SAĞLIK KURUMLARINDA LİDERLİK TARZI VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK ARASINDAKİ İLİŞKİYİ İNCELEYEN ÇALIŞMALARIN SİSTEMATİK DERLEMESİ

Bu araştırmada, Türkiye’de sağlık kurumlarında algılanan liderlik tarzı ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkiyi belirlemek için yapılan çalışmaların sistematik olarak analizlerinin yapılması amaçlanmıştır. Bu amaçla Ocak 2009-Aralık 2018 tarihleri arasında Google Akademik, EBSCO, ULAKBİM ve Ulusal Tez Merkezi dizinlerinin/veri tabanlarının üzerinden tarama yapılmıştır. Tarama sonucunda araştırmada belirlenen kriterlere uygun 13 çalışma araştırmaya dâhil edilmiştir. Çalışma, konu ile ilgili literatürdeki araştırmaların geriye dönük olarak taranması şeklinde yapılmıştır. İkincil verilerin kullanıldığı sistematik derleme çalışmasının hazırlanmasında, PRISMA yöntemi kullanılmıştır. Elde edilen bulgulara göre, sağlık kurumlarında örgütsel bağlılık üzerinde pozitif yönde etkili olan ve en çok öne çıkan liderlik tarzı dönüşümcü liderlik tarzıdır. Diğer önemli bulgu ise lider-üye etkileşimin örgütsel bağlılık üzerindeki anlamlı etkisidir. Lider-üye etkileşimi artıkça örgütsel bağlılıkta arttığı görülmüştür.

SYSTEMATIC REVIEW OF STUDIES EXAMINING THE RELATIONSHIP BETWEEN LEADERSHIP STYLES AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT IN HEALTHCARE INSTITUTIONS

In this study, perceived by the leadership style of the work done in health institutions in Turkey to determine the relationship between organizational commitment was intended to be done systematically analyzed. For this purpose, a scan was made among Google Academic, EBSCO, ULAKBİM and National Thesis Center directories/databases between January 2009 and December 2018. As a result of the screening, 13 studies in accordance with the criteria determined in the research were included in the research. The study was carried out in the form of retrospective scanning of the research in the relevant literature. PRISMA method was used in the preparation of a systematic review study using secondary data. According to the findings, the most prominent leadership style that has a positive effect on organizational commitment in healthcare institutions is the transformational leadership style. Another important finding is the significant effect of leader-member exchange on organizational commitment. It has been observed that as the leader-member exchange increases, organizational commitment increases.

___