Bu çalışm anın amacı, D enizli dershane sektörünün m evcut durum unun stratejik yönetim perspektifinden analiz edilm esi ve sektörün gelişim i için stratejik öneriler getirilmesidir. Bu am açla öncelikle stratejik yönetim yaklaşım ı incelenmiş; daha sonra rekabet ve rekabet güçleri incelenmiştir. Bu nedenle için rekabet gücü analiz yöntem lerinden biri olan M ichael Porter'in beş güç analizi ile sektör hakkında değerlendirm e yapılmıştır. Sonuç ve değerlendirm e kısm ında ise önceki bölüm de yapılan değerlendirm e ve analizlerin ışığında sektör için stratejik öneriler getirilmiştir.