Belediye Üst Kademe Yöneticilerinin Liderlik ve Mesleki Bilgi Kapasitelerinin Geliştirilmesine Yönelik Bir Araştırma ve Eğitim Programı Önerisi

Belediyeler yerel nitelikli ve kent ölçekli hizmetlerinüretilmesinde en yetkili kamu idareleridirler. Dolayısıylabelediye üst kademe yöneticilerinin sahip olduklarıliderlik yetenekleri ve mesleki bilgi birikimleri, kentlerinve belediyelerin etkin yönetilmesinde dikkate alınmasıgereken unsurlar olarak değerlendirilebilirler. Bu konuylailgili olarak çalışma kapsamında liderlik ve mesleki eğitimkavramlarına dair temel bilgiler açıklanmış ve EdremitBelediyesi’nde görevli üst kademe yöneticilerin görüşlerine başvurulan bir anket çalışması gerçekleştirilmiştir.İlgili anket uyarınca liderlik ve mesleki bilgi konularınınbelediye üst kademe yöneticileri tarafından önemsendikleri ve bu yönde eğitimlerin kendilerine verilmesineistekli oldukları sonucuna varılmıştır. Saha araştırmasınaistinaden çalışmanın son bölümünde, belediye üstkademe yöneticilerine yönelik liderlik ve mesleki bilgikapasitelerini geliştirici bir eğitim program önerisi hazırlanmıştır. Önerilen eğitim programı üç aylık bir zamandilimini kapsayacak şekilde üç ayrı bölümden oluşmaktadır

A Research and Training Program Proposal for the Development of Leadership and Occupational Knowledge Capabilities of Municipal High Level Managers

Municipalities are the most authoritative public administrations in the production of local and urban services. Therefore, the leadership skills and professional knowledge of the senior executives of the municipalities can be considered as factors that should be taken into consideration in the effective management of cities and municipalities. Within the scope of this study, basic information about the concepts of leadership and vocational education was explained and a survey was conducted with the managers of Edremit municipality. According to the survey, it has been concluded that the leadership and professional knowledge subjects are cared by the senior managers of the municipality and they are eager to get trainings in these subjects. In the last part of the study, a training program proposal was developed to improve the leadership and professional knowledge capacities of the senior managers of the municipalities. The proposed training program consists of three separate sections covering a three-month period.

