AR-GE ÇALIŞANLARININ BAKIŞ AÇISIYLA EVDEN ÇALIŞMA

Bu araştırmada, Ar-ge çalışanlarının bakış açısıyla, evden çalışmanın değerlendirilmesi amaçlanmıştır. Bu amaç doğrultusunda evden çalışma olgusu, iş-özel yaşam dengesi, psikolojik iyi oluş, bağlılık, performans ve kariyer değerlendirme, özlük hakları, kaygı gibi başlıklar bağlamında çalışan algılarından yola çıkılarak tartışılmıştır. Araştırmada nicel araştırma yöntemi kullanılmış olup, veriler teknoloji ve inovasyon üreten uluslararası bir kurumun 210 Ar-ge çalışanından elde edilmiştir. Elde edilen veriler SPSS programı kullanılarak, tanımlayıcı istatistiksel yöntemlerle analiz edilmiştir. Elde edilen bulgulara göre, katılımcılar evden çalışmanın iş-özel yaşam dengesini pozitif anlamda etkilediğine yönelik görüş bildirmektedir. Ayrıca bulgular, evden çalışmanın stresi ve yorgunluğu azalttığını ve daha rahat çalışmayı sağladığını göstermektedir. Ancak, buna rağmen evden çalışma genel olarak bir avantaj olarak görülmemektedir. Evden çalışmada, çalışanlar işlerini aksatmadan yürütebilmekte ancak, iş verimliklerini daha düşük olarak algılamaktadırlar. Araştırma sonuçlarına göre, katılımcılar imkan verildiği takdirde ara sıra evden çalışmaya devam etmek istediklerini belirtmektedir.

WORKING FROM HOME EVIDENCE FROM RESEARCH AND DEVELOPMENT PROFESSIONALS

In this research, it is aimed to evaluate working from home from the perspective of R&D workers. For this purpose, the phenomenon of working from home has been discussed on the basis of employee perceptions in the context of topics such as work-private life balance, psychological well-being, commitment, performance and career evaluation, personal rights, and anxiety. Quantitative research method was used in the research, and the data were obtained from 210 R&D employees of an international institution that produces technology and innovation. The obtained data were analyzed with descriptive statistical methods using the SPSS program. According to the findings, the participants state that working from home affects the work-life balance positively. In addition, the findings show that working from home reduces stress and fatigue and makes working more comfortable. However, despite this, working from home is not generally seen as an advantage. In working from home, employees are able to carry out their work without interruption, but they perceive their work efficiency to be lower. According to the results of the research, the participants state that they would like to continue working from home for sometime, if given the opportunity.

