YÜKSEK ÖĞRETİM KURUMLARINDA SÜREÇ YENİLEME

Gelecek için yönetimin özelliklerinin ortaya konulabilmesi için, öncelikle toplumu oluşturan bütün öğelerdeki gelişme eğilimlerinin belirlemesi gerekir. Stratejik düşüncenin odak noktası, yarını göz önünde tutarak, bugün yapılması gerekenlerin belirlenmesi ve uygulamaya geçilmesidir. Geleceğin örgütlerine yönelik stratejilerin başarıyla uygulanabilmesi için, örgütün yeni bir anlayış ve yaklaşımla yeniden tasarlanması gerekir. Geleceğin şekillendirilmesi için yapılacak çalışmalar, eğer örgüt yeni vizyonlar için gerekli kabiliyet ve kapasiteye sahip değilse başarılı olamayacaktır. Öyleyse örgütsel mimari bir bütün olarak ve gelecek stratejiler için gerekli kabiliyetleri geliştirecek şekilde yeniden tasarlanmalıdır. Bu düşünce sistemi içinde kullanılabilecek yöntemlerden biri de süreç yenilemedir.

___

  • 1 - DİNÇER Ömer. Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası İstanbul 1998
  • 2 - GÖKER Metin, 2000'li Yıllarda Kamu ve Özel Sektörde Yeniden Yapılanma. İstanbul 1995
  • 3 - Reengineering a School of Business of the Future Sam Advanced Management Journal. Spring 1997
  • 4 - MILLER Alex Strategic Management Gregory g. Dess. MeGrow Hill International Edition 1997
  • 5 - DENING Peter .1.. Education A New Engineer 1998.
  • 6 - Strategic Plan. 1997 Leading Higher University of Sunderland