ÖRGÜTLERDE YAPISAL DEĞİŞİM SÜRECİNİN İNSAN KAYNAKLARI ÜZERİNE ETKİLERİ: EGE ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANLARI KAPSAMINDA AMPRİK BİR ÇALIŞMA

Bireylerin değişime olan tepkisi örgütü ve yönetimini etkilerken, yönetimin değişim çabası da hu sarmal çerçevesinde bireyleri ve onların oluşturdukları biçimsel (formal) ve biçimsel olmayan (informal) grup dinamiklerini etkisi altına almaktadır. Ancak, örgütlerde özellikle yapısal (köklü) şekilde yaratılan değişim dalgası bireyler için işleriyle ilgili olarak belirsizlik, bireysel ve kurumsal güven eksikliği, çalışma performansında düşüş, motivasyon düşüklüğü...gibi pek çok olumsuz faktörü de beraberinde örgüt iklimine taşıyabilmektedir. Bu olumsuz faktörlerin örgüt ikliminde yoğun bir biçimde yaşanmasıyla da sonuç olarak değişime karşı bireysel ve grupsal negatif tepki verme süreci gelişebilmektedir. Örgütler ve birey için doğal ve olması gereken değişimin ona ayak uydurma sürecinde olumsuza ya da olumluya yöneliminin temel olarak iki tarafı ya da boyutu bulunmaktadır: Bunlar, yönetim tarzı, bireylerin değişim karşısındaki istek ve tulumlarıdır. Bu bağlamda, bu çalışmada, “örgütlerde yapısal değişim sürecinde karşılaşılan durumlara ilişkin çalışanların bakış açısına yönelik olarak bir anket oluşturulmuştur. Anket, 20 Şubat-3 Mart 2006 tarihleri arasında Ege Üniversitesi Tıp, Diş Hekimliği, Ziraat, Su Ürünleri Fakültelerinde ve Atatürk Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu’nda görevli toplam 55 öğretim elemanı tarafından cevaplanmıştır.

Anahtar Kelimeler:

Örgüt, İnsan Kaynakları, Değişim

PDF

___

AKDEMİR, A. (2004). İşletmeciliğin Temel Bilgileri, Çanakkale: ?
AKSOY, R. (2006). İnternet Ortamında Pazarlama, Ankara: Seçkin Yayınları
ALPUGAN, O., DEMİR M.H., OKTAV M., ÜNER, N. (1997). İşletme Ekonomisi ve Yönetimi, İstanbul: Beta Yayınları
AŞKUN, İ. ve TOKAT B. (2003). İşletmelerde Yönetim ve Örgüt, İstanbul: Avcı Yayınları
BARUTÇUGİL, İ. (2004). Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, İstanbul: Kariyer Yayınları
EREN, E. (1993). Yönetim Psikolojisi, İstanbul: Beta Yayınları
GRAETZI F. and AARON S. (2005). Organizing Forms in Change Management: The Role o f Structures, Processes Boıındaries in a Longitudinal Case Analysis, Journal of Management, Cilt;5, Sayı:3
HUSSEY, D. (1998). Daha İyi Nasıl Değişim Yönetimi, Çev: Ali Çimen, İstanbul: Timaş Yayınları
IŞIKHAN, V. (2004). Çalışma Hayatında Stres ve Başa Çıkmanın Yolları, Ankara: Sandal Yayınları
KOÇEL, T. (2003). İşletme Yöneticiliği, İstanbul: Beta Yayınları
LIU, Y. and PERREWE L. P. (2005). Another Look At The Role Emotion In The Organiztional Change: A Process Model, Human Resource Management Rewiev: 15
ÖZDAMAR, K. (2004). Paket Programlar İle İstatistiksel Veri Analizi, Eskişehir: Kaan Kitabevi
ÖZMUTAF, N. M. (2004). Biyoistatsitiğe Giriş, İzmir: Ege Üni. Yayınları
SOKAL, R.R. and ROHLF, F.J., (1981). Biyometry, NewYork:W.H. Freeman Com.
ŞİMŞEK M.Ş., AKGEMCİ T., ÇELİK A. (2003). Davranış Bilimlerine Giriş ve Örgütlerde Davranış, Konya: Adım Yayınları
TEZCAN, M. (1980). ‘Toplumsal Değişmelerin Ülkemiz Eğitimine Etkileri’ İstanbul: Eğitim ve Bilim Dergisi, Cilt:5, Sayı:25.
TUTAR, F.E., YILMAZ, M.K., ERDÖNMEZ, C. (2003), Genel ve Teknik İletişim, İstanbul: Nobel Yayınları