Örgütsel Cinsiyetlerin Örgütsel Davranışa Yansıması

Bir toplum tarafından olusturulan kadın ve erkege iliskin degerler, roller, davranıslar vb. özellikleri tanımlayan toplumsal cinsiyet kavramı, örgüt içinde çalısanların davranısları üzerinde de belirleyici olmaktadır. Kadın ya da erkegin toplum içindeki konumu geregi kendisi ile özdeslestirilen eril ve disil özellikler ise/is yapıs biçimlerine de yansımaktadır. Örgütün “cinsiyete” iliskin sahip oldugu degerlere baglı olarak çalısanların örgüt içindeki görevleri, davranısları, degerleri vb. belirlenmektedir. Örgütsel cinsiyet temelinde kadın ve erkek çalısanlardan beklenilenlerin degistigi, örgüt içinde kadına ve erkege farklı kosulların sunuldugu görülmektedir. Günümüzde, örgütsel cinsiyetin organizasyona yansımaları incelendiginde, hem kadınsı hem erkeksi özellikleri içeren (androjen) bir yapıya dogru bir dönüsüm gözlenmektedir

Reflections of Organiztional Gender in Organizational Behavior

The concept of social gender is defined as all the values, roles and behaviors, which are related with women and men in society. The perception of social gender according to different societies affects the organizational behavior. Feminine and masculine characteristics of women and men in society according to their social roles are reflected in the job or in the way that they perform their job. Roles, behaviors, and values of the employees are determined according to the values, which are related with the concept of gender in the organization. Expectations from women and men differ under the basis of organizational gender. Opportunities of women and men are different in the organizations. However, the reflections of organizational gender in the organizational behavior have started to be perceived in the organizations, and androgen organizations have started to occur in today’s business world.

___

  • AKIN, Özgür, (2005), “Kültürel Farklılıklarla ilgili Teoriler”, (26.03.2006) http://www.ozyazilim.com/ozgur/marmara/ik/kultur.htm
  • ALTAY, Hüseyin, (2006), “Kariyer ve Kültür: Kariyer Desteklemede Temel ve Destekleyici Fonksiyonlar”, is, Güç Endüstri iliskileri ve insan Kaynakları Dergisi, Cilt 8, Sayı 1
  • BENDL, Regine, (1999), Gender Logic In Organizational Theories, http://www.skk.uit.no/WW99/papers/Bendl_Regine.pdf
  • DAHLIA, Moore, (1999), “Gender Traits and Identities in a”Masculine” Organization: The Israeli Police Force”, The Journal of Social Psychology, 139(1)
  • DEMREN, Çagdas, (16.11.2004), “Erkeklik, Ataerkillik ve iktidar iliskileri”, Hacettepe Üniversitesi Kadın Sorunları Arastırma ve Uygulama Merkezi, http://www.huksam.hacettepe.edu.tr/erkek.htm
  • ELGÜN, Aslı, (2003), Toplumsal Cinsiyetin Olusturulmasında Antik Yunan Mitolojisi'ndeki Erkek Arketiplerin Kullanımı: Erkek Magazin Dergilerine Yönelik Bir inceleme, Yayınlanmamıs Yüksek Lisans Tezi, izmir: Ege Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
  • EVCİMEN, Tunç (26.03.2006), “ingiltere: Kültürel Degiskenler Açısından Degerleme”,http://www.evcimen.com/wht005.htm
  • GELEGEN, Didem Gediz, (2001), “Çalısma Yasamında Kadın Olmak”, Türk Tabipleri Birligi Mesleki Saglık ve Güvenlik Dergisi, s.27
  • GİRGİNER, Haluk U., (1994), Türk Toplumunda Cinsiyet Rolleri, Yayınlanmamıs Yüksek Lisans Tezi, zmir: Ege Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
  • HEARN, Jeff, (1981), “On Ambiguity, Contradicition and Pradox in Gendered Organizations”,Gender, Work and Organization, Vol5, N.1, January 1998, s.1
  • HIGHLEYMAN, Liz, (14.11.2004), “Toplumsal Cinsiyet Hakkında Konusalım”, http://uk.geocities.com/anarsistbakis/makaleler /highleyman-toplumsalcinsiyet.html
  • KISAÇ, İbrahim, (1999), “Erkeklik Rolü Normları”, Mesleki Egitim Dergisi, Ankara, http://www.mef.gazi.edu.tr/mefeski/dergi/99-2/bolum9.doc, s.82
  • LEUNG, Cynthia, MOORE, Susan, (2003), Individual and Cultural Gender Roles: A Comparison of Anglo-Australians and Chinese in Australia, (12.12.2004), http://www.uiowa.edu/~grpproc/crisp/crisp.8.21.html
  • MILLER, Gloria E., (2004), “Frontier Masculinity in the Oil Industry: The Exerience of Women Engineers”, Gender, Work and Organization, Vol 11, No.1,
  • OLLILAINEN, Anne M, (1999), “Gendered Processes In Self-Managing Teams: A Multiple Case Study” (12.11.2004), http://scholar.lib.vt.edu/theses/available/etd-042199- 143559/unrestricted/FRONT.pdf
  • SHIRE, Karen A., (2000), “Gendered Organization ans Workplace Culture in Japanese Customer Services”, Social Science Journal, Vol3, No1, 2000
  • SKURATOWICZLARRY Eva ve W. HUNTER, (2004), “Where Do Women’s Jobs Come From? Job Resegregation in an American Bank”, Work And Occupations, Vol. 31 No. 1, February
  • SULLIVAN, Dean, (03.12.2004), “Persecution of Femininity”, http://www.libertocracy.com/Webessays/anti-feminists.htm
  • TASTAN, Seçil, (2004) “Kültürlerarası Farklılıklar, Yönetim ve insan Kaynakları Yönetimine Etkisi”, Human Resources Focus, (16.11.2004), http://www.humanresourcesfocus.com/proje5.asp
  • VARAOGLU, Demet Bacacı, (2001), “Örgütsel Yasamda Toplumsal Cinsiyet Rolleri”, Ed.Salih Güney, Yönetim ve Organizasyon, İstanbul: Nobel Yayın Dagıtım
  • YAYLACI, Gaye Özdemir, (2004), “Kadın Yöneticiler için Kariyer Gelismelerinde Örgüt içi “Kisilerarası iliski Agları”nı Yönetmek”, Kadın Çalısmalarında Disiplinlerarası Bulusma, Cilt 1, İstanbul: Yeditepe Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi
  • Türk Dil Kurumu Güncel Türkçe Sözlük, (2004), Türk Dil Kurumu web sitesi, http://www.tdk.gov.tr/TDKSOZLUK/SOZBUL.ASP?kelime=cinsiyet http://shrike.depaul.edu/~jborger/, (12.11.2004)
Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi-Cover
  • ISSN: 1302-0064
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Yayıncı: Manisa Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi