Dönüşümcü ve Etkileşimci Liderlik ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişkilere Yönelik Bir Araştırma

Çalışmanın amacı, dönüşümcü ve etkileşimci liderlik özellikleri ile örgütsel bağlılık kavramı arasındaki ilişkileri araştırmak ve sonuçta ileride yapılacak çalışmalar için düşünceler oluşturmaktır. Çalışmada dönüşümcü ve etkileşimci liderliğin farklı boyutlarının örgütsel bağlılık kavramı üzerindeki etkileri ayrı ayrı değerlendirilmeye çalışılmıştır. Ayrıca liderler dönüşümcü ve etkileşimci olmak üzere iki özellik açısından incelenerek bu liderlik özelliklerinin örgütsel bağlılık üzerindeki etkilerinin testi gerçekleştirilmiştir. Dönüşümcü liderlik; karizma, entellektüel teşvik, bireysel ilgi boyutlarıyla, etkileşimci liderlik ise koşullu ödül, istisna ile yönetim-aktif, istisna ile yönetim-pasif, tam serbestlik tanıyan liderlik boyutlarıyla ele alınmıştır. Araştırma verileri bir devlet üniversitesine bağlı iki yüksek okulda görev yapan 97 öğretim elemanına uygulanan anket çalışması sonucu elde edilmiştir. Veriler, korelasyon ve regresyon analizleri ile değerlendirilmiştir.

___

  • Albanese, Robert, 1988, Management, USA, Southwestern Publishing Company, s.452.
  • Avolio, B.J., Bass, M., December, 1999, "Re-examining the Components of Transformational and Tramactional Leadership Using the Multifactor Leadership Questionnaire", Journal of Occupational & Organizational Psychology, Vol. 72,No.4,s.2.
  • Bass, B.M., 1985, Leadership and Performance Beyond Expectations, New York, Free Press, s.5.
  • Bass, B.M., Avolio, B.J., 1997, Full Range of Leadership: Manual for the Multifactor Leadership Questionnaire, Redwood City, CA: Mind Garden, s.1-12.
  • Baruch, Yehuda, 1998, "The Rise and Fall of Organizational Commitment', Human Systems Management, Vol. 17, No.2, s.1-2.
  • Ceylan, Adnan, 1997, Liderliğe Kuramsal Yaklaşımlar, 21 .yy. Liderlik Sempozyumu, s.315-320.
  • Deitzer, B., Shilliff K., Jucius M., 1979, Contemporary Management Concepts, Grid Publishing Inc. s.196.
  • Eby, L.T., Freeman, D.M., December, 1999, "Motivational Bases of Affective Organizational Commitment: A Partial Test of an Integrate Theoretical Model" Journal of Occupational & Organizational Psychology, Vol. 72, No.4, s. 1.
  • Eren, Erol, 2000, örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi, İstanbul, Beta yay., 6.b., s.450-456.
  • Eren, E., 2001, Yönetim ve Organizasyon, Istanbul, Beta yay., 5.b., s.465-490.
  • Hartog, D.N., Van Muijen, J.J., March, 1997, "Transactional Versus Transformational Leadership: An Analysis of the MLQ", Journal of Occupational & Organizational Psychology, Vol. 70,No.l,s.l-9.
  • Hodgetts, R.M., Management: Theory, Process, and Practice, 1990, Florida, 5th ed., Harcourt Brace Jovanovich Publishers, s.300-350.
  • Ketchand, A.A., Strawser, J.R., "Multiple Dimensions of Organizational Commitment: Implications for Future Accounting Research", Behavioral Research in Accounting, Vol. 13., s.l.
  • Koçel, Tamer, 2001, İşletme Yöneticiliği, Istanbul, Beta yay., s.465-483.
  • Luthans, Fred, 1994, Organizational Behavior, Istanbul, 6th ed., Me Graw Hill., s.285.
  • Luthans, Fred, 1995, Organizational Behavior, Istanbul, Me Graw Hill., s. 130.
  • Mowday, R.T, Steers, R.M., Porter, L.W., 1979, "The Measurement of Organizational Commitment", Journal of Vocational Behavior, Vol. 14, s.224 -235.