___

  • Altig, D., Barrero, J. M., Steven, N. B., Davis, S.J., Meyer, D. B., Mihaylov, E. & Parker, N. (2020). Firms expect working from home to triple. Macroblog, 28 May.
  • Anadolu Haber Ajansı, Ar-Ge tasarım merkezleri ile teknoparklarda uzaktan çalışma 2022 sonuna uzatıldı. https://www.ntv.com.tr/teknoloji/ar-ge-tasarim-merkezleri-ile-teknoparklarda-uzaktan-calisma-2022-sonuna-uzatildi,tfQmBdWqUkW-3aYUlryNhw
  • Barrero, J. M., Bloom, N., Davis, S. J. (2021). Why working from home will stick. Working Paper No. 28731.
  • Dambrin, C. (2004), How does telework ınfluence the manager employee relationship?. International Journal of Human Resources Development and Management, 4(4).
  • Devlet İstatistik Enstitüsü (1990). Hanehalkı işgücü anketi sonuçları (1988 Ekim), Yay. No 1433, Ankara.
  • Dingel, J., & Neiman, B. (2020). How many jobs can be done at home? COVID Economics-Vetted and Real-Time Papers, 3 April (1), 16–25. https://cepr.org/sites/default/files/news/COVIDEcon1%20final.pdf
  • Dockery, M., & Bawa, S. (2020). Working from home in the COVID-19 Lock down. Bank West Curtin Economics Centre Research Brief COVID-19, 1-5.
  • Duran, A. E. (2021). “Evden çalışma” çalışanı sömürüyor mu?, DW, https://www.dw.com/tr/evden-%C3%A7al%C4%B1%C5%9Fma-%C3%A7al%C4%B1%C5%9Fan%C4%B1-s%C3%B6m%C3%BCr%C3%BCyor-mu/a-56581034
  • Esen, D. (2022). Managing the remote workforce in the new normal, (Ed. Fatma İnce) International Perspectives and Strategies for Managing an Aging Workforce, IGI Global, ss. 160-177.
  • Eurofound. 2020. COVID-19 could permanently change teleworking in Europe. Dublin.
  • Eurostat, 2021-2020. How usual is it to work from home? https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/edn-20210517-2#:~:text=In%202020%2C %2012.3%25 %20of%20 employed ,5%25%20over%20the%20past%20decade.
  • Freeman, D. (2003). Homeworkers in global supply chains. Greener Management International. 43, 110-120.
  • Fu, M., Kelly, A., Clinch, J. P., King, F. (2012). Environmental policy implications of working from home: Modelling the impacts of land-use, infrastructure and socio-demographics. Energy Policy, 47 (2012), 416-423.
  • Gibbs, M. Mengel, F. Siemroth, C. (2021). Work from home & productivity: evidence frompersonnel & analytics data on IT professionals. SSRN Electronic Journal · January 2021, 1-40.
  • Gratton, L. (2021). Managing people how to do hybrid right. Harvard Business Review, https://hbr.org/2021/05/how-to-do-hybrid-right
  • Güleyin, D. (2020). Evden çalışma sömürüyor mu?. DW, https://www.dw.com/tr/evden-%C3%A7al%C4%B1%C5%9Fma-%C3%A7al%C4%B1%C5%9Fan%C4%B1-s%C3%B6m%C3 %BC r%C3%BCyor-mu/a-56581034
  • Kavi, E. & Koçak, O. (2010). Bilgi toplumunda evden çalışmanın etik boyutu. Sosyal Siyaset Konferansları, 59, 69-88.
  • Kaya, M. & Doğan Burtan, B. (2016). Esnek çalışma modeli: ev eksenli çalışma. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi. 15 (58), 1069-1099.
  • Kıcır, B. (2019). Evden çalışma: Özgürlük mü esaret mi?. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 21 (1), 173-196.
  • Kırpık, C. (2004). Osmanlı devleti’nde işçiler ve işçi hareketleri (1876-1914). Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Doktora Tezi, Isparta.
  • Kıvanç, A. (2020). AR-GE’ ciler ayda 12 gün evden çalışabilecekler. Habertürk. https://www.haberturk.com/ar-geciler-ayda-12-gun-evden-calisabilecekler-2882232-ekonomi
  • Koç, Y. (2021). Evde çalışma, uzaktan çalışma. Teori Dergisi, https://www.teoridergisi.com/ uzaktan-calisma-konusunda-notlar.
  • ILO (Uluslararası Çalışma Örgütü) (2020). COVID-19 Ortamında ve Sonrasında Uzaktan Çalışma Uygulama Kılavuzu, Cenevre.
  • Ipsen, C. Van Veldhoven, M., Kirchner, K., Hansen, J.P. (2021). Six key advantages and disadvantages of working from home in europe during covıd-19. International Journal of Environment Research Public Health, 18, 1820-1840.
  • Lavinas, L., Sorj, B., Linhares, L., Jorge, A. (1999). Home work in Brazil: new contractual arrangements. SEEDS Series on Homeworkers in the Global Economy, Working Paper, No. 7, International Labour Office, Geneva.
