Hemşirelerin İş Performansını Etkileyen Örgütsel Faktörlerin Değerlendirilmesi: Kocaeli Üniversitesi Araştırma ve Uygulama Hastanesi Örneği

Bu araştırmanın amacı, bazı örgütsel faktörlerin/değişkenlerin (27 faktörün) hemşirelerin iş performansı üzerindeki algılanan etki düzeylerinin değerlendirilmesidir. Araştırmada hemşirelerin iş performansını etkilemesi muhtemel örgütsel faktörlerin; hemşirelerin yaş, çalışma süresi, istihdam durumu, eğitim durumuna göre etkilerinin değerlendirilmesi de yapılmıştır. Hemşirelerin iş performansını etkileyen kurumsal faktörlerin etki düzeyini ölçmek için hemşirelere bu araştırma için geliştirilen bir anket uygulanmıştır. Araştırmada tanımlayıcı karşılaştırmalı araştırma yöntemi kullanılmış ve 225 hastane hemşiresine ulaşılmıştır. Araştırma sorularına verilen yanıtlar tanımlayıcı, t-testi, varyans analizi, faktör analizi gibi istatistiksel çözümlemelerle değerlendirilmiştir. Araştırma sonucunda 27 örgütsel değişkenin hemşire iş performansı üzerinde algılanan etki düzeylerinin oldukça yüksek seviyelerde olduğu görülmektedir. Araştırmaya katılan hemşireler iş performanslarını en çok etkileyen örgütsel değişken olarak iş yükünü görmektedirler. Uygulanan faktör analizi sonucunda toplam varyansın %57,764'ünü 8 faktör açıklamıştır. Sonuç olarak, araştırma bulguları hemşire iş performansını etkileyen kurumsal faktörlerin genellikle yönetilebilir faktörler olduğunu desteklemekte ve ayrıca hemşire iş performansını etkileyen faktörler üzerine daha kapsamlı araştırmalara ihtiyaç olduğunu ortaya koymaktadır.
Anahtar Kelimeler:

-

Assesment Made by Nurses of Organizational Variables (Factors) on Nurses' Job Performance: The Example of Kocaeli University Education and Research Hospital

The purpose of this study was to describe the influence of certain organizational variables (27 variables) on hospital staff nurses' job performance as reported by staff nurses. Staff nurses' age, education status, work time, employment status were examined for their effect on this influence. The reported influence of organizational variables on job performance was measured by a questionnaire developed for this study. The study used comparative descriptive study design. The staff nurses who was used for this study were 225 hospital staff nurses. Study questions were answered using a number of data analysis procedures that consisted of descriptive statistics, frequencies, t-test and factor analysis. Also findings hihglight the need to further investigate the type and magnitude of influence of most organizational variables. The study showed the relative importance of the 27 organizational variables in influencing nurses' job performance. Nurses in this study reported that workload is the most influential organizational variable on their job performance. Factor analysis yielded an eigt-factor model that explained 57,764 % of total variance. Study finding provide support to argue that administratively controllable influence job organizational variables influence job performance of nurses in different magnitude.
Keywords:

-,

___

  • 1. Hayajneh, Ahmed Y. (2000), Identification of the Influence of Organizational Variables on Hospital Staff Nurses’ Job Performance, The University of Iowa Nursing PhD, Thesis, Graduste College The University of Iowa City, Iowa, USA
  • 2. McCloskey, J. and McCain, B. (1988), Variables Related to Nurse Performance, IMAGE, 20(4), 203-2007
  • 3. Brasler, M. (1993), Predictors of Clinical Performance of Graduate Nurses Participating in Preceptor Orientation Programs, Journal of Continuing Education in Nursing, 24(1), 158-165
  • 4. Redd, M. And Alexander, J. (1997), Does Certification Mean Better Performance? Nursing Management, 28(2), 45-49
  • 5. Slayer, J. (1995), Environmental Turbalance Impact on Nurse Performance, Journal of Nursing Administration, 25(4), 12-20
  • 6. AbuAlRub, R.F. (2004), Job Stres, Job Performance and Social Support Amoing Hospital Nurses, Journal of Nursing Scholarship, 36(1), 73-78
  • 7. Delvecchio, W. (1999), The Dynamic Relationship Job Satisfaction and Job Performance (career momentum), Umpublished Doctoral Disseratation, The University of Tulsa
  • 8. Glazner, L. (1990), Shift Work and its Effects on Fire Fighters and Nurses, Occupational Health and Safety, m61(7), 45-57
  • 9. Harvey, J. And Hannah, T. (1986), The Relationship of Shift Work to Nurses’ Satisfaction and Perceived Work Performance, Nursing Papers, 18(4), 5-14
  • 10. Coffey, L.; Skipper, J. And Jung F. (1988), Nurses and Shift Work: Effects on Job Performance and Job Related Stres, Journal of Advanced Nursing, 13, 245-254
  • 11. Girieco, A. (1987), Scope and Nature of Sexual Harrasment in Nursing, Journal of Sex Research, 23(2), 261-265
  • 12. Libbus, K. And Bowman, K. (1994), Sexual Harrasment of Female Registered Nurses in Hospitals, Journal of Nursing Administration, 24(6), 26-31
  • 13. Lucas, M. (1991), Management Style and Staff Nurse Job Satisfaction, Journal of Professional Nursing, 7(2), 119-125
  • 14. Mion, M.; Mclaren, C. And Frengley, D. (1988), The Impact of Patients’ Severity of Ilness and Age on Nursing Workload, Nursing Management, 19(12), 26-33
  • 15. Foxall, M.; Zimmerman, L.; Standley, R. and Bene, R. (1990), A Comparison of Frequency and Sources of Nursing Job Stres, Hospice and Surgical Nurses, Journal of Advanced Nursing, 15(5), 577-584