Yerel yönetimlerde şeffaflığın önemi
Yerel yönetimlerde halkın yönetime katılabilmesi için şeffaf bir yönetim anlayışına ihtiyaç vardır. Gün ışığında yönetim anlayışı yerel yönetimlerde sistematik bir şekilde uygulanmalıdır. Yerel yönetimlerde etkin, verimli, nitelikli, şeffaf ve hesap verebilir sonuca ulaşmak için sağlam bir anlayışla gün ışığında yönetim kavramı geliştirilmektedir. Bu kavramın geliştirilebilmesi için yeni yönetişim kavramları oluşturulmalı ve uygulamaya geçirilmelidir. Yerel yönetimlerde halka en yakın birimler belediyelerdir. Halk ilk önce demokratik ve şeffaf katılım sağlamak amacı ile bu birimlerden yararlanmaktadır. Hemşehri bilinci bu sayede sağlanır ve gerekleri yerine getirilir. “Hukuka Uygun Yönetim” anlayışı şeffaflık ilkelerinin güvence altına alınmasında fayda sağlamaktadır. Halk tarafından elde edilen haklar yasalar ile de güvence altına alınarak temeli sağlamlaştırılmaktadır. Kent yönetiminde reform aşamalarının da basamak halinde sıralanmasının katkıları göz önünde bulundurulmaktadır. Yerel kamu yönetimi kavramında şeffaflık kademelerinde idari vesayet yetkileri kullanılmaktadır. Şeffaflık olgusu gereği yerel yönetimlere tam katılımın sağlanması için hemşehri bilincinin oluşturulması gerekmektedir.
Anahtar Kelimeler:
Yerel yönetim, gün ışığında yönetim, şeffaflık, yönetişim, hemşehri
___
- [1] Adalet Bakanlığı. (2007). Devlet sırrı kanunu tasarısı, 4.
- [2] Akıllıoğlu, T. (1990), Avrupa Sosyal Şartı Üzerine Gözlemler, 806.
- [3] Büyükşehir Belediyesi Kanunu (2004) , Kanun No: 5216. Resmi Gazete: 23.7.2004/ md12-13, 14, 16, 17,18.
- [4] Dönmez, M. (2010). Belediye Kanunu mevzuat yay. Ankara, 73. [5] Duran, L. (1998). İdari Usul İlkeleri ve Kapsadığı Konular, İdari Usul Kanunu Hazırlığı Uluslararası Sempozyumu, Ankara. Başbakanlık Basımevi, 28.
- [6] Eken, M. (1995). Bilgi Edinme Hakkı. İnsan Hakları Yıllığı, 61-75.
- [7] Fındıklı, R. (1996). Yönetiminde Açıklık-Açık Yönetim, TID, 103.
- [8] Kurdoğlu, H. İ. (2008). Türk kamu yönetimindeki denetim sisteminin şeffaflık ve hesap verebilirlik açısından incelenmesi. Yüksek lisans tezi, 8.
- [9] Ökmen, M., Parlak, B. (2010). Kuramdan uygulamaya yerel yönetimler ilkeler, yaklaşımlar ve mevzuat. Alfa aktüel yayınları, Bursa. Yerel yönetimler teorisi ekonomik, siyasal ve sosyal yaklaşımlar (2015), 5. Ekin yayın evi, bursa.
- [10] Özay, İ. (2002). Gün Işığında Yönetim, 142.
- [11] Özkan, G. (2004). Demokratik Yönetimin Birinci Adımı: Bilgi Edinme Hakkı. Ankara: Türkiye Kamu-Sen. Yay. 16.
- [12] Sezginer, M. (1998). İdari Belgelere Ulaşma Hakkı. Fransa Örneği. Selçuk Üniversitesi HFD, Prof. Dr. Süleyman ARSUN’A Armağan, 299-343.
- [13] TESEV, (2004), Kamu Yönetimi Temel Kanunu Taslağı Değerlendirme Raporu, İstanbul, 12.
- [14] Türkmen, (2002), Türkiye de Büyükşehir Yönetimi ve Gelişimi, Yüksek Lisans Tezi, Selçuk Üniversitesi, SBE, 1.
- [15] Türk Dil Kurumu (2005), Türkçe Sözlük, Ankara TDK Yay., 10. Baskı.
- [16] TÜSİAD, (2002), Kamu Reformu Araştırması TÜSİAD, Aralık, 8-182-230.
- [17] Weber, Max. (2003), Sosyoloji Yazıları, 5. Baskı, İstanbul İletişim Yayınları, 315.
- ISSN: 1306-3375
- Başlangıç: 2006
- Yayıncı: İstanbul Aydın Üniversitesi
Sayıdaki Diğer Makaleler
Geleneksel Rize İkizdere evlerinin plan tipolojisi ve yapım sistemi açısından incelenmesi
Ecem İrem DEMİRRENK, Alev ERARSLAN
Tüketicilerin internet üzerinden satın alma davranışının incelenmesi: Azerbaycan örnekleri
Beyhan Hilal YASLIDAĞ, Günay FERHADİ
Günay Deniz DURSUN, Seçil SOLMAZ BULUT
Çalışan motivasyonunda performans değerlendirmesinin önemi: Türk turizm sektörü
Afsana ABBASOVA, Bekir Emre KURTULMUŞ
Egemen ideoloji ve mimarlık: Helenistik ve Roma dönemi mimarisi üzerinde “egemen ideoloji”nin rolü
Veli Rauf Velibeyoğlu, Alev ERARSLAN GÖÇER