Ilaç Lojistigi Kapsamında Lojistik Kriterlerin Dematel Yöntemi ile Belirlenmesi: Erzurum Ili Örnegi

Öz p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 10.0px 'Minion Pro'; color: #202020} Ilaç lojstg, laç tedark zncrnn aksamaması ve hzmetlern dogru ve zamanında yerne getrlmes çn oldukça önemldr. Özellkle nsan hayatının söz konusu oldugu krtk süreçlerden brs olan laç lojstg kullanıcılarının htyaçlarının devamlılıgından dolayı kesntye ugramadan sürekl olmak zorundadır. Talep edlen tıbb ürünlern bulunamaması durumunda önüne geçlemez sonuçlara sebep olablr. Bu nedenle laçların sürekl ve sstematk br bçmde kullanıcılara aktarılması gerekldr. Bu çalısmada laç sektöründe stgal eden frmalar özelnde 11 lojstk krtern önem derecelernn ortaya konulması amacıyla br analz gerçeklestrlmstr. Bu kapsamda Erzurum lnde laç satıs, depolama ve tasınması faalyetlern yürüten 6 farklı frmanın yönetcleryle yüz yüze görüsmeler gerçeklestrlerek DEMATEL yöntemyle laç sektöründe lojstk faalyetlern rolü ortaya konulmustur.

Anahtar Kelimeler:

Lojistik, İlaç lojistiği, Lojistik Kriterler, Dematel

PDF

___

Akçadag, M. (2010). Ilaç Sektöründe Tüketicinin Saglık Güvenliginin Korunması Açısından Lojistik Faaliyetler ve Bir Uygulama. Nigde Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Isletme Anabilim Dalı Yayımlanmamıs Yüksek Lisans Tezi.
Aksakal, E. ve Dagdevren, M. (2010). “ANP ve DEMATEL Yöntemler le Personel Seçm Problem ne Bütünlesk Br Yaklasım”. Gaz Ünverstes Mühendslk-Mmarlık Fakültes Dergs, 25(4), 905-913.
Arslan, A, (2007). “Ilaç ve Tıbbı Malzeme Lojstg ve Br Uygulama” (Yayımlanmamıs Yüksek Lsans Tez) Yıldız Teknk Ünverstes Sosyal Blmler Ensttüsü, Istanbul.
Bog, M, (2005), Ilaç Sektöründe Lojstk Uygulamalar, (Yayımlanmamıs Yüksek Lsans Tez), Istanbul Teknk Ünverstes, Fen Blmler Ensttüsü, Istanbul.
Councl of Supply Chan Mnagement Professonals, (2010), Supply Chan Management Terms and Glossary, Updated: February 2010.
Demrdögen, O. Erdal, H. ve Akbaba, A.I. (2017). eAnalyss of Factors at Aect Innovaton Performance of Logstcs Enterprses In Turkey. (Eds. Bakırcı, F., Heupal, T.,
Kocagöz, O., Özen, Ü.). çnde German-Turksh Perspectves on IT and Innovat-on Management Challenges and Approachs. Germany: Sprnger Gabler.
Dey, S., Kumar, A., Ray, A., and Pradhan, B. B. (2012). “Suppler Selecton: Integrated eory usng DEMATEL and Qualty Functon Deployment Methodology.”. Proceda Engneerng, 38, 3560-3565.
Erdal, H, (2017). “Tedark Zncr Agında Rskn Yönetm: Tedark Yönlü Br Karar Destek Sstem Tasarımı”, (Yayımlanmamıs Doktora Tez), Atatürk Ünverstes Sosyal Blmler Ensttüsü, Erzurum.
Erdal, H, (2018), Lojstk Stratej Olusturulmasına Etk Eden Faktörlern Ncel Analz, Içnde: Lojstk Stratejler (Yalın, Çevk ve Isbrlkl), Edtör: Erdal, H, 1. Baskı, Ekn Yayıncılık, Bursa.
Erdal, M., Görçün, Ö. F., Görçün, Ö., ve Saygılı, M. S, (2008), Entegre Lojstk Yönetm. Beta Yayınları.
Erdal, M, Görçün, Ö, F, Görçün, Ö, ve Saygılı, M,S, (2010), Entegre Lojstk Yönetm, 2. Baskı, Beta Yayınları, Istanbul.
Erdal, H. ve Korucuk, S, (2018), “Lojstk Sektöründe Inovasyon Öncelklernn Belrlenmes: Karsılastırmalı Br Analz”. Kocael Ünverstes Sosyal B-lmler Dergs. 36, 1-24.
Grund J, and Vartdal T,E, (2000), Dstrbuton of Pharmaceutcals – A Norwegan Logstc Perspectve, Pharmacy World & Scence, 22(3).
Gudance for Industry, Q1A(R2): Stablty Testng of New Drug Substances and Products”, Internatonal Conference on Harmonzaton of Tecncal Requrtments for Regstraton of Pharmaceutcals for Human Use (February 2003), http://www.ch.org/cache/compo/276-254-1.html [25.07.2017].
Ln, C.J, and Wu, W.W. (2008). “A Causal Analytcal Method for Group Decson-Makng under Fuzzy Envronment”. Expert Systems wth Applcatons. 34(1), 205-213.
Kanavos P, and Wouters O, J, (2014), Competton Issues n e Dstrbuton of Pharmaceutcals, OECD Global Forum on Competton, Pars.
Korucuk, S, Ergün, M, Mems, S, ve Erdal, H, (2018), An Implementaton for Determnaton of the Importance of Green Logstcs Applcatons n Manufacturng Enterprses: Esksehr Case, Internatonal Conference on Agrculture, Technology, Engneerng and Scences ICATES 2018, 19-21 September, Lvv, Ukrane.