Liderlik, Motivasyon ve Ödüllendirme İlişkilerinin İncelenmesinde Kısmi En Küçük Kareler Yol Analizinin Kullanılması

Bu çalışmanın amacı sosyal bilimler alanında yapılan çalışmalarda sıkça kullanılan, yol analizi ve doğrulayıcı faktör analizi gibi çok değişkenli istatistiksel yöntemler arasında ortak noktayı temsil eden yapısal eşitlik modellemesine yeni bir yaklaşım olan kısmi en küçük kareler yol analizi yöntemini tanıtmak ve yöntemin kullanılabilirliğini liderlik, motivasyon ve ödüllendirme üçgeninde kavramların birbirine etkisini inceleyerek ve kavramlar arasındaki ilişkiyi ortaya çıkartarak açıklamaktır. Çalışma için verilerin toplanmasında anket formu kullanılmış olup çalışma özel bir hastanede gerçekleştirilmiştir. Elde edilen bulgular liderliğin motivasyon ve ödüllendirme üzerinde ve ödüllendirmenin motivasyon üzerinde istatistiksel olarak anlamlı bir etkiye sahip olduğunu göstermektedir. Çalışma sonucunda, liderlik kavramının yerleşmesine etki eden unsurların lider-motivasyon ilişkisinde de önemli bir yeri olduğu sonucuna varılmıştır. Ödüllendirme mekanizmasının motivasyonu olumlu etkilediği de elde edilen sonuçlar arasında yer almaktadır.

The Use of Partial Least Squares Path Modeling in Investigating the Relationship between Leadership, Motivation and Rewarding

The aim of this study is to introduce the partial least squares path modeling which is a new approach to structural equation modeling, representing the joint point between path analysis and confirmatory factor analysis. The use of this method was tried to be explained by examining the relationship between leadership, motivation and rewarding. Self-designed questionnaire was used for data collection. A private hospital was taken as the sample of the study. The analysis results conclude that there are statistically significant relationship between leadership and motivation and leadership and rewarding, separately. Additionally, the results show that rewarding has a statistically significant effect on motivation. The study also shows that the concepts that led to the establishment of leadership have an important place in the relationship between leadership and motivation. The positive effect of the fair rewarding system on motivation is also located between the results obtained from this study.

Keywords:

Structural Equation, Partial Least Squares Path Models, Leadership Motivation, Rewarding.,

