız ve bağımlı karar verme arasında negatif yönde ilişki olduğu saptanmıştır.

A study concernıng self-suffıcıency and decısıon- makıng styles of managers of prıvate banks

This study was made in order to measure the correlation between self-sufficiency level and decision-making styles of managers of private banks which operate in province. 35 branch managers have been taken a poll for the study; and the data obtained from the poll were subjected to Correlation and Regression analysis with SPSS program. As a result of the study, it was established that there was a positive correlation between self- sufficiency levels of participant managers and rational decision-making, and a negative correlation for ambivalent and dependent decision-making.

___

  • Akat, İ., Budak, G. ve Budak, G.(2002)., “İşletme Yönetimi”, Barış Yayınları, İzmir.
  • Akkoyunlu, B., Orhan, F., Umay, A. (2005)., “Bilgisayar Öğretmenleri İçin Bilgisayar Öğretmenliği Öz yeterlilik Ölçeği Geliştirme Çalışması”. Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi , 29, 1-8.
  • Bandura, A., (1986)., Social Foundations of Thought and Action: A Social Cognitive Theory (Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall)
  • Bandura, A. (1997),“Self Efficacy. The Exercise of Control”. New York: Freeman
  • Bandura A., (1994), “Self-efficacy. Encyclopedia of Human Behavior”, No.4, vs Ramachaudran (Ed), New York. Academic Press, s.71-81.
  • Bandura A (2005), “The Primacy of Self-regulation in Health Promotion”.Int Rev Appl Psychol, 54(2): 245-254.
  • Budak, S.(2000), “Psikoloji Sözlüğü”, Bilim ve Sanat Yayınları. Ankara.
  • Bursalıoğlu, Z.,(1978), “Okul Yönetiminde Yeni Yapı ve Davranış”, A.Ü.Eğitim Fakültesi Yayınları No.71, Ankara, 1978.
  • Chen, G., Gully, S.M. and Eden, D. (2004)., “General self-efficacy and self- esteem: toward theoretical and empirical distinction between correlated self-evaluations”. Journal of Organizational Behavior, 25, 375-395.
  • Coleman, R. and Barrıe, G.(2000), “Yöneticinin Kılavuzu, İyi Bir Yönetici Olmak İçin 525 Kural”, Remzi Kitabevi, İstanbul.
  • Dembo M.,H. (2004), “Motivation and Learning Strategies for College Success: A Self Management Approach”, Lawrence Erlbaum Associates
  • Deniz, E. (2004)., “Üniversite Öğrencilerinin Karar Vermede Öz Saygı, Karar Verme Stilleri ve Problem Çözme Yöntemleri Arasındaki İlişkinin İncelenmesi Üzerine Bir Araştırma”, Eğitim Araştırmaları Dergisi. 4 (15), 25- 35.
  • Donald M.G. (2003), Handbook of Self and Identity, Guilford Pres
  • Ersever, H. Ö.(1996)., "Karar Verme Becerileri Kazandırma Programının ve Etkileşim Grubu Deneyiminin Üniversite Öğrencilerinin Karar Verme Stilleri Üzerindeki Etkileri," (Doktora Tezi), Ankara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  • Findler, C. and Rogersen, S.(1996)., “Strategic Management Support Systems”, Pitman Publishing.
  • Gordon, S.R. and Gordon, J.R.(1996)., Information Systems: A Management Approach,Dryden, Press, USA.
  • Gordon, J.R.(1993)., A Diagnostic Approach to Organzational Behavior, Allyn and Bacon, USA.
  • Hatiboğlu, Z.(1994), İşletme Yönetimine Giriş, Beta Yayın , İstanbul.
  • Haag, S., Cummings, M. and Dawkins, J.(1998), Management Information Systems for the Information Age, McGraw Hill, USA.
  • Lee W.S. (2005), Encyclopedia of School Psychology, Sage Publication
  • Luszczynska, A., Gutie ́Rrez-Don ̃A, B. and Schwarzer, R. (2005)., “General Self-Efficacy in Various Domains of Human Functioning: Evidence From Five Countries”. International Journal of Psychology, 40, 2, 80–89.
  • Klemp,G.O.,(1980), “The Assesment of Occupational Competence” Washington: National Institute Of Education.
  • Koçel, T.(2001), İşletme Yöneticiliği, Beta Yayın, İstanbul
  • Kuzgun, Y. (2005), “PDR’de Kullanılan Ölçekler”, (ed.), Ankara: Nobel Yayın Dağıtım
  • Kuzgun,Y. (1992), “Karar Stratejileri Ölçeği,Geliştirilmesi ve Standardizasyonu”. VII. Ulusal Psikoloji Bilimsel Çalışmaları, Türk Psikoloji Kongresi Bilimsel Çalışmaları, Türek Psikologlar Derneği Yayınları, Ankara.
  • Mann, L., M. Radford, P. Burnett, S. Ford, M. Bond, K. Leung, H. Nakamura, G. Vaughan and K.S.Yang. (1998), “Cross-Cultural Differences in Self- Reported Decision-Making Style and Confidence”. International Journal of Psychology. 33 (5), 325-335.
  • Payne, J.W., Bettman, J.R. and Johnson, E. J. (1993), “The Adaptive Decision Maker”,Cambridge University Press: New York, 330, 1993.
  • Phillips, S.D., N.J. Pazienza and H.H. Ferrin. (1984). “Decision-Making Styles and Problem-Solving Appraisal”. Journal of Counseling Psychology. 31(4), 497-502.
  • Taylan, S. (1990). “Heppner’in Problem Çözme Envanterinin Uyarlama, Güvenirlik ve Geçerlik Çalışmaları”. (Yüksek Lisans Tezi) Ankara: A.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü. GÜÇ Turban, E., Mclean, E. and Wetherbe, J.(1996), Information Technology for Management:Improving Quality and Productivity, John Wiley and Sons Inc.R
  • Sherer.M.,Adams,C.H.,Mercande,B.,PrenticeDunn,S.,Jacobs,B.,Rogers,R.W. (1982), “The self-Efficacy Scale:Constuction and validation”. Psychological Reports,51,663-671.
  • Shiloh, S., S. Koren and D. Zakay. (2001). “Individual Differences in compensatory decision making style hit2 hit2 and need for closure as correlates of subjective decision complexity and difficulty”. Personality and Individual Differences. 30, (699-710).
  • Schunk, D. H (1991), “Self Efficacy and Academic Motivation”. Educational Psychologist. Summer/Fall, 26 (3-4), 207-231
  • Schunk, D. H.(2001), “Self–Efficacy and Skill Development: Influence of Task Strategies and Attributions”. Journal of Educational Research, 79 ( 4), 238-244
  • Snyder C R & Lopez S. (2002). Handbook of Positive Psychology, Oxford University Pres US
  • Şahinler,S.http://www.mku.edu.tr/genel/fakulte/ziraat/zootekni/personel_veri/suat/Bolum_9.pdf
  • Uzkesici, N.(1994), “Modern Banka Yönetimi ve Organizasyonu”, A.Ü.Y. No: 784, Eskişehir.
Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi-Cover
  • ISSN: 1300-4646
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Yayıncı: Atatürk Üniversitesi İİBF
Sayıdaki Diğer Makaleler