___

  • 5393 sayılı Belediye Kanunu, 2005, MD. 14.
  • Arıkan, Ersin; Kılıç, Gonca ve Becerikli, Gizem (2017), “Karizmatik Liderlik Ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Arasındaki İlişki: Kuşadası’ndaki Beş Yıldızlı Otel İşletmelerinde Bir Uygulama”, Türk Turizm Araştırmaları Dergisi, C. 1, S. 4: 1- 19.
  • Bahçeşehir Üniversitesi Yerel Yönetimler Akademisi, https://bau.edu.tr/icerik/13579-yerel-yonetimler-akademisi-9- sertifika-programi-basvurulari-basladi, (Erişim Tarihi: 23.2.2019).
  • Bakan, İsmail ve Büyükbeşe, Tuba (2010), “Liderlik Türleri Ve Güç Kaynaklarına İlişkin Mevcut Gelecek Durum Karşılaştırması: Eğitim Kurumu Yöneticilerinin Algılarına Dayalı Bir Alan Araştırması”, KMÜ Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, C. 12, S. 19: 73-84.
  • Balay, Refik; Kaya, Ahmet ve Yılmaz, Reyhan Geçdoğan (2014), “Eğitim Yöneticilerinin Hizmetkar Liderlik Yetenekleri ile Farklılıkları Yönetme Becerileri Arasındaki İlişki”, Eğitim Bilimleri Araştırmaları Dergisi, C. 4, S. 1: 229-249.
  • Bass, Bernard M. ve Riggo, Ronald E. (2005), Transformational Leadership, 2. Basım, Londra: Lawrance Erlbaum Associates Yayınları.
  • Belediye Akademisi, Türkiye Belediyeler Birliği, http://www.tbb.gov.tr/belediye-akademisi/egitimler/gecmisegitimler/page-1/, (Erişim Tarihi: 24.2.2019).
  • Bertocci, David I. (2009), Leadership In Organizations, Maryland: University Press Of America Yayınları.
  • Bilgin, Ufuk Kamil; Akay, Aslı; Koyuncu, Emre ve Haşar, Çetin. (2007), Yerel Yönetimlerde Hizmet İçi Eğitim, Ankara: Tepav Yayınları.
  • Bozlağan, Recep (2005), Liderlik Yaklaşımları ve Belediyeler, İstanbul: Hayat Yayınları.
  • Cavazotte, Flávia; Moreno, Valter ve Bernardo, Jane (2013), “Transformational Leaders and Work Performance: The Mediating Roles of Identification and Self-efficacy”, Brazilian Administration Review, C. 10, S. 4: 490-512.
  • Conger, Jay ve Kanungo, Rabindra(1998), Charismatic Leadership in Organisations, Londra: Sage Yayınevi. Davies, Barbara J. ve Davies, Brent (2004), “Strategic leadership”, School Leadership & Management, C. 24, S. 1: 29- 38.
  • Demirtaş, Zülfü (2010), “Öğretmeni Hizmet İçinde Yetiştirmenin Bir Aracı Olarak Denetim”, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, C. 9, S. 31: 41-52.
  • Devlet Memurları Kanunu, 1965, MD. 214, 215, 216, 218.
  • Edremit Belediyesi, http://www.edremit.bel.tr/category/kurumsal/mudurluklerimiz/, (Erişim Tarihi: 24.2.2019).
  • Eğitim Kataloğu, Marmara Belediyeler Birliği, http://marmara.gov.tr/UserFiles/Attachments/2018/06/22/7e3f2289- ede3-4452-9905-adf9a951f4e1.pdf, (Erişim Tarihi: 24.2.2019).
  • E-İçişleri, https://www.e-icisleri.gov.tr/Anasayfa/MulkiIdariBolumleri.aspx, (Erişim: 2.12.2018)
  • Flynn, Francis ve Staw, Barry (2004), “Lend Me Your Wallets: The Effect Of Charismatic Leadership On External Support For An Organization”, Strategic Management Journal, C. 25, S. 4: 309-330.
  • Görmüş, Alparslan Şahin ve Kâhya, Vasfi (2014), “Hizmet İçi Eğitim Programlarının Kamu Çalışanlarının Motivasyonuna Etkisi: Eti Maden İşletmelerinde Bir Uygulama”, Optimum Ekonomi ve Yönetim Bilimleri Dergisi, C. 1, S. 1: 37-49.
  • Hannum, Kelly; Martineau, Jennifer ve Reinelt, Claire. (2007), The Handbook of Leadership Development Evaluation, San Francisco: John Wiley and Sons.
  • Ingram, Osmond C. (2016), “Servant Leadership as A Leadership Model”, JMSBI, C. 1, S. 1: 21-26.
  • İbicioğlu, Hasan; Özmen, İbrahim ve Taş, Sebahattin (2009), “Liderlik Davranışı ve Toplumsal Norm İlişkisi: Ampirik Bir Çalışma”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, C. 14, S. 2: 1-23.
  • Judge, Timothy A. ve Piccolo, Ronald F. (2004), “Transformational and Transactional Leadership: A Meta-Analytic Test of Their Relative Validity”, Journal of Applied Psychology, C. 89, S. 5: 755-768.
  • Karasar, Niyazi (2012), Bilimsel Araştırma Yöntemi, Ankara: Nobel Yayınevi.
  • Kaya, Mehmet Fatih (2013), “Sürdürülebilir Kalkınmaya Yönelik Tutum Ölçeği Geliştirme Çalışması”, Marmara Coğrafya Dergisi, S.28: 175-193.
  • Kaygın, Erdoğan ve Kaygın, Ceyda Yerdelen (2012), “Çalışanların Dönüştürücü Liderlik Algılarını Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma”, Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, C. 4, S. 2: 29-38.
