Gittikçe globalle?en dünyada uluslararasy arenada tek ba?yna faaliyette bulunmak neredeyse imkânsyz hale gelecektir. Gerek üretim, gerek hizmet sektöründe olsun, dünya pazarlarynda rekabeti gö?üsleyebilmenin en önemli ?arty, sürekli de?i?en ve geli?en dünya standartlaryna uygun kalitede üretimin rekabeti kazanacak maliyette yapylmasydyr. Bu sebeple Türk Yn?aat sektöründe De?er Yönetimi uygulamalary kaçynylmaz bir olgu haline gelmi?tir. Yn?aatta De?er Yönetimi, 50'li yyllardan sonra geli?meye ba?lamy? olmasyna ra?men Türkiye için henüz yeni bir kavramdyr. Projenin erken a?amasynda (plânlama ve tasarym a?amasy) alynan kararlar, ileride geri dönülmesi zor olan stratejik kararlardyr ve De?er Yönetiminin çaly?ma alanynyn büyük bir bölümünü olu?turur. De?er Yönetimi bir ürün veya hizmetin fonksiyonlaryny ve bu fonksiyonlaryn de?erlerini belirleyen; temel fonksiyonun istenen performansta ve en dü?ük maliyette gerçekle?tirilmesini sa?lamak amacyyla sistematik teknikleri kullanan bir çaly?madyr. Bu çaly?mada in?aat sektöründe kullanycylaryn istekleri ve ihtiyaçlary ile in?aat i?lerinde de?eri yükseltme tekniklerinden Kalite Fonksiyon Da?ylymy ve De?er Yönetimi tekniklerinin entegrasyonu konulary incelenmi?tir.

To be active alone in the international arena in increasingly globalized world will become almost impossible. Both in production and service sectors, the most important condition to breast the competition in world market is to manufacture in quality in accordance with constantly changing and developing world standards, and in cost to win the competition. For this reason, Value Management applications have become inevitable in Turkish construction sector. Although Value Management in construction began to develop after the 50's, it is a new concept for Turkey. Strategic decisions taken in the early stage of the project (planning and design phase) are difficult decisions to return back and comprise a large part of the Value Management study area. Value Management is a process which determines the functions and function values of a product or a service, using systematic techniques to provide the desired performance and the lowest cost for the development of basic functions. In this study, the client's requirements, the integration of Quality Function Deployment and Value Management Techniques were investigated.