TEK PARTİ İKTİDARI DÖNEMİNDE (1923-1946) BÜROKRASİ VE SİYASET İLİŞKİSİNİN WEBERYAN DEĞERLENDİRMESİ

Nihat YILMAZ, Kadir DOĞAN, Hakan İNANKUL

ÖZSERMAYE KÂRLILIĞI VE HİSSE BAŞINA KAZANÇ AÇISINDAN KAPSAMLI KÂRIN İNCELENMESİ (2009-2011)

Serpil SENAL, Burcu ASLANTAŞ ATEŞ, Durmuş ACAR, Serpil SENAL, Burcu ASLANTAŞ ATEŞ, Durmuş ACAR

Hizmet maliyetlerinin stoklar hesap grubunda aktifleştirilmesi ve sağlık işletmeleri örneği

Ramazan YANIK

Bilgi teknolojilerinin kullanımı ve yönetsel karar verme tarzları ilişkisi: TOBB genç girişimciler kurulu (Doğu Anadolu Bölgesi) üyeleri üzerinde bir uygulama

İbrahim YILDIZ, Ömer Faruk İŞCAN

SOSYAL POLİTİKA UYGULAMALARINDA KALKINMA AJANSLARI: KUDAKA ÖRNEĞİ

Adnan KÜÇÜKALİ

Konut talep edenlerin özellikleriyle talep edilen konutun özellikleri arasındaki ilişkinin çoklu uyum analizi yöntemi ile incelenmesi: Atatürk Üniversitesi personeli örneği

Abdulkerim KARAASLAN, Hayri ABAR

GİRİŞİMCİLİK SÜRECİNDE DÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİK ANLAYIŞI: OTOMOTİV SEKTÖRÜNDE BİR UYGULAMA

Fatih KARCIOĞLU, Erdoğan KAYGIN

Sosyal politika uygulamalarında kalkınma ajansları: Kudaka örneği

Adnan KÜÇÜKALİ

KONUT TALEP EDENLERİN ÖZELLİKLERİYLE TALEP EDİLEN KONUTUN ÖZELLİKLERİ ARASINDAKİ İLİŞKİNİN ÇOKLU UYUM ANALİZİ YÖNTEMİ İLE İNCELENMESİ: ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ PERSONELİ ÖRNEĞİ

Hayri ABAR, Abdulkerim KARAASLAN

SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMADA DOĞRUDAN YABANCI YATIRIMLARIN ROLÜNÜN TEORİK ANALİZİ

Zafer KANBEROĞLU, Muhammed MOLLAVELİOĞLU