  • Kılıç, Recep; Keklik, Belma ve Yıldır, Harun (2014), “Dönüştürücü, Etkileşimci ve Tam Serbesti Tanıyan Liderlik Tarzlarının Örgütsel Sessizlik Üzerindeki Etkisini Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma”, Yönetim ve Ekonomi, C. 21, S. 2: 249- 268.
  • Kirchner, Michael ve Akdere, Mesut (2014), “Leadership Development Programs: an Integrated Review of Literature”, Bilgi Ekonomisi ve Yönetimi Dergisi, C. 9, S. 1: 137-146.
  • Korkmaz, Yasin (2017), Liderlik Türlerinin Örgütsel Bağlılığa Etkisi: Kamu Çalışanları Üzerinde Bir Alan Araştırması,
  • Nişantaşı Üniversitesi, İşletme Yönetimi Bilim Dalı, Yüksek Lisans Tezi.
  • Luthans, Fred (2011), Organizational Behaviour, 12. Basım, New York: McGraw-Hill Yayınevi.
  • Mahalli İdareler Derneği, http://www.mahalliidarelerdernegi.org.tr/etkinlik_64_yerel-yonetimler-egitim-programi, (Erişim Tarihi: 23.2.2019).
  • McCleskey, Jim Allen (2014), “Situational, Transformational, and Transactional Leadership and Leadership Development”, Journal of Business Studies Quarterly, C. 5, S. 4: 117-130.
  • Mercer, https://mobilityexchange.mercer.com/Insights/quality-of-living-rankings, (Erişim: 18.12.2018)
  • Nikoloski, Krume (2015), “Charismatic Leadership And Power: Using The Power Of Charisma For Better Leadership In The Enterprises”, Journal of Process Management, C. 3, S. 2: 18-27.
  • Odumeru, James ve Ogbonna, Ifeanyi George (2013), “Transformational vs. Transactional Leadership Theories: Evidence in Literature”, International Review of Management and Business Research, C. 2, S. 2: 355-361.
  • Oplinger, James; Lande, Micah; Jordan, Shawn ve Camarena, Leonor (2016), “Making Leaders: Leadership Characteristics Of Makers And Engineers in The Maker Community”, American Journal of Engineering Education, C. 7, S. 2: 65-82.
  • Önen, Mustafa ve Kanayran, Hasibe Gül (2015), “Liderlik ve Motivasyon: Kuramsal Bir Değerlendirme”, Birey ve Toplum, C. 5, S. 10: 43-63.
  • Özkan, Metin (2016), “Liderlik Hangi Sıfatları, Nasıl Alıyor? Liderlik Konulu Makalelerin İncelenmesi”, Gaziantep University Journal of Social Sciences, C. 16, S. 2: 615-639.
  • Özsalmanlı, Ayşe Yıldız (2005), “Türkiye’de Kamu Yönetiminde Liderlik ve Lider Yöneticilik”, Manas Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, C. 7, S.13: 137-146.
  • Öztürk, Mustafa ve Sancak, Süleyman (2012), “Hizmet İçi Eğitim Uygulamalarının Çalışma Hayatına Etkileri”, Journal Of Yasar University, C. 2, S. 7: 761-794.
  • Peker, Kadir (2010), “Kamu Kurum ve Kuruluşlarında Hizmet İçi Eğitim Ve Yöntemleri”, Mevzuat Dergisi, S. 156: 1-30.
  • Quong, Terry ve Walker, Allan (2010), “Seven Principles of Strategic Leadership”, ISEA, C. 38, S. 1: 22-34.
  • Russel, Robert F. ve Stone, Gregory (2002), “A Review Of Servant Leadership Attributes: Developing A Practical Model”, Leaderhip and Organization Development Journal, C. 23, S. 3: 145-157.
  • Sparks, George (2014), “Charismatic Leadership: Findings Of An Axploratory Investigation Of The Techniques Of Influence”, Journal Of Behavioral Studies In Business, C. 7: 1-11.
  • Spears, Larry (2010), “Character and Servant Leadership: Ten Characteristics of Effective, Caring Leaders”, The Journal of Virtues and Leadership, C. 1, S. 1: 25-30.
  • Stogdill, Ralph M. (1974), Handbook of Leadership: A Survey of Theory and Research, New York: Free Press Yayınları. Türkiye Cumhuriyeti Anayasası, 1982, MD. 123, 126, 127.
  • Uğurluoğlu, Özgür ve Çelik, Yusuf (2009), “Örgütlerde Stratejik Liderlik ve Özellikleri”, Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, C. 12, S. 2: 121-156.
  • Vesso, Signe ve Alas, Ruth (2016), “Characteristics of a Coaching Culture in Leadership Style: the Leader’s Impact on Culture”, Problems and Perspectives in Management, C. 14, S. 2: 306-317.
  • Yaman, Ertuğrul. (2014), Yerel Yönetimlerde Lider Yöneticilik, Ankara: Türkiye Belediyeler Birliği Yayınları.
  • Yerel Yönetim Araştırma Yardım ve Eğitim Derneği, http://www.yayed.org/yayed-6/egitim-verilen-konular.php, (Erişim Tarihi: 23.2.2019).
  • Yukl, Gary (2010), Leadership in Organizations, 7. Basım, New York: Pearson Yayıncılık.
  • Zaccaro, Stephan; Rittman, Andrea ve Marks, Michelle (2001), “Team Leadership”, The Leadership Quarterly, S. 12: 451-483.