  • Lee, M. (2014). Leading Virtual Project Teams: Adapting Leadership Theories and Communications Techniques to 21st Century Organizations, CRC Press: Boca Raton, USA.
  • Meşhur Alkan, F. (2010). Organizasyonların tele çalışmaya ilişkin tutumlarına yönelik bir araştırma. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 25(1), 1-24.
  • Mogale, L., Sutherland, M. (2010). Managing virtual teams in multinational companies. South African Journal Labour Relations, 34, 7–24.
  • Mustajab, D., Bauw, A., Rasyid, A., Irawan, A., Akbar, M. A., & Hamid, M. A. (2020). Working from home phenomenon as an effort to prevent covıd-19 attacks and ıts ımpacts on work productivity. The International Journal of Applied Business, 4(1), 13-21.
  • Naktiyok, A., & İşcan, Ö. Faruk. (2003). İşgörenlerin evden çalışmaya ilişkin tutumları: Bireysel özellikler ve iş sürükleyicileri açısından bir uygulama. Akdeniz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 6, 53-72
  • PwC (2021). It’s time to reimagine where and how work will get done. PwC’s US Remote Work Survey. https://www.pwc.com/us/en/library/covid-19/us-remote-work-survey.html.
  • PwC (2020, May 8). TMT companies well-prepared for hybrid work model. https://www.pwc.com/us /en / industries/tmt/library/companies-prepared-for-hybrid-work-model.html.
  • Resmi Gazete (2021). Uzaktan çalışma yönetmeliği, https://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2021/03/20210310-2.htm
  • Raišiene, A. G., Rapuano, V., Varkuleviciute, K., Stachová, K. (2020). Working from home—who ıs happy? a survey of lithuania’s employees during the covıd-19 quarantine period. Sustainability, 12, 5332,1-21.
  • Raišiene, A.G., Jonušauskas, S. (2013). Silent ıssues of ıct era: ımpact of techno-stress to the work and life balance ˙ of employees. Journal of Entrepreneurship and Sustainability Issues,1,(2) 108–115.
  • Rubin, O., Nikolaeva, A., Nello-Deakin, S., & te Brömmelstroet, M. (2020). What can we learn from the COVID-19 pandemic about how people experience working from home and commuting?.University of Amsterdam Press.1-9
  • Saltiel, F. (2020). Who can workfromhome in developing countries. Covid Economics, 7, 104-118
  • Smith, Jayne. 2020. One in three SMEs plan to increase flexible working after pandemic. Insight. https://workplaceinsight.net/one-in-three-smes-plan-to-increase-flexible-working-after-pandemic/
  • TBMM (Türkiye Büyük Millet Meclisi), (2003). 4857 sayılı iş kanunu, Mevzuat https://www.mevzuat.gov.tr/MevzuatMetin/1.5.4857.pdf.
  • Tumin, S. A. (2020). How common is workingfromhome? Khazanah Research Institute Discussion papers, 4/2020. 1-13.
  • OECD (2020). Productivity gains from teleworking in the post COVID-19 era: How can public policies make it happen?. https://read.oecd-ilibrary.org/view/?ref=135_135250-u15liwp4jd&title=Productivity-gains-from-teleworking-in-the-post-COVID-19-era.
  • Öztepe, N. D. (2012) Ev eksenli çalışan kadınlar ve denizli örneği. Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Anabilim Dalı Doktora Tezi,. Ankara Üniversitesi, Ankara.
  • U.S. Bureau of Labor Statics, 2019, Workers who worked at home and how often they worked exclusively at home by selected characteristics, averages for the period 2017-2018, Table 3. Workers who worked at home and how often they worked exclusively at home by selected characteristics, averages for the period 2017-2018 (bls.gov)
  • Uşen, Ş. (2020). Covid-19 salgını döneminde “zorunlu” evden çalışma: iş ve özel yaşama etkileri, İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi İnsan Kaynakları Araştırma Merkezi, 1-50.
  • Workland (2021). Değişen iş dünyası ve uzaktan çalışma istatistikleri, https://www.workland.com.tr/tr/blog/uzaktan-calisma-istatistikleri/
  • Zengin, T. (2020). Covid-19 salgınının iş gücü piyasalarına etkileri. Kriter Dergisi, 5 (50), https://kriterdergi.com/ekonomi/covid-19-salgininin-is-gucu-piyasalarina-etkileri.