PDF

___

Abdullah, N.H., Hamid, N.A., Shamsuddin, A. ve Wahab, E. (2014). Exploring the Relationships among Transformational Leadership Organizational Culture and Product Innovation using PLS-SEM. AAGBS International Conference on Business Management, 65-68.
Afthanorhan, W.M. (2013). A Comparison of Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) and Covariance Based Structural Equation Modeling (CB-SEM) for Confirmatory Factor Analysis. International Journal of Engineering Science and Innovative Technology, 2(5), 198-205.
Akbolat, M., Işık, O. ve Yılmaz, A. (2013). Dönüşümcü Liderlik Davranışının Motivasyon ve Duygusal Bağlılığa Etkisi. International Journal of Economics and Administrative Studies, 6(11), 35-50.
Akıncı, Z. (2002). Turizm sektöründe İş Gören İş Tatminini Etkileyen Faktörler: Beş Yıldızlı Konaklama İşletmelerinde Bir Uygulama. Akdeniz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 4, 1-25.
Aksu, G. (2012). Takım Liderinin Çalışanların Motivasyonu Üzerindeki Etkisi: Çağrı Merkezi İncelemesi.Akademik Bakış Dergisi, 32, 1-21.
Akyüz, B., Kaya, N. ve Aravi, B. (2015). Kamu Çalışanlarının İş Tatmini Üzerinde Liderin Güç Kaynaklarının Rolü. Yönetim Bilimleri Dergisi, 13(25), 71-90.
Akter, S., D'Ambra, J. ve Ray, P. (2011). An evaluation of PLS based complex models: the roles of power analysis, predictive relevance and GoF index. University of Wollongong, Faculty of Business. Research Online.
Alkın, M.C. (2006). Liderlik Özellik ve Davranışlarının Belirlenmesi ve Konuyla İlgili Olarak Yapılan Bir Araştırma. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Edirne: Trakya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
Almansour, M.Y. (2012). The Relationship Between Leadership Styles and Motivation of Managers Conceptual Framework. Journal of Arts, Science & Commerce, 3,161-166.
Alotaibi, E.A., Yusoff, R. Z., Kaid Al-Swidi, A., Al-Matari, E. M. ve AlSharqi, O.Z. (2015). The Mediating Effect of Organizational Climate on the Relationship between Transformational Leadership and Patient Safety: A Study on Saudi Hospitals. Mediterranean Journal of Social Sciences, 6(2), 117-126.
Arshad, A.S., Goh, C. F. ve Rasli, A. (2014). A Hierarchical Latent Variable Model of Leadership Styles using PLS-SEM. Jurnal Teknologi. 69(6), 79- 82.
Aykanat, Z. (2010). Karizmatik Liderlik ve Örgüt Kültürü İlişkisi Üzerine Bir Uygulama. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Karaman: Karamanoğlu Mehmet Bey Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kamu Yönetimi Anabilim Dalı.
Argon, T. (2010). A Qualitative Study of Academicians Views on Performance Evaluation, Motivation and Organizational Justice. International Online Journal of Educational Sciences, 2(1), 133-180.
Bakan, İ. (2008). Örgüt Kültürü Ve Liderlik Türlerine İlişkin Algılamalar İle Yöneticilerin Demografik Özellikleri Arasındaki İlişki: Bir Alan Araştırması. KMU İİBF Dergisi, 10(14), 1-28.
Bakan, İ. ve Büyükbeşe, T. (2010). Liderlik Türleri Ve Güç Kaynaklarına İlişkin Mevcut-Gelecek Durum Karşılaştırması: Eğitim Kurumu Yöneticilerinin Algılarına Dayalı Bir Alan Araştırması. KMÜ Sosyal ve konomı k Araştırmalar Dergı si, 12(19), 73-84.
Cremer, D., Knippenberg, D. ve Mullenders, D. (2005). Rewarding Leadership and Fair Procedures as Determinants of Self-Esteem. Journal of Applied Psychology, 9(1), 3-12.
Cremer, D. (2006). Affective And Motivational Consequense Of Leader SelfSacrifice: The Moderating Effect O Autocratic Leadership. TheLeadership Quarterly, 17, 79-93.
Deliveli, Ö. (2010). Yönetimde Yeni Yönelimler Bağlamında Lider Yöneticilik. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Isparta: Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
Eren, E. (1998). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi. 5. Baskı, İstanbul: Beta Yayınları.
Eren, E. (2001). Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi. 7. Baskı, İstanbul: Beta Yayınları.
Fornell, C. ve Larcker, D.F. (1981). Evaluating Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39-50.
Fornell, C. ve Bookstein, F.L. (1982). Two Structural Equation Models: LISREL and PLS Applied to Consumer Exit-Voice Theory. Journal of Marketing Research, 19, 440-452.
Forrester, W.R. (2011). Factors That Influence Students To Participate In Team Decision Making. American Journal of Business Education, 4(11), 33-42.
Götz, O., Liehr-Gobbers, K. ve Krafft, M. (2010). Evaluation of Structural Equation Models Using the Partial Least Squares (PLS) Approach. Handbook of Partial Least Squares, Concepts, Methods and Applications. Springer, 691-713.
Gökçe, H. (2011). tkin Liderlik ve Takım Çalışması. Yayınlanmamış Tezsiz Yüksek Lisans Bitirme Projesi. Isparta: Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
Grint, K. (2005). Leadership:Limits and Possibilities. Cranfield School of Management. Palgrave Macmillan. Knowledge Interchange Book Summaries. 1-13.
