İmalat işletmelerinde faaliyet tabanlı maliyetlemenin önemi ve bir vak’a analizi

Bu çalışma faaliyet tabanlı maliyetleme yönteminin keçe imalatı yapan bir işletmede uygulanması ile ilgili bir vak’a etüdünü içermektedir. Bu vak’a işletme çalışanları ile yapılan görüşmeler ve işletme faaliyetlerinin gözlemlenmesi sonucunda geliştirilmiştir. Vak’a öğrencilerin imalat işletmelerinde faaliyet tabanlı maliyetlemenin önemini anlamalarını sağlamak amacıyla lisans veya yüksek lisans derslerinde kullanılabilecek bir materyal olarak hazırlanmıştır. Bu vak’anın temel amacı geleneksel maliyetleme sistemi ile faaliyet tabanlı maliyetleme sistemi arasındaki farkların kapsamlı bir şekilde ortaya konmasıdır. Vak’a aynı zamanda maliyetleme sistemlerinin, işletmenin karar verme süreçlerini ve kârlılığını nasıl etkilediğini de göstermektedir. Bu vak’anın okunmasından sonra öğrencilerin gerçek bir imalat işletmesinde faaliyet tabanlı maliyetleme uygulanması konusunda daha iyi değerlendirmeler yapmaları beklenmektedir.

A case study on the activity based costing in the manufacturing companies

This paper presents a case study on the implication of activity based costing (ABC) in a non-woven manufacturing company. The case is developed through interviews with the management of the company and observations made on the entity’s operations. The case study is designed to provide a teaching material for undergraduate or graduate students to better understand the importance of costing concept and methods in manufacturing companies. The main learning objective of the case study is to illustrate the differences between traditional costing and activity based costing. The case study also discusses how costing systems may affect decision making processes and profitability of a company. After studying this case, students are supposed to have better understanding of implementation of activity based costing in a real company.

___