Güner, Ş. (2002). Dönüşümsel Liderliğin Güç Kaynakları ve Silahlı Kuvvetler Organizasyonunun Dönüşümsel Liderliğe Uygunluk Açısından Değerlendirilmesi. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Isparta: Süleyman Demirel Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
Güney, S. (2008). Davranış Bilimleri. 4. Baskı, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara. Hafiza, N.S., Shah, S. S. ve Jamsheed, H. (2011). Relationship Between Rewards and Employees Motivation in the Non-Profit Organizations of Pakistan. Business Intelligence Journal, 4(2), 327-334.
Hair Jr., Joseph F., William C.B., Barry J.B., Anderson, R.E. ve Ronald L.T. (2006). Multivariate Data Analysis, 6th ed., New Jersey: Pearson Education, Inc.
Hanafi, M. (2007). PLS Path Modeling: Computation of Latent Variables with the Estimation Mode B. Computational Statistics, 22, 275-292.
Henseler, J., Ringle, C. M. ve Sinkovics, R.R. (2009). The Use of Partial Least Squares Path Modeling in International Marketing. New Challenges to International Marketing, 20, 277-319.
Kaymaz, K. (2011). Performance Feedback: Individual Based Reflections and the Effect on Motivation. Business and Economics Research Journal, 2(4), 115- 134.
Koçak, R.D. ve Özüdoğru, H. (2012). Yöneticilerin Liderlik Özelliklerinin Çalışanların Motivasyonu ve Performansı Üzerindeki Etkileri: Kamu ve Özel Hastanelerinde Bir Uygulama. Ticaret ve Turizm ğitim Fakültesi Dergisi, 1, 76-88.
Li B., Morris, J. ve Martin, B. (2002). Model Selection for Partial Least Squares Regression. Chemometrics and Intelligent Laboratory Systems. 64, 79-89.
Lohmöller, J-B. (1989). Latent Variable Path Modeling with Partial Least Squares. Heidelberg: Physica.
Kouzes, J.M. ve Posner, B.J. (2002). Leadership Challenge, 3rd ed., San Francisco: Jossey-Bass.
Morales, G.M. (2011). Partial Least Squares (PLS) Methods: Origins, Evolution and Application to Social Science. E-Prints, Madrid: Universidad Complutense.
Neves, C., Do Nascimento, C. ve Galvao, A. (2013). Management Leadership Styles nad Their Impact on the Motivation of Staff of the Third Sector. Recent Advances in Business Management and Marketing, Conference Paper.
Nunnally, J.C. (1978). Psychometric Theory. 2nd ed., New York: McGraw-Hill Book Company.
Nunnally, J.C. ve Bernstein, I.H. (1994). Psychometric Theory. 3rd ed., New York: McGraw-Hill Book Company.
Overstreet, R. E., Hazen, B. T., Skipper, J. B. ve Hanna J. B. (2014). Bridging the Gap Between Strategy and Performance: Using Leadership Style to Enable Structural Elements. Journal of Business Logistics, 35(2), 136149.
Özkan, C., Zaim, S. ve Türkyılmaz, A. (2005). Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerde Toplam Kalite Uygulamalarının, Kurum Performansına Etkilerinin İncelenmesi. V. Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu. İstanbul Ticaret Üniversitesi.
Özsalmanlı, A.Y. (2005). Türkiyede Kamu Yönetiminde Liderlik Ve Lider Yöneticilik. Manas Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 13, 137-146.
Pekel, N.H. (2001). İşletmelerde Motivasyon-Verimlilik İlişkisi:Devlet Hava Meydanları İşletmesi Antalya Havalimanı Çalışanları Arasında Bir Örnek Olay Araştırması. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Isparta: Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
Serinkan, C. (2008). Liderlik ve Motivasyon, Geleneksel ve Güncel Yaklaşımlar. Ankara: Nobel Yayıncılık.
Silins, H.C. (1993). The Relationship Between School Leadership And School Improvement Outcomes. Paper presented at the Annual Meeting of the American Educational Research Association, April 12-16, 1993, Atlanta, GA.
Tenenhaus, M., Esposito Vinzi, V., Chatelin, Y-M. and Lauro, C. (2005). PLS path modeling. Computational Statistics & Data Analysis, 48, 159-205.
Usta, I. ve Küçükaltan, D. (2012). Ödüllendirmenin Örgütsel Bağlılığa Etkisi: İstanbuldaki Beş Yıldızlı Otel İşletmelerinde Bir Araştırma. Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 1(2), 71-89.
Ünal, M. (2012). Bilgi Çağında Değişim ve Liderlik. Marmara Üniversitesi, İ.İ.B.F Dergisi. 32(1), 297-310.
Vinzi, V.E., Trinchera, L. ve Amato, S. (2010). PLS Path Modelling: From Foundations to Recent Developments and Open Issues for Model Assessment and Improvement. Handbook of Partial Least Squares: Concepts, Methods and Applications. Part 2, 47-83.
Yavuz, M. (2010). Adaptation of the Leadeship Practices Inventory (LPI) to Turkish. ğitim ve Bilim, 35(158), 143-157.
Yukl, G. (2010). Leadership in Organizations. Seventh Edition. Upper Saddle River, New Jersey: Prentice Hall.
Wold, H. (1974). Causal flows with latent variables: Partings of the ways in the lights of NIPALS modeling. European Economic Review. Special Issue in Honour of Ragnar Frisch, 5(1), 67-86.
Wold, H. ve Jöreskog, K.G. (1982), Systems under Indirect ObservationCausality Structure Prediction. Amsterdam, North Holland Publishing Company.
Wold, H. (1985). Partial Least Squares, S.Kotz ve N.L.Johnson (Ed.). Encyclopedia of Statistical Sciences, 6, New York, Wiley, 581-591.